建设提要_员工关系建设内容提要
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二、项目部管理人员岗位职责
1、现场现场总负责人岗位责任制：
①、协调处理项目部与昆明一建、城投关系。
②、协调处理项目部与监理公司、设计院关系。
③、协调处理项目部内部关系。
④、下达各项指令给办公室主任。
2、办公室主任、办公室副主任：
①、接收处理好现场总负责人下达的各项指令。
②、处理协调好项目部各部门之间关系。
③、制定、规划、执行项目部各项管理制度。
④、下达项目部各项管理制度给项目经理及项目总工。
3、项目经理岗位责任制：
①、接收处理好各项施工指令。
②、协调处理项目部与昆明一建、城投关系、监理公司、设计院关系。
③、协调处理项目部与兄弟项目单位、甲指协助单位、甲指材料单位之间关系。④、下达各项施工计划给项目总工。
4、项目总工岗位责任制：
①、接收处理好办公室及项目经理下达的各项指令。
②、协助项目经理处理好项目部与昆明一建、城投关系、监理公司、设计院关系。③、协助项目经理处理好项目部与兄弟项目单位、甲指协助单位、甲指材料单位之间关系。
④、按周、月、年制定施工计划及总结，协助项目经理制定项目目标。
⑤、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；协助并参加甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查；
⑥、组织参与施工组织设计、施工方案审查，处理、分配好各分项负责人工作计划。
5、分项负责人岗位责任制
①、现场施工技术负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，组织参与施工进度计划，安排组织好施工员工作，协调好各施工班组关系。
②、资料及测量负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，组织资料员做好各项施工方案及相关施工资料，做好现场各项测量及数据收集工作。③、材料负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，对各项施工材料做好价格调查，购买各施工员及施工班组所需材料计划，组织仓管收好及管理好到
场材料，组织统计员统计好到场各项材料。
④、安全负责人：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，严格执行项目操作规范上各项安全规定，安排好安全员工作。
⑤、造价负责：接收处理好项目总工下达的各项施工指令，做好各项工程清单报价及结算资料。
6、施工员及资料员岗位职责
①、接收处理好分项负责人下达的各项施工指令
②、施工员组织对隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整，组织起草变更、签证文件。
③、资料员做好项目部所需各项资料，安排好计划好项目部所需各项物品。
昆明市一建市政直管部
昆 明 市 一 建 市 政 直 管 部
人
员
岗
位
职
责
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