太原理工 三农协会 下乡报告 合作社_太原理工大学学术报告

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合作社——农民自己的选择

——太原理工大学

这次太原理工大学和山西农业大学联合组队，利用国庆七天长假来到山西汾阳市栗家庄乡张家堡村下乡支农。我们支农组的中心工作是协助合作社的主要发起人王治宁大叔成立张家堡村核桃专业经济合作社。

张家堡村是我们这次开辟的一个新点，全村170多户人几乎家家都种有核桃树，核桃收入是村民的重要的经济来源。村里还有一些有经济头脑的村民每年到外地去贩核桃，砸出核仁，按成色、品质挑拣出来分成四个等级，再以每个等级不同的价格倒卖出去。其中，王治宁从事核桃生意就有几年时间了。虽然，由于今年四月的一场大雪，村里的核桃树颗粒无收，但村民仍然相信核桃树就是他们的摇钱树，留得核桃树在，就不怕不发财。在这里还需要提到的是张家堡产的核桃符合国家AA级绿色食品的标准，据我们调查了解，栽下一棵核桃树苗，要过7、8年才能结果，期间不需要施化学肥料，核桃树也没有地方性的病虫害，不需要撒农药，属于纯绿色食品。可以说张家堡村拥有得天独厚的产业优势，在大家业务相同，利益一致的基础上，以合作社的形式把核桃种植大户联合起来，充分利用自己的产业优势，打出张家堡核桃AA级绿色产品的品牌，定能赚取更多的收益。我们达到张家堡村的当天，就开始为筹建核桃经济合作社做准备。我们先和王治宁大叔进行了交谈，了解到王大叔在平常和村民的聊天中，向村民介绍了一些合作社的理念，大家的反响都挺不错，这为我们成立合作社打下了很好的基础。10月2日，我们支农组的六个人分成三组，一共走访了三十几户核桃种植大户。其中，我和王鹏去了一个名叫冯希华的家里，他是个老党员，家里种了30多棵已经结果的核桃树，另外还有几十棵小树。他还跟我们聊到他对小农经营的一些看法。他举例说去年一开始玉米的收购价是0.7元/斤，但由于村民急于把自家的玉米卖出去，自己内部就把价格压低到0.63元/斤，所以他就这件事认识到被小农意识充斥着头脑的村民永远都不会在市场竞争中获取主导地位，只有通过农民组织化，把大家团结起来，生产上统购统销，才能在农产品交易的过程中获得话语权。另外，村民王元义在江西当兵，见过世面。和我们聊到江西，湖北的一些农民合作社搞得很成功，认为应该在他们村尽快成立合作社，让大家都富起来。我们通过一整天的调研，了解到村民的合作意识如此强烈，便在当天晚上召集了二十几个村民在村小学办起了夜校。我们系统地向村民讲解了合作社的一些知识，比如管理机构，利润分配等等，另外还介绍了中央及山西省地方政府对农民经济合作社的一些优惠政策。村民听课热情高涨，都认为应当成立他们自己的核桃合作社。于是，在10月5日的晚上，第一次社员大会召开，张家堡村旗鑫核桃专业经济合作社的成立便成了顺理成章，水到渠成的事情了。

可以说，张家堡核桃经济合作社的成立是村民自己的选择，并不是我们大学生支农队强加给的村民。我们能在短短的几天里就帮村民成立了合作社，首先是因为在合作的时代潮流中，农民普遍认识到个体承包经营的弊端以及合作所带来的好处，农民才是成立合作社的主体，我们大学生只是在这个过程中起到一个穿针引线的作用。其次，合作社带头人王治宁平常对大家进行的一些合作社的宣传，对合作社的成立起了很大的作用。王治宁曾经参加过晏阳初乡村建设学院的培训，并两次躯去过河南兰考学习那里的合作社建设。不仅如此，他常年在贵州、四川等地做核桃生意，了解全国大部分地区的核桃业务，能及时掌握一些市场信息，这为以后合作社发展大有益裨。王治宁大叔就是我们所说的“草根精英”，这次就是他邀请我们大学生支农队来张家堡帮村里成立合作社的。再次，要在一个新点成立合作社，除了当地有良好的合作基础外，还要对村民进行更深一步的行之有效的宣传。农民都是很实在的，你只有让农民相信合作社的的确确能给他们带来实惠，农民才会响应你的话。因此，我们在走访宣传和办夜校的过程中，反复向村民介绍合作社的作用，并结合事例说明合作社如何能在市场竞争中获取主动。例如，我们向村民讲永济寨子村农民协会和宁夏西瓜专业合作社的成功经验。榜样的力量是巨大的，我们就是用这种宣传方式在很短的时间里让村民确信团结能凝聚无穷的力量，合作社能为他们创收。

虽然，合作社在短短的几天时间里成立了，但以后健康顺利地发展壮大，是合作社的每个社员必须清醒认识的问题。我从驻栗家庄的支农队员那里了解到栗家庄养猪合作社早在2004年就成立了，但在这两年里发展缓慢，仅仅赢利了300多块钱。另外，我今年暑假曾参与成立的宁夏侯寨村西瓜专业合作社也只是在村民联合卖西瓜的时候起到作用，平常的合作社形同虚设。所以说成立一个合作社很容易，但在合作社发展的道路上是会历经很多坎坷的。想想以上提到的这两个合作社发展出现问题的原因主要有三个。一是缺钱。栗家庄养猪合作社的注册资金是25000元，另外还有北京乡村建设中心扶持的5000元。仅有的30000元钱对一个25户成员的养猪合作社的发展来说只是杯水车薪。我们在调研的过程中，也多次有农民向我们提到合作社的发展需要资金。核桃七、八块钱一斤从外地贩过来所需的成本是一笔不小的数目。所以合作社要发展，怎样集聚资金是首先要考虑的问题。原因二是人心不齐。栗家庄虽然成立了合作社，但自己内部存在着一些矛盾。据我们了解，栗家庄合作社的一、两个成员是抱着其他目的加入进来的。另外，大家对各自养猪选用什么饲料意见也不统一，这就为社员饲料的统一批量购买带来了难题。现在合作社发展不顺利，大家都有些心灰意冷了。栗家庄合作社的这次挫折为我们总结了教训：合作社不要急着注册，首先社员内部必须紧密地团结，建立完善的日常管理机制和利润分配制度，以及季度（年度）的发展计划，循序渐进地向前发展。在最后一天晚上我们向三位理事提到这些意见，他们都表示赞同。最后一点，为了使合作社健康长久地发展，必须成立老年人协会、妇女协会以及文艺队等农民公益组织。据我们调研了解到仅在张家堡这个小山村里就有12张自动麻将桌，农闲时大家都聚在一块打麻将，社会风气让人很不乐观。本来我们这次支农还有一项工作是成立文艺队，但现在正值收玉米的农忙期间，这项计划被迫取消。合作社和村民公益组织是“一体两翼”的关系，公益组织就像合作社的两只翅膀，两者相辅相成，互相促进。如果下次再有机会下乡去张家堡，一定要把这些组织都建起来，改善村风村貌，促进合作社和谐发展。