新形势下学生会发展的思考_对校学生会发展的思考
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学校整体建设水平的提高,自然需要与之相匹配的校园文化底蕴,自然更需要一个能积极繁荣校园文化的“一流学生会”。但是,在高的要求与高的定位面前,我们却惊奇地发现:与历史相比,学生会在学生中的影响力却在不断地下降,在这种形势下,学生会定位的不明确将会直接导致学生会工作偏离方向,脱离同学。在学生会的定位问题上,近年来存在很多误解。从同学角度来看,有的把学生会看成是官僚机构,认为学生会的干部相当官化,口口声声为同学服务,其实常常是说的一套,做的却是另一套;有的则理想化地把学生会看成表达呼声的唯一途径,在很多事情上都希望学生会站出来呼吁,能为他们向学校相关部门施压,为他们解决一切难题。而从学校的角度看,有时会把学生会完全看成校园学生“民意”的代言人,以为学生会能够代表全体学生的意见,有时又把学生会看成可有可无的组织,很多决策过程都有意无意地遗漏了学生会的参与。这些观点,其实都误解了学生会的定位,对学生会的发展是相当不利的。
在对学生会定位的问题上,在不断的实践中我们体会到:面向新世纪,学生会仍然要而且必须要坚持党组织的领导和团组织的指导,广泛联系同学,依靠同学,顺应时代潮流,把握时代脉搏,在新形势下实现学生会工作的与时俱进。以“三自方针”:自我管理、自我教育、自我服务为指导,以活动为平台,以维权服务为手段,达到引导同学思潮的目的。
一、学生会现状分析
在学生会不断实践、不断探索的过程中,我们的目光始终被一个问题吸引着,那就是我们学生会应该关注什么问题,掌握什么资源,运行什么机制。工作中,我们也不止一次地强烈感受到,学生会发展到当前这个阶段,在很多方面存在着不同程度的困难,而这些困难其本身就是学生会现状的重要组成部分。在历史上,学生会是辉煌的。现在的学生会,无论在工作内容还是在影响力方面,和以前相比,都发生了很大的变化,学生会的变化主要体现在以下几方面:
(一)掌握的资源不断缩小
近年来,学校之间的各类学生组织不断涌现,并在学校的大力扶持下蓬勃发展。而且,学生工作的分支和项目日益增加,分工日益细化,从而使学生会面临着资源匮乏的困境。如:各种公益性活动的组织权随着青年志愿服务中心的出现而不再专属于学生会;文艺方面的大型活动承办权也归学生文艺团所有;各种社团协会的管理权也因为社团联合会的产生而纷纷舍学生会而去,这些组织特点鲜明、专长不一,而且均独立于学生会之外而实现自我管理,这无形中致使学生会所掌握资源逐步缩小,影响力日渐下降。
此外,学生会的资源缺乏不仅体现在上述方面,例如信息获取量不够丰富、人才储备不足,办公条件较为落后、活动场所狭窄等等都是制约学生会进一步发展的客观因素。其中,尤其是学生会干部的素质日渐下降更使得学生会在发展的根源上被束缚。干部素质的下降是由于近些年来学生组织数量的增多,人才培养的途径趋于多样化,学生会不再是同学所羡慕的岗位,学生会干部缺乏稳定的来源。此外,学生会干部流动速度非常快,一年一次大换血,新手进入状态比较慢,而且组织内部也缺乏针对年轻干部的高质量的培训。
资源问题的解决有赖于学校政策的制定和学生会制度的改革,我们必须加紧行动起来,去争取更多更好的支持和更宽更广的资源。学生会应该有足够的气魄在资源利用、信息掌握、思维创造方面行学生组织之先。
(二)工作体制缺乏良好的连惯性
学生会干部的用人都必须经过选拔、任用、培训、工作等环节。考虑到学生会的干部都是一年一次大换血,人员流动快,这往往造成学生会工作的人浮于事,工作体制缺乏良好的连惯性。
学生会的发展更为看重的是文化的积淀,但是,纵观整个学生会的发展,流传下来的工作方法远远少于思想方法,其中工作交接的不充分,致使好的工作方法、工作经验和工作资料得不到传承和交接,造成学生会工作风格和传统精神始终没有形成。学生会的工作开展也因此得不到在平稳、有序的过程中进行,每年的工作开展都是推倒重建,增加工作难度。
