校园招聘行为分析_校园招聘效果分析

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校园招聘行为分析

摘要：校园招聘已经成为学校应届毕业生寻找工作的主要渠道之一，校园招聘与其他招聘渠道相比，既有其自有的优势，但也会面临一些问题。本文通过对校园招聘行为的优点、问题进行了简要的分析，并提出了企业在应对校园招聘问题中的一些建议，以此来增强企业招聘竞争力，从而保证校园招聘活动的合理、有序、有效的开展。

关键词：校园招聘企业问题建议

一、校园招聘现状概述

从CHINAHRKEY发布的《2011年中国企业招聘现状调研报告》结果显示有91.3%的企业均比较重视校园招聘这个环节，比2010年度上升了2.8个百分点。高校校园招聘以其针对性强、易于交流沟通、招聘应聘成本较低等特点越来越受到广大毕业生和用人单位的欢迎，高校校园招聘成为高校应届大学毕业生寻找工作单位的主要渠道之

一。这一就业平台的健康发展，不仅关乎毕业生职业生涯的发展，同时用人单位也可以获取新生、优质的人力资源。

二、校园招聘行为形式

1、校园招聘会。主要指专业人才招聘机构、人才交流机构高校、中等专业学校举办的应届毕业生招聘活动。

2、校园宣讲会。主要指一些大型企业面向毕业生的专场宣传活动，主要介绍企业的历史、现状、用人标准等等，会后会有提问环节。举行地点一般为大学的报告厅，举办前会有海报宣传，为了鼓励同学前来，部分企业会给到场的同学发放有关企业的纪念品，同时也是对企业的宣传。

3、网络招聘会。主要指企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构，使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘的过程。

4、校园专项培养。主要指企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用，一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。

三、校园招聘的优点

1、针对性强，招聘签约率高

企业到高校进行招聘都是在了解该校基本专业设置及其他情况的基础上主动联系前往的，学生看到校园招聘信息后对单位情况和需求会有所了解，有意向的学生才会准备参加并进行有目的地应聘。而且校园招聘的职位大多针对应届毕业生，一般以基层工作岗位为主，这就有效避免了毕业生参加社会招聘要求工作经验的歧视，为毕业生提供了更为公平的应聘环境，为此一般的校园招聘签约的成功率都会比较高。

2、提升企业品牌效应，扩大公司影响力

校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础。

3、应聘的成本较低

招聘地点在一般在学校内部，校园招聘免去了毕业生四处奔波，降低了毕业生的求职成本。

4、招聘信息的准确性和真实性

参加校园招聘的用人单位一般由学校就业指导中心出面主动联系，要求提供工商执照、税务证明。这些单位一般具有较高的知名度和美誉度，其提供的招聘信息较为可靠。另外，从目前的发展趋势来看，许多有实力的用人单位，都选准了到有关高校举办专场招聘会的形式，在保证了用人单位招聘信息的真实性的同时，使高校毕业生应聘心理放松，不用考虑上当受骗的问题。

四、校园招聘过程中存在的主要不足

尽管有许多企业进行校园招聘甚至是在全国各地的高校中进行巡回招聘，但是还有一些企业没有真正地理解校园招聘。校园招聘本是企业为自身做宣传，吸引优秀人才的绝佳机会，可许多企业却由于没有对招聘行为的弊端拥有足够的认识，不知不觉中走入误区：

1、企业自身定位不够恰当，招聘效果不够理想

在人才抢夺战愈演愈烈的今天。用人单位深感压力，越来越多的单位把招收优秀的大学生作为人才战略的重要组成部分。但是遗憾的是，很多企业并不仔细定位自身的情况,盲目的决定要招聘

211、甚至985院校的学生。一些企业特别是事业单位和国有企业在跟学校沟

通时表示好不容易争取到该校招聘的机会，其优势感溢于言表。事实是，在同学眼里，这些企业提供的发展平台和待遇不及其高标准和严要求。由此可知，招聘的效果必会差强人意。

2、招聘人员素质不高，缺少服务理念

校园招聘会是企业和毕业生双向选择的一个过程，招聘团队的专业水平和综合素质将影响校园招聘工作各个环节的进展及其工作质量，也间接体现了企业形象，更主要的是让高校毕业生看到了企业内在的文化。在校园招聘过程中，现场的招聘工作人员常常摆出一副居高临下的姿态，语气强硬，完全不懂得尊重应聘者，甚至会出现歧视、嘲笑应聘者的现象。这种气氛大大拉开了供需双方的距离，从而使应聘者集体对企业产生一种抵触心理，高校毕业生怎么可能把自己的未来托付给这样的用人单位。

