项目概念 哪些是项目_工程项目的设计概念

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项目概念 哪些是项目

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第三章不考

42个过程 不能舍弃的两个：制定项目章程

项目管理办公室PMO 主要职责

可交成果 两个

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实施整体变更控制配置管理 核心思想组织变更

整体控制变更的流程

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范围基准包括 说明书 工作结构 三点

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制定计划 关键路径 规则 从左往右取最大 从右往左取最小

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政治管理 三个精度

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质量管理 不主张镀金

质量管理专家 克兰等主要贡献

TQM 核心 组织全员参与为基础的管理模式

控制图的几点原则