(三)工作水平急需提高
服务和维权是学生会的指导方针,服务同学是学生会的根本宗旨。学生会工作的积累与增长需要一定的过程。然而,现阶段每个同学的思想状况却千差万别,变化很快。许多学生干部的思维狭隘、观念陈旧、方法单
一、技巧欠缺都从根本上阻碍了工作水平的提高。因此,我们应当主动转变工作的思路和工作的方法,走在思想意识变化的前面,更加积极主动地了解同学焦点,满足甚至引导同学的需求。与此同时,每一位学生会干部都应有放眼世界的眼光,主动联系和沟通其他校校的学生会组织,集百家所长,吸收并转化别人的优秀成果,这样才能真正谈到为同学服务。
(四)活动内容创新不足
校园文化的形成有赖于各级学生组织的共同努力,长久以来,学生会活动的组织都跳不出以部门职能为核心的怪圈,知识竞赛、演讲、歌唱、辩论赛……这些曾经引起同学们无限热情的活动,已随着同学们关注度及参与度的降低而失去了原有的生命力,似乎已让广大的学生产生了视觉上的审美疲劳而不能再引起同学们的兴趣。此外,活动内容的单调枯燥也在一定程度上束缚了活动效果的体现,例如经常性开展的辩论赛由于选材过于陈旧而未能跟上时代发展的步伐而跟不上思辨的光辉。活动内容达不到与时俱进的矛盾已开始呈现,长此以往,活动就会失去意义,校园文化的构建也将变得空洞无物。
(五)组织体系日益松散
学生会章程中明确其基层组织是校系学生会和班委会,但这在工作中没有得到合理的体现。目前,校系学生会间在人事、财务等资源上虽然已开始作进一步的融合,但力度不够,相关的制度不完善、关系不明、工作混乱,而且有存在资源争夺的状况,校学生会对系学生会没有实质上的约束力,形不成实质上的领导与被领导关系,相互之间则更像是独立的团体,协同性很差。
二、学生会发展建设的几点建议
(一)学生会要狠抓内部组织建设
1、构建学生会完善的工作流程体系
建立规范的规章制度,注意工作体制的连贯性,对每年的换届交接工作要形成良性的机制,使选拔任用干部的工作成为自然;完成学生会工作操作大纲,相关的工作资料要进行建档归类备案;同时,对学生会各部门进行信息化平台建设,使每项工作标准都能有章可循。
2、加强学生会内部成员学习和交流
组织优秀学生干部参加素质拓展培训学习,以走出去、请进来的方式与各高校学生会进行座谈,交流工作心得;组织同学参加丰富的体育比赛和涉外活动,使大家增强凝聚力和战斗力。
3、建立部门干部考核评价机制
从每次例会到每项活动开展的前后,都会记录大家的工作表现情况,使得年终评优和考核有据可查,以次提高学生干部的积极性,提升的工作业务素质,促进学生会的发展。
(二)学生会开展的活动要对校园文化有健康、积极的导向性
一流学生会要有敢为行学生组织之先,引领学生走学术思潮之风的气魄。搞活动切忌盲目性,而应持之以人为本、明确主题、把握脉搏、开拓创新、与时俱进,以培养同学校园文化归属感为着力点,结合学校实际,组织学生干部深入学生群体进行思想状况了解、掌握学生关注的热点,策划具有学生参与度高、活动影响力强的特色创新活动。
(三)学生会要真正起到学生之友、干部之校、师生之桥的作用
学生会是广大学生实现“自我教育、自我服务、自我管理”的学生组织,各级学生会的理想工作模式应该是“校系两级学生会共唱一台戏”,形成一个统一的组织体系,发挥团队优势共同推进学生会的发展,让其成为学生之友、干部之校、师生之桥。要成为学生之友,就是要进一
步为同学成长成才提供广泛而温馨的服务,同时维护同学们的应有权益。要打造干部之校,就是要培养和建设一支思想坚定、作风正派、能力过人的高水平队伍。通过搭建锻炼的平台,日常点点滴滴的积累,达到培养的目的。要搭建师生之桥,就是要继续保持学校和同学们之间沟通的畅通,积极及时地将学校政策与同学意见进行收集整理上传下达。
责任编辑:吕跃武
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