.6.4汾口客运中心站效能监察_邯郸客运中心站

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汾口客运中心工程效能监察汇报材料汾口客运中心项目选址位于淳开公路旁，汾口啤酒厂边侧。占地面积为30357.85平方米，总建筑面积5237平方米，项目投资为3000万，站级为二级，建设工期24个月（2012年11月——2014年10月）。2012年已完成项目前期“三通一平”工作，完成投资额300万元。2013年计划投资额2000万元，完成形象进度的50%。

根据县纪委关于政府投资工程建设项目效能监察全面覆盖工作的要求，现将有关情况汇报如下：

在项目建设过程中，参建各方严格按照建设工程相关法律、法规、规章及强制性技术标准要求，强化管理，规范施工，围绕安全、优质、高效、廉洁的目标对该工程进行管理。

到目前为止，已完成：

1、项目报批。本工程于2012年6月29日由淳安县发展和改革局对项目建议书进行批复，原工程名称汾口镇公共交通换乘中心工程，后更名为汾口客运中心工程；2012年10月30日由淳安县发展和改革局对该工程可行性研究报告进行批复；

2、前期规划资料。本工程于2012年10月30日完成建设项目选址意见书的办理；2012年11月8日完成建设用地规划许可证的办理。

3、招投标情况。汾口客运中心设计方案于2012年8月20日完成招投标，由杭州百福建筑设计有限公司中标承担设计工作；汾口客运中心土石方开挖工程于2012年8月30日完成招投标，由淳安第二建筑有限公司承担工程施工，由淳安通力建设监理有限公司承担监理工作；汾口客运中心场地填方区强夯工程于2012年12月3日完成招投标，由浙江居易建筑工程有限公司中标承担强夯工作，由淳安通力建设监理有限公司承担监理工作；

工程进展情况：

汾口客运中心土石方开挖工程于2012年9月底动工，11月25日完工，完成工程投资额417万元。项目的设计方案已于2013年5月初正式通过审核，初步设计及施工图正在编制当中。施工现场对场地进行了强夯处理，强夯工程已于2013年5月5日完工，并委托杭州居安地质技术开发有限公司对强夯结果进行了静载试验检测，检测指标均合格。项目的环评、水保、地勘工作均已委托相关单位办理，已于2013年5月底完成。

一、“三监督”、“三防止”情况

在项目管理中，我们始终围绕“三监督”、“三防止”的工作目标，对照《关于深化我县政府投资项目工程建设效能监察全覆盖工作的实施意见》（淳纪„2010‟21号）等有关规定开展建设管理情况，及《政府投资工程项目建设单位内控管理办法》的贯彻落实情况，进行科学安排、规范管理。

公司和项目管理处高度重视“三监督”、“三防止”工作，防止出现各种质量安全事故、工程进度滞后的现象，及各种谋取不正当利益的违法、违纪行为。到目前为止情况良好，未出现异常现象。通过以上各项措施把项目建设成精品工程、廉洁工程、示范工程。

1、按章办事，严格审批程序。项目工程可行性研究报告于2012年10月30日由淳安县发展和改革局正式批复。

2、精心组织，推进度。截至目前，已完成年度投资额110万元，占年度投资额（2000万元）的5.5%。

3、科学安排，合理使用资金。根据批准的工程预算和下达的基本建设投资计划，编制年度用款计划。严格计量支付制度，确保每期计量的准确性，计量支付经总监签认后，由公司主要领导审定批准，财务部门根据支付证书实行支付，在工程变更方面，我们严格执行县

政府投资项目重要工程变更管理程序的规定。

4、规范管理，抓质量。工程质量管理是整个质保体系的重要组成部分，为确保工程质量，管理处制定了严格的管理制度，在施工期间定时、不定时时组织监理、施工单位召开工地例会，针对施工中存在的质量问题进行归类汇总、分析，务必使质量问题消除在萌芽状态。同时要求监理控制好每道工序的技术交底工作，加大现场监管力度；要求承包人在自检后交监理检查，按工序的全环节控制，在各道工序检测合格、监理签字认可后，方可进入下一道工序；认真做好原始记录，建立原材料进出场台账；在施工的同时完备各项原材料、施工、试验资料工作，目前，工程各项质量良好。

5、落实监管，保安全。工程安全管理中管理处组织施工监理做好施工安全日常巡检工作，针对检查中发现安全隐患要求施工单位及时整改，并进行复查。同时要求施工单位认真做好安全及各项安全防范措施的布置和落实，并对施工人员进行安全教育，要求从项目部到施工班组各种技工都必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训持有效证件上岗，施工人员在作业时必须根据作业特点戴好安全帽、系好安全带等，建立相应的奖罚制度，同时办理工程一切保险和第三方责任险，把安全工作做到有备无患。

6、注重生态，保护环境。工程施工过程中，为减少对环境的不利影响，项目管理处在水保、环保方面，坚持“预防为主、防治结合、因害设防、综合治理”的方针和“最小程度地破坏和最大限度的恢复生态环境”的原则，在监理及施工单位的密切配合下，做好施工阶段的污染防治和生态环境保护、水保工作，确保工程达到绿色环保工地。

7、沟通及时，信息畅通。在项目建设过程中，积极参与了杭州市政务监督实施的重大项目和重点任务效能监测系统，每月定时、不定时的向有关部门上报工程进度、质量、安全、投资内容，接受有关部门的监督检查。

8、遵纪守法，严格责任。主动接受行业和社会监督，畅通投诉渠道，认真受理群众举报，着力解决工程建设工作中存在的贪污受贿、失职、渎职及违法违纪问题，对反映和检查出来的违法违纪问题，依

法依规严肃处理。在工程建设中，我们不接受任何单位和个人的现金及消费券；在工程质量、安全、投资、进度检查中发现的问题，及重大事项，我们严格按照集体审议制度执行；工程建设中所有的招投标程序都按照有关法律、法规执行；工程变更程序严格按照《政府投资工程项目建设单位内控管理办法》办法执行。

二、廉政建设情况

公司和项目管理处高度注重廉政建设，成立岗位廉政教育工作领导小组，以专款专用等手段来规范项目代建管理中管理人员的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法、违纪行为。根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制规定，与监理、施工单位签订廉政责任书。

1、警钟常鸣，保廉政。注重廉政建设，成立岗位廉政教育工作领导小组，以专款专用等手段来规范项目代建管理中管理人员的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法、违纪行为。根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制规定，与监理、施工单位签订廉政责任书。整个项目接受县检察院及审计局的全程监督审计，并受县纪委、市纪委的在线监控管理，到目前为止情况良好，无贪污受贿违法违纪行为、失职渎职及违反工程建设法律法规的行为。通过以上各项措施把项目建设成精品工程、廉洁工程、示范工程！

三、下步工作计划和措施 1.办理相关规划手续

2、办理临时施工用水、用电事宜

3、开展项目招投标工作。

为确保项目年底考核目标任务能圆满完成，各参建单位必须根据项目总体施工进度，倒排施工进度计划，制定必要的赶工措施计划，做好原材料的采购计划，增加施工人员及施工机械，协调好各专业工种间的施工时间；加强项目的质量控制和安全管理工作，专人跟踪进度计划执行情况，发现问题及时采取措施进行整改，确保整个项目年底基本建成。

淳安县交通发展投资有限公司

2013-6-4