体育赛事资源开发文献_体育赛事旅游文献综述

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关于大型体育竞赛的资源开发

———对“少数民族运动会”的案例分析

摘 要：大型体育赛事资源一般有电视版权、赛事广告、标志产品专营权、特许经营权、标志产品使用权、体育赛事门票、体育竞赛纪念币、体育纪念邮票、利息及其他收入、资源整合等，“少数民族运动会”组委会充分开发了这些赛事资源，筹集了较多的资金。关键词：资源；开发；少数民族运动会

由国家体育总局主办、贵州省人民政府承办的第九届全国少数民族运动会于2011年9月10日在贵阳举行，为此，承办“少数民族运动会”的贵阳省人民政府全力以赴，起动了“政府推动，市场运作，社会赞助”的筹集资金的模式，在筹资办赛方面开创了不少的新思路和新方法。

“少数民族运动会”组委会资源开发部两年多的工作实践，说明体育竞赛的资源非常丰富，其市场运作潜力无穷，关键在于如何用好用足赛事资源，以筹集较多的资金。大型体育赛事的主要资源一般有： 1 电视版权

国际奥委会通过电视对奥运会进行转播开始于1936年的柏林奥运会，共播出138小时，有16.2万观众。1958年，电视版权列入《奥林匹克宪章》。宪章第)49款写道“：经国际奥委会批准，该权力由组委会出售，并依照国际奥委会的指示对收入进行分配。”从1960年罗马奥运会首次对欧洲18国实况转播，到1996年亚特兰大奥运会电视转播覆盖了214个国家和地区，累计观众196亿人次。1995年国际奥委会开始实施长期电视版权销售战略，将一届一届的零售改若干届奥运会的联合销售，与一些大广播公司签订长期合同，将奥运会电视版权的出售时间范围扩大到2008年。1995年6月以来，国际奥委会已与美国、澳大利亚、日本、中美和南美、中东、欧洲地区签署了至2008年的51亿美元的电视转播合同。鉴于我国的体育赛事已逐步与国际接轨，在办赛中，由于奥运会电视版权的销售归奥运会所有，因此在2001年，第九届全国运动会组委会首次向中央及地方媒体出售版权，江苏举办“十运会”，组委会又在九运会的基础上有所创新、有所发展，并使央视媒体成为“少数民族运动会”组委会战略性合作伙伴，从而央视媒体的收视率大有提高，而主办方借载媒体，扩大企业宣传，为“少数民族运动会”有较好的直接或间接的收益。实践证明，此种合作办法，基本上做到了主办方、电视媒体、赞助商多盈。此外，在足球赛事活动中，中国足协也开始在电视媒体中采取竞标办法销售电视媒体转播权。2 赛事广告

我国的全国赛事活动广告，已倍受企业关注，早在1987年的第六届全运会，已有20多个企业借“六运会彩票”载体发布了企业广告。随后，在国内的赛事活动中，其内场广告中的器材广告，地幔广告，场地周边广告及横幅、条幅广告，显示屏广告等日渐增多，形式多样；此外，秩序册、成绩册、纪念册、门票、证件等广告也有所创新和发展。

此次少数民族运动会的广告，其最大的特点：一是将过去积累的行之有效的多种广告，整体包装，打包销售；二是在少数民族运动会主会场制作了较为先进的翻转牌广告；由于在销售、开发和制作等方面的创新，较好的发挥了赛事广告的积极作用。3 标志产品专营权

是指在一定范围内，同一种产品中只允许一个厂家在其产品上使用奥林匹克标识或国际单项赛事、全国运动会的会徽、吉祥物等标识，进行销售的专门权利。这是体育竞赛主办方的无形资产进行商业开发的一种方式。奥林匹克五环标志具有世界性辨识特征，每届奥运会或其他赛事的会徽和吉祥物也是广大观众的喜爱之物；国内外企业在国内外的综合或单项赛事中，为宣传企业的形象或在自己的产品上印上这些标志，可提高知名度，增加产品的信誉。购买了奥林匹克五环标志和赛事会徽、吉祥物图案使用权的厂家用这些标志包装自己的产品，称为“++赛事标志产品专营权”。

此次少数民族运动会计有16个合作伙伴和近二十家的赞助商、独家供应商，这些企业在行业或产品上都享有了少数民族运动会的标志产品专营权。4 特许经营权

特许经营是指赛事组委会授权合格企业生产或销售带有奥运会或单项赛事、或国内赛事的标志、吉祥物等知识产权的产品。为享有这一权利，特许企业将向主办方交纳一定的特许权费，也就是赞助费。特许经营一般可分为指定服务、指定产品和标志产品。

为此，特许经营纪念品的特许经营权已成为集资的一个重要手段，在“少数民族运动会”的资源开发中，纪念品的特许经营权是一个重要的部分。5 标志产品使用权

在赛事活动中，有的企业在本企业的产品上使用赛事标志，同时也不要求具有排他性，若该企业并不影响赛事资源总体开发计划，在统筹安排下，可以出售标志产品使用权。在少数民族运动会资源开发中出售标志产品使用权，既丰富了纪念品市场，组委会又取得了一定的收益。6 体育赛事门票

比赛门票在大型赛事活动的总收入中所占比例并不多。其门票销售采取套票和单项票两种形式。套票又有两种：一是“大套票”，即开幕式、闭幕式及所有比赛完整的一套票；二是“小套票”，即某一项目全部比赛场次的门票，或若干项比赛组合的套票。目前，国内赛事的门票销售一般以单项或单场来销售居多。我国举办的国内外赛事活动，门票是一项重要收入，去年在北京举办的亚洲杯足球赛，中体产业代理的门票销售，票房收入高达一千多万元；全国篮球甲&联赛，南京钢铁厂体育馆几乎场场客满；由此可见，赛事活动的门票只要组织得好，其收入还是可观的。7 利息及其他收入

国际、国内的综合性运动会或区域性、单项赛事活动，地方政府或企业一般都要投入大量资金用于场馆建设，赞助招商销售的广告、特许经营开发、社会捐赠的资金以不影响建设和办赛为原则，积极与 有关金融单位合作，争取有较高的利息收益。此外，还可组织其他商业性活动，如：演唱会、体育用品博览会、邮展、美展、成就展等，通过其他商业活动，与赞助商合作，既宣传了体育，又增加了其它 收入。8 资源整合

我国的综合性运动会，自第一届少数民族运动会开始，已逐步走向市场化运作，并开始仿照奥运会做法，努力与奥运会接轨。“少数民族运动会”借鉴前人经验，结合国情、省情，制定了赞助招商计划，确定了“政府主导，市场运作，社会赞助”原则，特别强调以市场运作为主。“少数民族运动会”计有合作伙伴、赞助商、独家供应商、供应商数十家。少数民族运动会资源开发的最大特点：一是资源整合较好，二是紧抓精品战略，三是高度重视维护赞助商权益。

综上所述，大型体育赛事的资源通过努力挖掘和开发，是可以筹措到一定的办赛经费的。参考文献：

［1］ 汪涌.“历届奥运会经济运作经验教训”［BL］.新华网2005-12-11 ［2] 李天元，陈家刚.体育旅游资源开发及营销[J]旅游科学 2006 ［3］张陵，王湧涛.大型体育赛事市场化运作模式的思考[C]第22届中国国际体育用品博览会暨体育产业与体育用品业发展论坛

[4]中国赛事转播权的商业化发展[J]中国高新技术企业 2005（3）