安全生产专项整治方案_安全生产专项整治计划

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二○一一年安全生产专项整治工作方案

审批：XXX 审核：XXX 编制：XXX

XXXX集团有限公司

第X分公司 二○一一年六月十四日

2011年安全生产专项整治工作方案

根据《山西四建安全生产专项整治工作方案》的通知，为认真贯彻执行国家建设部及省建设厅继续深入开展安全专项整治活动有关文件的精神，切实做好安全生产管理工作，杜绝安全事故的发生，结合分公司工作实际，制定本方案。

一：指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和省政府《关于贯彻落实国发[2010]23号文件精神进一步加强企业安全生产工作的意见》（晋政发[2010]24号）精神，按照《关于贯彻落实的实施意见》（建质[2010]164号）要求，深入开展建筑安全专项整治，及时发现消除安全隐患，在巩固2010年专项整治成效基础上，落实本单位各项安全生产制度，确保安全生产平稳发展。

二、组织领导

分公司成立安全生产专项整治领导组，负责对全分公司安全专项整治总体工作的统一领导、统一安排和部署，研究解决专项整治中存在的突出问题。领导组成员如下：

1、专项治理工作领导组 组长：王东斌

副组长：柴海明 王美丽 任玉仙 潘志强

成 员：张跃伟、刘云仙、翟爱莲 董金锁、戴 霞、付晋泽、郝 峥、赵丽霞、韩瑞丽、辛 亮

领导组办公室设在工程管理科。

2、职责分工

领导组组长：全面负责专项整治活动的组织领导工作。

主任工程师：负责技术安全疑难问题的分析处理、方案审批、论证。

综合办：负责对管理人员的安全教育、技能考核、特种作业人员的持证上岗，对治理工作关键管理岗位人员调配，提供合格的管理人才，确保持证上岗。

工程管理科：负责全分公司安全生产专项整治日常工作，落实重大隐患跟踪排查治理。

保卫：负责施工过程消防、保卫、抢险工作。

工会：负责对治理工作的监督、宣传、报道工作。

三、工作目标

在2010年开展安全生产专项整治的基础上，抓反复，反复抓。通过专项整治，进一步推动现场安全生产主体责任；完善安全生产责任体系和事故预防控制体系；健全隐患排查治理制度和事故责任追究制度；淘汰国家和省明令禁止的生产装置；减少一般事故，遏制重特大事故。

四、专项整治的范围 分公司在建的所有工程

五、专项整治重点

1、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度贯彻执行情况，《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及《关于贯彻落实的实施意见》（建质[2010]164号）的贯彻情况，建立健全安全生产责任制，有效落实各级安全生产责任制，建立并严格执行安全生产隐患排查制度，领导现场带班制度等方面的情况。

2、“打非”专项行动进展情况。重点检查：重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整改的行为，未依法进行安全培训、或无证上岗的行为。

3、安全生产应急值班和事故报告制度执行情况。

4、危险性较大分部分项的安全管理情况。贯彻落实《关于印发的通知》（建质[2009]87号）等文件的情况。重点是施工现场深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等重点部位和环节的安全管理情况。

（1）深基坑工程：是否按照有关建筑施工安全技术标准规范的规定进行土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等情况。

（2）高支模工程：安全技术交底是否有针对性，模板制成系统搭设、验证及使用等情况，混凝土浇筑作业顺序是否合理。

（3）脚手架情况：作业人员持证上岗情况，安全技术交底是否有针对性，脚手架搭设、安全防护是否满足有关安全技术标准规范要求及脚手架工程的验收及使用情况。

（4）建筑起重机械：建筑起重机械的备案登记、安装、拆除、验收、使用和维修保养等各环节是否符合有关规定及技术标准规范的要求等情况。

六、专项整治的方式

（一）本单位自查自整

按照建筑施工安全法规、标准规范和规章制度贯彻执行情况，《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）及《关于贯彻落实的实施意见》（建质[2010]164号）的贯彻情况，对所属项目安全生产情况进行全面检查并采取分类整治措施。

1、凡存在违反国家有关安全生产法律、法规的行为，立即停止非法违法行为，限期整改，明确整改责任人。

2、凡存在重大事故隐患的，立即制定整改方案，做到责任人、措施、资金、时限、预案“五落实”，限期整改到位，凡不积极整改的，视同发生事故追究有关人员的责任。

3、全面落实安全生产责任制，继续完善各项安全生产规章制度和岗位安全操作规程，按照安全质量标准化的要求，采用先进的安全技术，提高安全生产条件，落实安全防护措施，加强日常安全监管。

（二）各项目部全面排查整治

各项目部在分公司自查自整的基础上，对本项目进行排查，对存在的重大隐患提出整治意见，要求限期完成整治。

七、整治步骤

第一阶段：安排部署和宣传发动阶段（5月底）：

本单位成立领导组，制定实施方案，落实人员和资金，建立完善安全管理制度，进行安排部署和宣传发动。

第二阶段：项目部自查自整和分公司排查摸底阶段（6月份）： 项目部对自查中存在的事故隐患和问题，采取有效措施进行全面整改。对有较大危险的架体、临电、基坑等还要进行定期排查。对检查出的问题，逐条对照及时进行整改，确保重大安全隐患处于受控状态。分公司组织对所有在施项目进行排查摸底，将排查出的隐患进行分类登记和分类整治，将排查情况上报分公司工程科。

第三阶段：“回头看”再检查阶段（9月到10月中旬）：分公司要组织“回头看”再检查，重点检查问题整改落实情况。分公司对项目部检查情况进行抽查。

第四阶段：总结分析阶段（10月底）：各项目部在11月上旬将本年度隐患排查治理的总结交回分公司工程科，分公司根据项目部的总结结合日常的抽查对项目部进行评比。

八、工作要求

（一）加强领导，落实责任，高度重视。分公司和项目部要切实加强对安全生产专项整治的组织领导，成立领导组，编制专项整治工作方案，层层签订安全责任状，把专项整治工作落实到具体科室、人

员和项目部，在巩固去年安全专项整治成果的基础上，采取有效措施，把专项整治各项具体工作落到实处。要求各项目部于6月10日前将专项整治方案报回工程科。

（二）规范检查，全面排查。

强化督导，落实责任。各分公司排查治理工作要落实到位。做到横向到边，纵向到底，对施工现场的排查要做到100%全部检查，不能有遗漏，对查出的隐患要全部有整改措施和完善措施。

（三）广泛宣传，加强监管责任。各项目部要存分利用放安全教育片、悬挂安全挂图、班前安全活动等形式加大宣传力度，针对专项整治中发现的问题，采取积极有效的措施，督促提高安全生产监管水平。

（四）加大隐患整改督办力度。各项目要从人力、物力、财力等方面进行统筹安排，保障专项整治工作顺利开展。

（五）做好信息报送工作。各项目部于每月1日前将上月专项整治台帐和安全生产专项整治月报表上报分公司工程科。

XXXX第X分公司 2011年6月14日