白沙镇卫生院目标管理方案2_白沙镇卫生院管理制度

2020-02-29 其他范文 下载本文

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2012年白沙镇卫生院目标管理方案

2012年是推进医改工作稳步发展的一年,我院根据医疗体制改革政策的规范要求,乡镇卫生院应转变职能,以基本医疗和基本公共卫生服务为目标,结合我院实际,制定如下目标管理方案。

一、确定目标

1、医院直接为所在乡镇区域内居民提供医疗、防疫、保健和

康复服务的农村基层卫生事业机构,是农村三级医疗卫生网的中间层次,是连接县级医疗机构和村卫生室的枢纽。

2、医院技术上随时接受县级医疗卫生单位的指导,并及时对村卫生室进行管理和指导。

3、目标任务是树立农业生产和农村经济发展的服务的思想,全心全意为辖区内群众提供基本医疗和基本公共卫生服务,具体包括如下中心工作,(1)发动群众,开展以除害灭病为中心的爱国卫生运动,(2)采取多种形式开展健康教育,尤其向儿童,中小学生,妇女和老年人等特殊人群普及卫生知识的宣教及管理。(3)做好计划免疫的组织实施和卫生监督管理工作。(4)在医疗康复方面要认真做好本辖区内人民群众的常见病,多发病的诊断,治疗的基本医疗服务,不断提高医疗质量和服务质量,对一些复杂的急危重疑难病人,及时护送转上级医院治疗,向群众普及急救知识。(6)承担村级妇幼保健和计划免疫及其他各项工作指导,同时协助配合上级处理各种突发公共事件(7)及时按上级文件精神搞好我乡村两级信息化建设,并按要求管理好,同时并搞好村级医药体制改革(8)且按上级文件精神深化人事体制改革,(9)核定服务人数,服务质量及数量,实行绩效考核,优劳、优酬、奖罚分明的原则。二、管理办法和模式

1、坚持科学设岗,宏观调控的原则,坚持优化机构,精简高效的原则,坚持按岗聘用,合同管理的原则,坚持平稳实施,稳步推进的原则。

2、经济上继续以收定支,成本核算,勤俭兴院的原则。

3、院部、西冲门诊部、公卫办,分成三组,三为一体管理,职责任务明确,按上级下达的工作任务及指标要求落实完成,任务责任落实到组,组到科室到人,一级抓一级,一级管一级的办法,月底各科室主任将本月科室人员的出勤情况,工作业绩作出书面汇报,总结出个人成绩,作为月绩效考核工资发放的依据,(总分按100分计算,各组、各科室、个人,附见院绩效考核方案

三、工作安排,任务指标核定

1、核定人数,院部医疗组17人,西冲门诊部5人,公卫3人,进修学习1人,2、在2011年完成医疗收入总额的基础上力增10%。2012年应完成医疗总收入40万(其中院部应完成医疗总收入为28万,门诊应完成诊疗人次21600人次,住院应完成720人次,西冲门诊部应完成医疗总收入12万,诊疗人次7200人。如

.医疗收入超额完成奖励10%,如未完成按5%给予处罚。)

3、防保组,按上级要求,落实完成各项工作任务。

4、各组工作应独立完成,实行以收定支,成本核算,统一管理,如未完成核定目标任务,直接影响月绩效工资的发放。

四、临床诊疗服务管理

1、建立医疗质量管理组织机构,院长为医疗质量管理第一责任人,全面负责医疗质量工作,并明确专兼职管理人员具体负责,对医疗质量行使指导。检查考核,评价和监督职能,实行医疗责任追究制。

2、执行诊疗护理规范常规建立并落实各类人员岗位责任制,重点落实医生查房制度。薿难病例讨论制度。会诊制度,危重患者抢救制度,死亡病例讨论制度,查对制度,交接班制度,谈话告知制度等医疗质量安全管理核心制度。

