模范小家_模范职工小家先进事迹

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“模范职工小家”申报材料

重庆建工安装集团机电大厦项目部创建

重庆工业设备安装集团有限公司承接施工的重庆机电大厦项目安装工程，该工程建筑总面积4万3千平方米。我项目部主要负责给排水、消防喷淋、消火栓、火灾自动报警、动力系统、应急照明、防排烟系统等的安装施工。目前总投入人数120人。根据工程性质、现场实际、工期目标、工程特点以及实物工程量，机电大厦安装项目部分下设6个作业班组。该工程由于时间短、工期紧、任务重的矛盾较突出；交叉作业频繁，增大了安装成品保护难度；高空作业多，安全隐患大。

项目部自11年02月初筹建，到开工时已具备现场办公、后勤保障等生产条件。施工人员先后来到施工现场投入生产施工。在公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，满足项目部生产技术和职工日益增长的文化生活需要。根据工会工作要求，先后成立了“工会劳动争议调解小组”、“工会生活小组”等工会组织机构。通过制度建设、责任落实、计划安排、实效活动，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。促进了项目部施工生产健康有序地向前发展，职工利益得到了切实的保障。通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。

自开工以来，机电大厦项目部领导班子认真学习了关于创建“职工之家”的相关文件，高度重视职工队伍建设，健全组织机构，成立了由机电大厦项目部技术负责人梁志宏同志担任工会小组组长，项目副经理杨珂担任工会小组副组长的组织机构，并获得了批准。从组织建设上得到了保证。

一、创建企业形象，提高职工积极性，建立效益之家

促进企业发展是建家工作的出发点和落脚点。开展经济技术创新工程，就是给广大员工营造发展自我、完善自我的良好氛围，激励员工实现自我发展的目标，充分挖掘生产力的潜能，解放和发展生产力，促进企业发展，提高企业经济效益，实现和维护职工的根本利益。项目部工作运行近15个月来，在上级的领导下，我们坚持全心全意依靠工人阶级的基本方针，认真落实《工会法》最大限度地调动好、保护好职工的积极性和创造性，使各项生产工作得以顺利完成，企业经济效益上也取得一定的成效，职工工资每月按时足额发放。业主对我们的工期、质量也给予了高度肯定。

项目部成立之初，各项制度建设尚未完善，工会根据项目实际情况，组织全体职工开展提合理化建议的活动，充分听取职工的意见和建议。这些建议为促进项目部各项工作的发展，充分发挥全体职工的智慧和调动工作积极性，创新工作思路，提高业务技能，完善项目各项规章制度、精细管理，提高工作效率起到了积极作用。在管理的科学化、精细化和人性化，项目的管理质量和经济运行质量都有明显提高。

1、项目部为加强各施工班组的安全文明施工意识，提高班组的爱岗敬业精神，每月对各施工班组进行安全文明施工考核，考核的内容包含安全教育、正确使用劳动保护用品、特种作业人员的持证上岗、施工临时用电、易燃易爆物品的使用和摆放、材料的堆放和工完场清的执行情况、现场防火情况、宿舍卫生、班

前活动、治安综合治理、安全检查和工伤事故的处理。每月对考核情况进行通报，对考核成绩好的班组，项目部将根据相关规定予以奖励，对考核成绩不好的班组，将进行通报批评，并予以处罚。

2、大力开展群众性的质量管理活动，提高安装的质量控制，为企业创造经济和社会效益。

3、2011年8月，由重庆建工安装集团有限公司组成的示范现场检查组对集团公司所属的分、子公司的文明施工进行综合检查。在受检的项目中，机电大厦项目获得二等奖，得到安装集团领导的高度评价。

二、维护职工合法权益，建民主之家

以邓小平理论、“三个代表”及“科学发展观”思想为指导，以建工工会“建设职工之家的指导思想”作为我们创建“模范职工小家”的基本方针，紧密围绕公司、项目部的中心任务，切实履行工会维护职工的合法权益，保障职工的民主权利，促进施工项目“两个文明”建设，保证生产、生活健康、稳定、有序。

1、项目部把民主管理作为建家的首要条件，把职工对厂务公开的满意率来做为建家的重要条件。同时，因地制宜地采取会议通报情况、内部信息、简报等方式公开，需要及时公开的事项，采取张贴公告、通知等方式公开，不断扩大公开面，形成一个上情可以迅速下达，下情可以及时上报的工作机制。

2、项目部按工会工作要求成立了项目部工会工作领导小组，建立了民主管理制度，广泛宣传总公司的厂务公开管理办法、厂务公开实施细则和厂务公开制度，开展工作有内容、有记录、有台账。组织职工认真学习公司职代会的各项决议，学习公司新出台的各项规章、制度。

