员工座谈会方案_员工座谈会的方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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中航物业天津分公司滨海新区区委党校项目管理处

(方案编号:ZHWYTJQWDX20171111001)

——员工座谈会方案

一、方案背景

本着构建项目管理处各级员工与管理处层面的有效沟通渠道,帮助各级员工解决工作和生活中的实际问题,及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题,倾听各级员工代表的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议,增进企业的内部凝聚力和亲和力,将定期每周五下午一次与各级员工组织沟通:

二、员工座谈会实施方案 一)安排

时间:每周周五下午14:00-16:00 地点:项目管理处一楼办公区会议室 会场安排及员工通知:综合部人事主管 主持人:项目副总经理 二)参会人员

1.项目总经理、综合部人事主管、指定管理人员 2.上周新入职员工、晋升员工、转正员工、指定员工 三)会议流程

1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义,并提出座谈会的要求。2.项目总经理发言。

3.员工互动及提问,员工围绕以下内容畅所欲言:

1)部门工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰,自己特长和专长能否发挥; 2)工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅,职责所需的基本资源是否得到充分保障; 3)对工作、住宿环境是否适应,员工餐情况;

4)对公司各项经营管理及企业文化(包括各类活动)认知度与认同度如何; 5)其它合理诉求与宝贵建议。

4.会服部人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等,由综合部人事主管负责收集。

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