3、加强医疗制量关键环节,重点科室和岗位的管理,通过检查,分析。评价;反馈等措施,持续改进医疗质量。

4、开展医务人员‘三基训练;使医务人员’三基理论,基本

知识,基本技能,人人达标(院规定每月五号晚进行学习,25号晚进行考试,每半年进行一次技能操作考试,其奖罚按照医院“三基”学习奖罚制度执行。

5、规范医疗文书书写,医疗文书书写及时,准确,完整,规范,建立键全全病历全程质量控制,评价,反馈制度,病处方合格率达到规律指标。

6、加强医疗服务,安全管理,坚持‘严格要求,严密组织,严谨作风,开展医疗服务安全教育,定期开展医疗质量和医疗服务安全分析。

7、制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案,及时上报医疗纠纷,医疗事故和重大医疗过失行为。

8、医疗技术管理符合国家规定,具有与开展的技术和项目相适应的技术力量,设备和设施。强化适宜卫生卫生技术的引进消化使用。

9、执行门(急)诊诊疗,抢救常规和操作规程配齐常用急救药品器材,门(急)诊诊疗及时有效。

10、落实临床护理规范,操作规程,开展人性化护理服务,定期对护理质量进行检查评价。

11、加强中医药医疗服务管理,按照卫生部,国家中医药管理局印发的《乡镇卫生院中医药管理规范》的要求,重点加强中医科,中药房的建设与管理,严格遵守国家有关中医诊断治疗原则,技术标准和操作规范,提供基本中医医疗服务和中医康复医疗服务。

12、合理用药,重点加强抗菌药物使用管理,执行抗菌药物临床应用基本原则和分级使用原则。加强特殊药物的管理,对毒性药品麻醉药品和精神药品等必须按国家有关规定进行管理并监管使用。

13、加强院内感染管理:对处置室,检验室,病房等重点科室的管理。医务人员严格执行无菌技术操作,消毒隔离工作制度和手卫生规范,做好常规消毒工作,加强无菌物品的保管,按规定做好医疗废物处置,一次性注射器,输液器必须消毒毁形。

五、公共卫生服务管理

1、严格执行,并落实完成上级所下达的各项工作任务.2、建立门诊日志和传染病登记制度,及时收集.登记.核实并

按法律规定的疫情网络直报要求报告传染疫情。

3、组织并落实辖区内免疫规划工作,预防接种卡证,册.齐全,接种率达到规定指标。

4、做好结核病,爱濨病等管理工作,建立流动登记制度,落实治疗督导。

5、做好辖区内妇幼工作,及时建立孕产妇保健,儿童保健相关表.卡册.定期上报妇幼卫生报表,按规定完成孕产妇产前检查,产后访视和儿童体格检查工作,开展或协助开展妇女病普查普治,新生儿疾病筛查,产前诊断工作,落实高危孕 产妇的管理。

6、开展多形式的健康教育活动,指导开展爱国卫生工作,协助县级卫生监督机构做好辖区内的公共卫生监督管理。7、实施以公共卫生服务为重点,和乡村卫生服务管理一体化,履行对村卫生室的指导,管理和考核工作。

8、继续建立健全信息化档案,及时更新档案.并做好保密工作,把建好的档案按时.按量.按要求录入电子系统,整理好的档案及时放到档案

6、门诊工作管理 制度

1、门诊人员要努力钻研业务技术,对病人要进行认真检查,准确诊断及时治疗,有计划地安排病员就诊,按照上级要求书写电子病历。

2、门诊应与病房加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收容病员住院治疗,不得无故推诿拒收病人。

3、医务人员必须衣貌整洁,工作认真,尽职尽责,分工协作,密切配合,爱护医院财务,维持正常工作持序,共同做好各项工作。

4、门诊侯诊环境保持清洁卫生,整齐舒畅,并加强侯诊教育,宣传卫生防病,计划生育和知识宣教。

5、应做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,并做好疫情报告。

6、门诊医师在保证疗效的前提下,积级采用便宜的检查和治疗方法,合理检查合理用药,尽可能减轻病人的负担。

7、严格执行各项规章制度和各种治疗常规,操作规程以及岗位职责,并认真做好登记,坚守工作岗位,不能脱岗。

8、服务热情周到,关心体贴病员,态度和蔼有礼貌,有耐心地解答问题,急病人之所急,想病人之所想,树立医院的良好形象。

七、住院部工作管理制度

1、医疗质量是针对医疗系统活动全过程进行的组织.计划协调和控制,其目的是通过加强医疗质量管理从提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。

2、进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,院领导以及本科室主任不定期对住院部进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。