3、招聘效率和质量问题

由于校园招聘的时间特殊性使得对招聘的效率有很高的要求，许多优秀的学生会面临很多选择，一些毕业生可能会同时获得好几份录取通知书，而他们最终只会选择其中一份工作机会，这就给企业带来一定的压力，招聘全过程的效率也会因此而降低，如深圳某物流公司的人力资源部王经理说：“我们就遇到过这种情况，有时去学校招聘，收到的简历不少，面试情况也不错，但最终的录用方案是回公司后经过层层审批而确定，不少学生被录取后却没有回音了，打电话也联系不上，所以我们只能选择一些没有去过的院校在进行一次招聘，费时又费力。”

这些年来，应届毕业生就业形势日趋严峻，但是对于这些优秀的毕业生影响并不大，反而给了他们更多的选择机会，有些优秀毕业生先后获得几个公司的录取通知书，他们自然会进行比较，也迟迟不愿与企业签订协议有的学生即使签订协议也会发生违约的现象，甚至有个别人利用《劳动法》的试用条例，入职后又迅速离职来逃避违约责任等，这些情况都给企业带来很大的人力物力损耗，也势必会影响到以后的新人培训、工薪成本等一系列决策。

4、时间特点带来一些问题

尽管教育部对企业进驻学校开展招聘活动的时间有明确要求，但

是在毕业生就业难的高压下，实际情况是企业来来校招聘的时间越来越早，从秋季开学便开始了贯穿全年的招聘活动。这样的特征带来了几个影响：1）、需要学校提供持续的资源，比如大量的教师和相应的服务人员；2）、同一时间段来的单位，应聘者容易根据单位是否“知名”而判断“好坏”，导致有些企业招聘门可罗雀，而有些则门庭若市；3）、由于全年都有招聘，应聘者往往存在观望心理，导致过早来的单位不一定能够达到好的招聘效果。

五、提升校园招聘效果的相关建议

在校园招聘过程中，企业必须要走出某些误区。在招聘前和招聘活动中做足文章，才可以在人才的双向选择中赢得最大的成功。我针对以上校园招聘中存在的几点问题进行分析，提出了自己的几点建议：

1、招聘企业应该建立清晰准确的定位意识

企业应该根据自身的特点及情况选择合适的高校进行岗位设置，同时做好重点的、有针对性的、具有企业特色的宣传工作，从而让应聘者了解本企业以及要应聘的岗位要求。另一方面与学校就业指导中心进行沟通，充分了解毕业生相关专业及其具备技能的情况，这样才能使招聘工作更具有针对性。

2、端正招聘态度，加强招聘人员监督工作

企业在进行校园招聘之前，应该着重加强对招聘人服务态度的培训，使其具有足够的“亲和力”，真正能够学会待人接物的基本礼貌，营造良好的现场气氛。另一方面监督是最有效的质量保证，因此企业在必要时，可以派相关的管理人员出席校园招聘会，监督现场招聘人员的工作，同时可以当场应付各种变化。

3、提高招聘效率和质量

招聘工作衔接不强，部门之间配合程度不紧密，导致工作效率低下对于优秀的应届毕业生如果不及时与之面谈引进，那么也许就被竞争力不是很强的企业挖走了。在多次的招聘工作中往往是人力资源部经过了初试之后再把合适的应届毕业生推荐到各部门，但大都被搁浅。形成了“招聘时急，用人时拖”的现象。这样等到急需用人时真正的人才已在其他的公司找到了合适的岗位。另一方面，在于毕业生

签订协议之前企业还应客观的再次告知毕业生关于公司的详细情况，核实能够给予毕业生的薪资待遇情况，以免毕业生在入职后因发现对公司的承诺不能实现而迅速离职，给双方带来损失。同时，也要提醒毕业生应该恪守求职的诚信道德，不能随便毁约，并在录取通知书上注明签订协议即入职报道的截止时间。

4、合理安排校园招聘会计划

企业应该合理、有效、及时的制定校园招聘计划书，完善服务体系，规范招聘系统，从而保证企业招聘的有效开展。另一方面，校园招聘会应由学校某一部门带头组织，合理统筹整个招聘会的系列活动及流程，确保校园招聘会分阶段、有层次、合理有序的开展。

六、小结

本文主要通过对校园招聘行为的优点、不足及其相关建议进行了分析，由此可以看出校园招聘作为近年来新兴的一种招聘形式，无疑是毕业生了解市场的适宜场所，更是为学生和用人单位提供了一个交流的平台。但是由于校园招聘所针对的主要群体与社会上的求职人员相比有一定的特殊性，企业应当结合自身实际编制相应的人才需求计划，并通过科学的招聘方式提高招聘的有效性。同时学校对于大学生要继续开展职业生涯规划教育，让同学们更好的了解自己，了解外界职业世界，作出自己的选择，找到适合自己的职业发展方向。

参考文献：

（1）赵彩瑞.校园招聘会存在的七个问题.中国大学生就业，2007.（02）17-18页

（2）吕仁军.浅析企业校园招聘的有效方法.大众商务2009年7月（总第103期）24页

（3）宋昊.让校园招聘走出误区.人力资源2008年10月上 53页