管理部门因管理工作失误造成公司损失的处罚规定_员工工作失误管理规定

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管理部门因管理工作失误造成公司损

失的处罚规定（提案）

为规范管理，强化责任意识，避免因工作失误给

公司造成经济损失，针对公司现管理部门工作情况，特制定如下规定：

一、以职能管理部门为限，以公司行政各管理部门处罚

为主。按公司管理制度、职责和设置管理控制程序及各技术、工序、工艺标准、安全为原则

二、严格按失误实际产生的损失数量和造成的严重程

度作为梁性准则（分重大的至元；严重的至元；一般的至元）

三、设定的失误损失主要有：管理决定（工作任务上的安排造成的直接经济损失）

管理工作流程（依组织结构和控制流程、制图及技术、工艺标准等）、安全、环境卫生、泄密、重大突发公共事件的处置不利等。

四、处理量化计算标准由人事、财务组成按造成直接成本经济损失数量核算，并

按相关参照规定按成本和量化后的数计，按百分比（%）进行，报总经理审批处罚。

五、暂定处罚条件和标准为：处罚分：行政处罚和经济

处罚。前者有：警告、记过、记大过、降职、辞退。

后者分：罚款以部门上下级分主要，次要责任和相

关责任。部门与部门之间按程序落签或工作职责区

分（主要的承担60%次要的30%相关的10%）。部门

分技术类：职责包含技术数据指数、指控流程、工

艺程序、标准、审核并确定。

六、行政管理类：生产任务安排、管理工作职责流程、计划安排，特重大事件(意外伤害)、安全、环境卫生

等。

以上管理处罚规定是更是为更好顺利管理程序，促进尽职尽责，使企业管理者有计划、能组织、有

目标、促和谐。