3、不断完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。

4、进一步加强医疗文书的规范化书写,应严格按照《湖南省乡村医疗机构医疗文书书写规范》及管理规定要求书写病历

求客观。真实。准确。及时,完整。

5、认真落实医生查房制度,薿难病历讨论制度,会诊制度,危重患者抢救制度,死亡病例讨论制度,交接班制度,谈话告知制度。

6、经常加强三基理论学习,临床技能操作比赛,努力提高业务水平。

八、护理工作管理制度

1、护理质量的高低是反应一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院业务水平高低的具体体现。

2、建立护理治理,加强护理队伍建设,护理室在分管院长的领导下,独立开展护理工作。

3、本科室制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。

4、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。

5、以多种形式加强护理人员的培训,包刮到上级医院能训学习,每月开展业务学习以及三基考试。

6、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。

九、药房工作管理制度

1、对待病人态度要热情和蔼,及时准确录入药品价格,不得无故延误病人,急诊处方随到随配。

2、按照分工负责药品的计划,保管采购登记,统计及处方的调配工作,并及时搞好药品加工。

3、认真执行规章制度,严格管理毒麻,限居药,贵重药品。

4、调配处方要严格执行三查四对(三查,查药品配方,用法,禁忌,四对,对药方,剂量,含量,用途).。

5、配方时应细心认真,不得修改处方。

6、不能私自收费,更不能欠费或不交费取药。

7、药房应经常保持清洁卫生,药品摆放整齐。

8、及时检查药品质量,药期,加强药品管理。

十、医技工作管理制度。

1、加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段。

2、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。

3、利用现有设备,搞好设备维护及保养,4、医技科室应与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据。

5、严禁利用B超进行胎儿性别鉴定。

十一、新型农合管理制度。

1、认真执行新型合作医疗方针,政策和规章制度,服从县农合办公室的指导监督和管理,积极参与和大力支持新型合作医疗工作。

2、积极协助乡镇政府搞好乡镇村和院内新型合作医疗的宣传,教育和动员工作,必要时开展新型合作医疗的基本政策,报付比例和报销程序的谘询解释工作。

3、开展新型合作医疗的医疗服务工作,加强医德医风建设,严格诊疗规范,因病施治;合理检查,合理用药和合理收费,严格实行双向转诊。

4、严格执行新型合作医疗基本用药目录和单病种住院费用限额标准,向病人提供费用清单,建立医患双方制约机制。

5、实行服务承若和公示制度,各种收费项目及优惠政策措施公开,公示,主动接受有关部门和参合农民的监督。

6、负责参合农民家庭账户资金和孕产妇住院费用的报付结算工作

7、负责新型合作医疗相关信息质料的收集,统计分析和报告工作。

十二、乡村医生管理制度

1、聘任制度,对乡村医生和妇幼保健员每年按德,能,业绩进行一次聘任,优胜劣汰。

2、培训制度,按乡村医生管理条例规定,每年应对本乡镇乡村医生;妇幼保健员进行一次理论和操作技能培训,有条件的可选送到卫生学校或大专院校脱产正规学习,帮助他们取得中专以上学历,考取执业助理医师及以上资格。

3、考核制度,由卫生院负责每年对本乡镇乡村医生和妇幼保健员进行总结评价,肯定成绩,找出差距,不断提高乡村医生队伍整体素质。

4、奖惩制度,每年年终在单项和年度考核评价的基础上;表扬,奖励做出优异成绩的乡村医生和妇幼保健员,对单项或年度考核不合格的乡村医生和妇幼保健员给予批评和罚其报酬补助。

5、建档制度,由卫生院负责,以村为单位,在乡镇卫生院建立村卫生室管理档案,管理档案包括村卫生室房屋,基本设备,药品种类,数量,周转资金等基本情况登记表,村卫生室一体化管理情况等资料。十三.会议制度

1、院务会,由院长,副院长,科主任组成,每月召开一次,必要时随时召开,研究讨论卫生院发展规划和重大的业务,财务工作以及突发公共卫生事件事宜,传达上级工作安排,小结上月工作,安排布置本月工作,解决预防保健医疗管理工作中成在的主要问题;研究制度对策措施。