3、按照“厂务公开”的要求，向员工公开上级文件，公示职工代表评价情况和项目部应急预案。

4、全面推行劳务承包合同制度，按照法定程序，就企业用工、工作时间、休息休假、保险福利、劳动安全与卫生、职工培训，以及劳动争议调解等内容，与劳务公司进行了反复协商。

三、凝心聚力、关爱员工，造温暖之家

“党政共建一个家”，“建家就是建企业”，“建家就是建设职工队伍”，“建家就是凝聚人心”，这既是上级对我们提出的要求，也是我们的工作方向。项目部工会本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。

夏季的重庆，骄阳似火，项目工会及时为职工宿舍安装了电扇，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用业余时间广泛开展文娱活动，“乒乓球赛”等活动的展开，丰富了职工的生活，增强了职工队伍的团结稳定。

哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动。项目工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。

项目部配置了职工食堂、浴室、洗衣池、活动室。建立了健全的工会劳动保护项目生活保障条例、现场食堂管理办法、现场食堂卫生责任制、现场宿舍管理办法等规章制度,为食堂炊事人员办理了健康证。保证了职工食堂的卫生,杜绝和

减少疾病的发生,尽量使职工吃上放心满意的饭菜。成立了项目部职工救护队，编制了消防工作管理办法和职工自我救护措施。备用日常药品，配置了合格有效地消防器材。

四、安全文明先行，建文明之家

工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。安全工作是我们施工生产、生活保障的重要基础，是职工生产、生活的立足点、出发点。项目部严格按照施工组织设计的要求执行。项目部工会小组对“文明之家”予以了高度重视：

1、对进入现场的施工人员都必须进行三级安全教育和入场安全教育，填写教育登记表。特别是特种作业人员（电工、焊工、起重工等），必须出示合格有效地特种作业操作证，进行专项教育后，方可入场施工。

2、项目部工会成立了工会劳动保护组织，编制了工会劳动保护网络体系图、工会劳动保护监督检查工作责任制、工会劳动保护监督检查工作职责、工会劳动保护会议制度、工会劳动保护教育制度、工会劳动保护检查考核制度、工会劳动保护项目部生活保障制度、工会劳动保护项目部生活设施及卫生管理制度、工会劳动保护监督检查员工作职责、工会劳动保护项目部劳动保护小组工作职责、工会劳动保护项目部劳动保护监督检查员工作职责、工会劳动保护信息反馈制度、工会劳动保护工作职责分解考核表等工会劳动保护职责、制度。

3、按《建筑施工安全工会检查标准》，在工会劳动保护教育培训、工会劳动保护群众监督、工会劳动文明施工及生活保障、工会劳动保护依法维护、工会劳动保护组织建设、工会劳动保护制度建设六个方面建档。

4、建立了完整的劳动保护活动、检查记录，建立了职工代表巡查制度。对发现的违反安全规章制度的班组和个人开出整改通知单，定时间、定人员、定经费、定措施限期进行整改。根据《关于做好高温季节施工现场防暑降温工作的通知》的要求，及时做好防暑降温的预防工作。项目部购买了十滴水、藿香正气水、绿豆、茶叶等防暑降温物品，并建立了防暑降温发放明细表，让每个职工都得到公司工会和项目对他们的关怀。在开工之前对安全措施费进行了系统的计划。每日对施工现场进行巡视检查，对遵守和违反安全规章制度的行为进行拍照，并进行相应的奖励和处罚。每周组织全体施工人员进行安全会议，对上周的安全工作进行总结和整改，提出本周安全工作中需注意的内容，宣读上级安全部门下发的通知、文件。对劳动防护用品进行入库和领用的登记。

5、开展群防群治活动。在施工区和生活区共制作了多条安全标语、条幅、标识标牌，定期举办了宣传专栏，及时宣传公司新的各项管理制度、奖惩办法和项目部的各类应急救援预案。

由于严格执行各项规章制度，高度重视安全工作，自开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和三峡认证公司审核，集团公司年终审核。

五、精心组织，加强自身建设

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工

作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正成为一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕项目发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。

通过制度建设、责任落实、计划安排、实效活动，促进了项目部施工生产健康有序地向前发展，职工利益得到了切实的保障。项目部以科学发展观为指导，统筹兼顾好安全、质量、环保、人本、效益五者关系，致力于把项目建设成质量放心、环境友好、各方和谐、管理一流、综合收益高的精品项目，把项目建设成为职工信赖的“民主之家、安全之家、温暖之家、效益之家”。

重庆安装集团机电项目部

2011-12-17