附5输煤管理部两票管理规定_输煤岗位管理规定
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输煤管理部两票管理规定
为了进一部完善我部“两票”管理规定，根据大唐集团公司、河南分公司“两票”管理规定的要求，结合本部特殊情况特制定以下补充规定。
一、工作票操作程序
1、各检修班组每天早上接收本班缺陷类别，按缺陷类别及标准票要求，由工作负责人填写对应的票类，措施完善后→由负责人持票到工作票签发人处审核无误后签发，签发完后→负责人持票到许可人运行班长处接票并填写补充措施，补充完毕后→负责人持票到许可人当值值长处批准本票结束时间，批准后→工作负责人持票直接到现场执行措施，由许可人在执行完后的措施项目后打钩，双方核对无误后，工作许可人填写允许开工时间并签字。
2、1危险点控制措施票：工作负责人在建工作票的同时按危险点手册要求填写危险点内容，填写完毕后由→签发人填写意见并签名。签名后由→运行允许人填写补充意见并签名（热一种许可人当值值长、热二种运行班长）。
2、2开工前工作负责人组织全体工作班成员学习危险点分析与控制措施，学后是否有补充意见，并要求全体作业人员认可后签名方可开工。
二、电气操作票程序
1、工作负责人持工作票到工作许可人处接票，许可人允许后，许可人填写接票时间、补充措施和姓名（许可人填写完毕后直接到停电现场待执行措施）。工作负责人持工作票到电工班办理停电手续，并按规定填写停、送电记录内容，内容填写后工作负责人持工作票到值长处办理许可手续，许可手续办完后直接到停电现场执行措施。
2、电工班负责人指定操作人、监护人，由操作人按标准票填写电气设备倒闸操作票，由电工班负责人审核无误后方可进入现场按规定操作。
三、油库热力机械操作票程序
1、油泵启、停操作必需由当班值班员通知当值值长，经当值值长同意后方可执行。
2、操作人和监护人必须由油库当班值班员担任，其中对设备较熟悉者担任监护人，另一人执行操作人。
3、油库值班员在执行操作任务前，操作人和监护人均应明确操作任务和目的，认真核对系统状态、核对现场实际情况，以确保其正确性。监护人按规定填写危险点控制措施票，操作人学习后签字。
4、油泵启、停操作，应采用书面形式，由油库运行操作人预先填写、监护人审核操作票。
5、油泵启、停操作过程因故中断不能进行的，汇报值长后，按其要求进行。操作票可在已操作的最后一项下方盖“已执行”章，并在备注栏内注明原因。
6、监护人逐项唱票，操作人复诵，并核对设备名称、编号相附； 监护人确认无误后，发出允许操作的命令“对，执行”；操作人才能正式操作，监护人逐项勾票； 对操作后的设备进行全面检查；
7、向值长汇报操作任务完成并做好记录，盖“已执行”章。
四、两票票面时间及术语
1、严格执行按集团公司两票规定中，专业设备术语和时间及编号要求填写。除外按我部目前现场设备标牌填写设备名称，避免该登陆设备缺陷，与检修的该设备名称不统一，而造成事件的发生。
五、两票考核：分级管理、逐级负责
1、工作票、操作票签发人对负责人、操作人、监护人进行考核。
2、工作票、接收人负责对签发人进行考核。
3、值长在审查工作票时负责对工作票接票人进行考核。
4、运行人员在巡检过程中发现无票作业或不合格票时，要立即制止，上报值长：否则由部专职安全员考核值长。
5、部专职安全员要随时监督检查“两票”合格情况，并对工作负责人、许可人操作人监护人进行考核。
6、部安全第一责任人要定期检查部专职安全员对“两票”监督情况，并对安全员进行考核。
7、部安全员每月28日负责完成当月（即：上个月26日至当月25日）两票合格率、未执行率和费票率的统计和考核，并将考核情况上报安全检察部。
六、票面及两票动态考核
1、工作票、操作票负责人能够主动发现由于自身原因造成工作票不合格且及时纠正，避免隐患和事故的免于处罚
2、交送到部安全员处的“两票”经检查票面不合格的，处罚该班组安全员、该票负责人各50元。一月内在该负责人、该许可人、操作人、监护人自身重复出现差错加倍处罚（部各对口专工也要连带50元的处罚）。
3、部各对口专工要对班组各类票进行培训，并完善标准票库。不定期的对“两票”进行跟踪检查，发现问题及时纠正，发生严重违章行为的要给以经济处罚。
4、先天执行完的“两票”，（操作票由电工班交送）待第二天上午10时前，由班组安全员或该工作票负责人、操作人交送部安全员处，不按时交票处罚班组50元。
本规定如与集团公司下发《大唐安阳发电厂（公司）两票使用、管理实施细则》冲突，以集团公司下发的管理细则为准。本补充规定自下发之日起开始实施。
输煤管理部
2007年3月 12 日
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