2、全体职工会,全体职工参加,每月召开一次,必要时随时召开,传达学习上级工作情况,按排布置下月工作。

3、工作座谈会,每季度召开一次,由院长主持,邀请医护人员,乡村干部,乡村医生,门诊,住院病人参加,征求对卫生院的意见和建议,增进团结,改进工作。

4、乡村医生例会,根据县级卫生局的安排,每月,双月或每季度召开一次,听取乡村医生和妇幼保健员上一阶段工作汇报,收集工作报表和质料,传达学习上级文件,总结上一阶段工作安排布置下一阶段工作,必要时开展预防,保健,医疗,健康教育等公共卫生新技术,新知识和卫生法律法规的培训工作。

以上会议均有会议记录,记录内容包括时间,地点,主持人,记录人,参加人员,会议议提,发言内容和会议结论。十四.进修学习制度

1、政治学习,每一周或二周利用业余时间集中学习一次,由院长(或科室主任)主持,全院或全科职工参加,学习贯彻党的路线,方针,政策,学习普法进行形式教育。

2、业务学习每一周或二周利用业余时间集中学习一次,分别根据卫生院或科室业务学习计划进行,并根据不同专业组织职工参加定期考试考核,4、进修学习人员,由医院选派同意的,按上级文件精神发放基本工资,及月绩效奖金,不参与其它超产奖金分配,进修期间必须与院方签订合同,留院方5年方可调离本单位,否则进修期间的工资发放一律扣除。

5、进修学习人员,院方只报销往返车费1次。

6、进修学习人员,因学习不认真,工作不扎实,回单位后不能给医院工作带来起色,院方扣除其基础性与奖励性绩效工资。

十五、财务工作管理

1、财务人员要以身作则,奉公守洁,正确贯彻执行各项财务政策和规范,严格执行财经纪律,主动接受本院和上级部门的财务监督。

2、合理组织收入,严格控制支出,严把增收节支关。

3、根据发展规划,正确及时编制季度和年度的财务预算,办理会计业务严格执行规定的会计科目和格式,按规定定期报送会计季报和年报(决算)。

4、加强医院经济管理,在县卫生局的指导下,每半年或年底进行一次经营活动分析,做好成本核算工作。

5、凡本院对外菜购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票,账单,收据等),出差或因工借支,须经院长批准,任务完成后及时办理结账报销手续。

6、财务人员要及时清理债权和债务,防止托欠和呆账。

7、财务人员应与各科室配合,每年对房屋,设备,办公用品,药品器械等资产进行一次清查盘点,清理库存,防止卫生院资产遗失或积压。

8、财务人员应负责医院所有统计工作,应做到准确及时。

9、原始凭证,账本,工资清册,财务决算和年度报表等资料,每年整理成册,归类,存档。

十六、收费人员管理制度

1、在财务人员指导下,应用电脑做好门诊及住院收费工作。

2、熟练掌握收费软件程序,严格计算机操作规程,提高工作效率。

3、正确使用和管好收费票据及收费专用章。

4、严格执行收费标准,做到收费正确,票据装订整齐。

5、收费现金按医院规定妥善保管,做好防盗工作,所收现金当日及时存入银行。

6、收费人员应及时搞好农合兑付工作,凭证完整,装订整齐,日清月结。

7、备足零钱,方便病人。十七。医疗安全管理制度。

1、随着人门文化水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错,杜绝医疗事故成为医院生成发展的根本。

2、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

3、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

4、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人,新入院病人,危重病人的治理。

5、坚持会诊制度,认真组织急危重,及凝难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

6、切实加强急危重病人的治理,急危重病人病情重,症状重,随时可能出现生命的症状和征象,应严密观察,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救记录。

7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业,乐于奉献,认真的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠分。

