项目部人员配置_工程项目部人员配置

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关于项目部人员配置的问题，请酌情考虑。

为保证孙水世家项目顺利运转，配置的项目管理人员的日常工作顺畅，每人的工作都有侧重面，分工合作，顺利完成生产任务。

1、项目技术管理：项目对内的技术管理工作，对外（建设职能部门：质检、安监、建管处、环保等）的衔接工作，施工方案的编制，进度计划的编制，工程预结算工作的衔接。

2、现场生产任务的落实：各工种的协调、工序搭接、施工技术交底、钢筋配料单的审核，钢筋验收、架子验收、材料计划的提交。

3、工程测量定位：标高控制、轴线控制、木工专业施工管理。

4、混凝土的浇筑，砌筑前的轴线复核，砌筑过程的控制、装饰工作的过程控制工作。

5、资料员：随生产进度及时进行报验，资料的收集管理。

6、取样、实验员：各种原材料的取样送检、混凝土的取样送检、钢材和混凝土台账的建立登记和实验报告的收集。

7、材料的采购和进场验收，保管发放。

8、财务的出纳、会计。项目人工工资的发放和材料费的支付。