咨询工程师《工程项目组织与管理》真题_咨询工程师历年真题

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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

一、单选题

1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资间歇必定形成（）A无形资产B固定资产C其他资产D流动资产

2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特征

A一次性B独特性C目标明确性D复杂性

3.对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括（）

A质量合格B松弛的的工作进度C投资适当D符合国家规划

4.工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成A从事项目决策管理工作B从事政府相关管理工作C负责完成项目工作分解结构中各项工作D承担项目资金筹措任务

5.完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务

A准备阶段B决策阶段C实施阶段D策划阶段

6.明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务

A项目咨询单位B项目施工单位C项目业主D政府管理部门

7.提供施工现场的气象和地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务

A政府管理部门B设计单位C施工单位D业主

8.某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送（）A项目核准申请报告B项目建议书C项目资金申请报告D项目可行性研究报告

9.实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续

A报送项目建议书前B报送可行性研究报告前C可行性研究报告批准后，初步设计前D项目开工前

10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是（）

A①②③④B②①③④C④①③②D④①②③

11.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中

A项目工作大纲B备选咨询单位名单C项目投标邀请书D资格审查文件

12.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）

A①②③④B②①③④C②④①③D①③④②

13.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（）

A效率B人员C技术D方法

14.进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价

A进度Ｂ质量Ｃ费用Ｄ功能

15.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（）的有效工具 A综合目标B量化指标C近期目标D定性指标

16.用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）

A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余

17.用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（）

A费用支出比计划结余B费用按计划支出C费用支出比计划超支D进度比计划提前

18.进行工程项目范围确认的方法不包括（）

A专家评定法B试验法C第三方评定法D分解法

19.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（）的计价方式

A总价计价B以时间为计算基础C以工程量清单为计价基础D成本加酬金计价

20.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算

A原价增减不超过5%B变更实际发生费用C合同中列明的人月费率D原价增减不超过10%

21.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）

A办公面积B注册资本C部门数量D人员数量

22.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）

A管理幅度B管理职能C管理尺度D管理程序

23.项目管理组织中的管理层次是指（）

A最高管理者的学历B管理人员的职称层次C管理分级的层次D管理者的行政级别层次

24.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）

A职能划分法B时间划分法C区域划分法D业务划分法

25.根据《国家发改委重大固定资产投产项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为（）

A三级B四级C五级D六级

26.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）

A组织结构不受现有管理模式限制B组织机构内信息流较为顺畅C同一公司可能有多种组织结构形式D同一项目内可能有多种组织结构形式

27.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（）

A项目式模式B平衡矩阵式模式C强矩阵式模式D弱矩阵式模式

28.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后

A休整阶段B规范阶段C磨合阶段D表现阶段

29.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为（）

A工作规程训练B奖惩训练C人员配合训练D团队建设训练

30.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目的是（）

A自来水厂项目B管道运输项目C新能源项目D电信枢纽项目

31.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续

A3日B3个工作日C5日D5个工作日

32.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）

A工程技术复杂的项目B工期要求较紧的项目C投标人数量过多的项目D可以直接发包的项目

33.招标文件应规定一个适当的投标有效期，投标有效期的起始时间是（）

A提交投标文件之日B发出招标文件之日C资格审查结束之日D提交投标文件的截止之日

34.货物采购招标公告中可不载明的内容是（）

A招标货物的交货时间B对投标人的业绩要求C招标货物的技术规格D对招标文件收取的费用

35.关于工程项目的合同的说法，错误的是（）

A工程项目合同是一个合同群体B订立合同应遵循平等自愿的原则C合同双方行为应遵守《招标投标法》D合同标的不限于工程项目涉及的内容

36.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保 A咨询工程师B项目业主Ｃ承包商Ｄ出具履约担保的金融机构

37.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后（）

A3个月B6个月C9个月D12个月

38.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为（）

A合同价格B接受的合同款额C合同结算价格D合同决算价格

39.FIDIC《施工合同条件》下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）

A不可预见的物质条件Ｂ工程量减少Ｃ当局造成的延误Ｄ业主应投保而未投保

40.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部分，业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除