十八、医德医风和院容院貌管理

1、开展职业道德教育,健全医德医风制度,医务人员无索,拿,卡,要红包,礼品回扣等行为。

2、主动,热情,周到,文明服务,善于和服务对象沟通,及时妥善处理和反馈投诉,构建和谐的医患关系。

3、医护人员上班要着装规范,配戴统一胸牌,坚守工作岗位。

4、各科室实行保洁制度,室内整洁,室外清洁,保护良好的院容院貌。要绿化、美化、亮化、院内外环境。5服务环境、设施清洁、舒适、温馨,服务标准规范、清

楚、醒目,配备侯诊椅,为患者提供热水开水等。

6、搞好辖区内生活处环境卫生,按分配及时清扫,严禁放养家禽家畜。

十九、安全保卫制度

1、严格安全防范,确保院内安全。节假日要有专人值班,值班要有记录,按照谁值班谁负责的原则,责任到人,做好防火防盗等。

2、除住院病人外,闲杂人员留宿院内,须经院长同意方可留宿。住院病员出院发现可疑问题要及时妥善处理。

3、夜间值班人员要提高警惕加强防范,不得擅自脱离岗位。

4、职工自行车摩托车要按制定地点存放。

5、收费人员应将现金按规定存入银行或信用社,有票着证一律妥善保管。

6、因值班人员脱岗造成医院财产损失者,由值班人员负责赔偿。

二十、信息管理制度

1、及时准确收集、整理、统计、分析管理公共卫生,基本医疗及培训信息。

2、建立健全各科登记,统计制度、健全统计台账,做好统计汇编,遵守各科信息质料的保密制度。

3、按要求上报卫生主管部门和相关部门各科室统计数据和信息,不得拒报、迟报、虚报、瞒报、伪造和涂改。

4、根据统计指标,定期分析工作效率,工作质量,及时总结经验,发现问题,改进工作。

5、逐步健全网络信息系统,做好数据录入及整理工作。

6、严格执行计算机操作规范,定期对计算机进行保养,维护数据备份。

二十一、档案管理制度

1、加强档案的管理和收集,整理工作,有效保护和利用档案。

2、做好各类文件资料,医疗文书、人事、财务等档案的分类管理,件件有登记;卷上有编号。

3、档案管理人员应严格遵守保密纪律,确保档案安全。

4、借阅档案需经领导批准,并做好登记,阅后及时返还。

5、坚持以预防为主,切实做好档案(十防)(即防盗,防水,防火,防潮,防尘,防鼠,防虫,防高温,防强光,防泄密,)工作

6、达到保管期限的档案,销毁时应严格执行相关程序和办法,禁止擅自销毁。二

十二、设备管理制度。

1、院内全部设备财务人员要及时建立账目。

2、各科室的设备日常用品由科主任清点保管。

3、全体医务人员均需要爱护院内设备,随损坏谁赔偿。

4、院内设备不得随意借给他人或外单位。

5、院内职工在调动时要交清全部财产,方可办理工资手续。

6、设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作。二

十三、考勤制度。

1、为严格考勤,医院坚持24小时值班。

2、有事必须向院领导口头或书面请假,准假后方可离开单位。

3、有事请假5天以上者,必须书面申请由院长批准方可准假。

4、每迟到或早退半小时,按旷工半天计算,旷勤半天按1天计算,旷勤1天扣发当月岗位津贴及日平均工资。

5、对违犯医院考勤制度,旷工3天以上者,扣除当月岗位津贴和日平均工资。

6、严格执行院留宿制度,每位职工必须留宿医院15晚,其夜班发放按上级文件执行,如不按制度执行,并处其2倍罚款,并追究其责任。

7、婚假,职工结婚持结婚证书,(包括晚婚)享受婚假7天,婚假期间工资照发,婚假不能分段使用。

8、产假为3个月(包括晚婚剖腹产),产假应产前产后连续计算假期工资及月绩效照发)不享受其它待遇。二十四。奖惩制度。

1、全体职工必须遵守院内各项规章制度,按时完成各项工作任务,年终考核后,根据工作完成情况进行奖惩。

2、职工必须服从院领导的管理和分配的各项任务。

3、职工必须完成考勤天数,旷工1天扣除当天工资的3倍,旷工5天扣除当月工资并停岗处理。

4、对没有完成计划免疫,妇幼保健的工作人员,按上级 文件精神处罚,并视具体情况扣除一定的津贴。

5、在值班期间,因脱岗造成损失者,由值班人员负责赔偿,并扣除一季度的津贴。

6、对提高单位效益和经济效益有较大贡献者,给予奖励。

7、对工作表现突出,双肩挑的给予奖励。二

十五、绩效管理

我院建立以岗位责任和绩效为基础,以服务数量和质量以及服务对象满意为核心的工作人员考核和激励制度,并根据专业技术,管理,工勤技能等岗位的不同特点,按照不同岗位所承担的职责,任务及创造的社会效益等情况对职工进行绩效考核,并将考核结果作为发放绩效工资,调整岗位,解聘续聘等的依据,在绩效工资分配中,坚持多劳多得,优绩优酬,重点向关键岗位,业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜,适当拉开收入差距。二

