总公司组建项目经理部有关工作流程图_公司工程部工作流程图
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总公司组建项目经理部有关工作流程图
项目中标
总公司自揽项目 分公司、合作伙伴独立承揽项目 工程部提供施工合同 向工程部提供中标通知书、施工合同原件、申请表各一份(申请表格式见附件1)审查资料
公司领导确定项目经理部主要管理人员(项目经理、项目副经理、总工等)及派驻人员 工程部起草组建项目经理部、主要人员任职、启用项目部公章三份文件分管领导审核签发文件 办公室统一印发文件并刻制项目经理部公章、财务公章,备案留底后分别移交工程部、财务部工程部起草《项目目标责任书》
总公司领导审议确定安全、质量、进度、效益、文
明施工、财务管理等目标及利润上交数额
签订目标责任书
《总公司组建项目经理部有关工作流程图.docx》
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