分项工程劳务承包合同_工程劳务承包合同范本

2020-02-29 其他范文 下载本文

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《分项工程劳务承包合同》补充合同

根据前期《分项工程劳务承包合同》运行情况,为进一步保质保量,按期完成水电安装工程,保证有效管理、减少层次、提高效率,特制定如下条款:

一、项目管理

甲乙双方共同组建水电安装工程项目部,项目部设立项目经理一人,全权负责整个工程的项目管理,实行项目经理负责制,下设水电两名专职施工员,材料员一名,核算员一名,施工队长一名,专职协调、负责具体工程施工,施工队下设各工种专业班组若干,受项目部直接管理。

二、工程进度款支付办法

1.从2011年9月1日起在乙方专业班组完成预留预埋或安装后,由甲方施工员(质检员)分项验收,对不合格的限期责令整改,对不合格项目不列入当月进度,对拒不整改的甲方拒付分项的进度款。而后由本项目部经理签字后做出当月进度表并抄送乙方施工队一份。

2.进度款到位后按进度款分配数(由甲方总负责分配)各专业班组填写发放表并由专业班组长签字,总签字认可。由总办理领款手续发放,发放表由领款人签字后甲方留底存档一份(第一次发放人员或新增人员须附身份证复印件一份)。

三、安装工程全面展开后,乙方人员须按时到位,对人员不能到位或安全、质量存在重大隐患,或技术水平差不能达到安装标准的人员,甲方有权提出乙方调换或补充,对乙方不能在限期内调换或补充的,甲方有权责令停工、限期整改,终终止单项工程合同,甲方补充人员(对甲方补充的人员按200元/日的工资从进度款中扣除,另制表甲方直接发放)等措施。

未尽事宜根据合同运行情况再行补充。

本合同与《分项工程劳务承包合同》具同等法律效力。

本补充合同一式五份,甲乙双方各持两份,报直属公司项目部备案一份。

甲方代表:乙方代表:

签订日期年月日

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