十六、业务管理

1、转变服务模式,以健康管理为中心,开展主动服务和上门服务,逐步组建全科医生团队,向当地居民提供连续性服务。

2、按照国家有关法律,行政法规和技术规范,建立健全并落实各项业务管理制度。

3、严格按照核准登记的诊疗科目开展诊疗活动,加强医疗质量控制和安全管理规范医疗文书书写。

4、协调搞好辖区内公共卫生管理工作,规范公共卫生服务,及时有效处置突发公共卫生事件。

5、严格实施国家基本药物制度,全部配备和使用国家基本药物并实行零差率销售,禁止从非法渠道购进药物,强化用药 知识,保证临床用药合理。安全,有效,价廉。二

十七、人事管理制度。

1、实行以聘用制度和岗位管理制度为重点的人事管理制度,公开招聘竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。二

十八、廉政制度.1、实行“诚信”优质服务,向社会公开收费项目,收费标准完善一日清单制,严格执行国家的收费标准。

2、争创“爱心”药房,保证药品的购售统一。

3、医务人员不得接受病人财务,红包。宴请。

4、不准医务人员顶撞。叼难。推诿病人。

5、严禁医务人员收受药商的任何物品与钱财,查一罚十 二

十九、计划生育管理制度。

1、认真执行上级主管部门的计生政策,广泛开展计生宣传工作,使全体职工认识到计划生育是我国的一项基本国策,人人都必须自觉执行。

2、并成立计划生育办公室与计生专干徐桂梅同志主抓,各科主任负责,工作到位,到人。

3、号召青年职工晚婚晚育。

4、督促育龄人员落实节育措施,并与其建立联系制度,(做到一儿“上环”每季到计生服务所查环一次)。

5.做好育龄人员的计划生育情况的登记和检查工作,(建立育 龄妇女登记卡)。

6、雇用的临时工违反计划生育规定的卫生院将按规定中止或解除合同。

7、B超室严格执行双人双锁,开展孕妇检查必须“双签”严禁非医学需要鉴定胎儿性别。三

十、“红十字”会管理制度。

1、我院成立“红十字”办公室及领导小组。、广泛宣传红十字运动知识,有针对性地开展各种宣传活动。

3、利用宣教宣传栏,板报卫生课等形式对群众宣传爱滋病预防,远离毒品,远离烟草等知识的宣传教育。三

十一、社会治安综合治理管理制度。

1、把社会治安综合治理工作列入工作的重要日程,成立领导小组,制定实施方案,定期研究部署社会治安综合治理工作。

2、我院综治办在局社会治安综合止治理委员会的领导下,具体开展工作,充分发挥职能作用,依据社会治安综合治理工作实施方案,逐级下达责任书,分解管理目标,明确责任。

3、充分发挥各科主任的职能,对职工进行法制,安全教育,提高职工的发制观念和安全防范 意识,做好防盗防火工作。三

十二、社会民主监督制度。

1.建立和完善社会民主监督组织,制定评议管理办法 2.设置意见箱,意见簿,监督电话,开展满意度调查等多种行式,加强社会民主监督。

3.每半年召开一次社会民主监督会议,通报工作去情况,听取工作建议。

4.对各项意见建议及时登记,汇总,分析,并进行调查处理,督促改正。

5.监督结果与工作人员绩效考核挂钩。6.定期公示社会民主监督情况。

十三、妇女工作管理制度

1、为发挥我院妇女多的优势特长,以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标,着力加强妇女思想道德教育,着力引领妇女投身中国旅游强县建设,着力推动妇女事业与经济社会协调发展,着力参与社会管理创新,求真务实,推动我院妇女工作新发展,团结引领医院妇女为实现后发赶超,建设和谐新宁作出新贡献。、我院成立妇女工作领导小组,和办公室并拿出一部分经费作为活动经费。

3、对“五好文明家庭”“平安家庭”并给于一定的奖励。

白沙镇卫生院

2012年元月5号

《白沙镇卫生院目标管理方案2.docx》
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白沙镇卫生院目标管理方案2
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