A保留金B工程进度款C预付款D履约保证金

43.双代号网络计划中，关键工作是指（）

A自由时差最小的工作B两端节点均为关键节点的工作C持续时间最长的工作D最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作

44.在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够（）

A明确表示各项资源需求量B明确表示各项工作之间的逻辑关系C直观表示各项工作的持续时间D直观表示工程进度计划的计算工期

45.工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程

A工程总成本最低时是最短工期安排B工程直接成本最低时的工期安排C工程间接成本最低时的工期安排D给定费用前提下的最短工期安排

46.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）

A最早完成时间是最大值B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值D最迟完成时间的最小值

47.某工厂项目室外管道铺设所花的费用应计入（）

A基本预备费B建筑工程费C安装工程费D生产准备费

48.应计入建筑安装工程间接费中规费是（）

A安全施工费B环境保护费C二次搬运费D工程排污费

49.纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为（）

A1%B3%C5%D7%

50.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较。②预测。③检查。④分析。⑤纠偏。正确的实施顺序是（）

A①②③④⑤B①④②⑤③C①③④②⑤D①②④⑤③

51.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）

A3135644B3158912C3171806D318036

552.建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职能之一是（）

A组织编制本企业的质量管理体系文件B检查项目质量计划执行情况C邀请专家对咨询成果质量进行评审D及时处理不合格的工程

53.工程咨询成果必须符合（）的要求

A项目可行B质量评价结果良好C委托合同D经济效益最大化

54.工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取（）监督方式

A旁站B平行检查C巡视D见证取样

55.工程项目试运行总结报告由（）负责编制

A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位

56.能同时对危害和机会的风险做出应对策略是（）

A回避风险B转移风险C接受风险D减轻风险

57.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）

A特别重大事故B重大事故C较大事故Ｄ一般事故

58.开展工程项目安全预评价工作，应在项目（）进行

Ａ可行性研究阶段B设计阶段C试运行阶段D施工阶段

59.开展工程项目安排预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法

A被评价对象的重要性B有害因素导致事故的可能性C被评价对象的特点D事故可能的严重程度

60.健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是由（）进行的评审活动

A专职的HSE管理人员B基层作业组长C组织的最高管理者D项目经理

二、多项选择题

61.建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）

Ａ建议书阶段Ｂ可行性研究阶段Ｃ机会研究阶段Ｄ技术设计阶段Ｅ竣工验收阶段＼

62.根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，社会稳定风险分析应在（）中设独立篇章

A项目建议书B项目可行性研究报告C项目评审报告D项目申请报告E项目开工报告

63.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合（）的要求

A有关专项规划B国民经济和社会发展规划C项目发展规划D项目所在的的区域规划E企业发展规划

64.政府投资补助和贴息资金主要用于（）

A市场竞争力强的项目B公益性和公共基础设施项目C保护和改善生态环境的项目D促进欠发达地区发展的项目E推动高新技术产业化的项目

65.根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有（）

A资源节约措施B用能标准C能耗指标分析D节能效果分析E节能效益分析

66.工程项目管理的直接绩效目标主要有（）

A效益目标B成本目标C进度目标D质量目标E环境目标

67.使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从（）建立有效的交流与联系体系

A利益相关者层面B资源与环境层面C生命周期层面Ｄ成本估算与财务层面Ｅ学习与创新层面

68.关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）

A团队工作目标明确B项目管理权力平衡容易C部门资源利用率高D项目团队成员一般无去向担忧E信息回路简单，沟通效率高

69.关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）

A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步开展的70.关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）

A进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B范围确认与质量控制本质上相同C范围确认只能在项目竣工验收时进行D范围确认工作只涉及项目业主与承包商E范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果

71.咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（）

A变更后使用标准不降低B变更在技术上可行C业主同意支付变更费用D变更的工作量不大E承包商有积极性

72.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）

A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度

73.关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（）

A职能划分法有利于工程项目的多目标管理B职能划分法有利于提高组织的专业化程度C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D职能划分法有利于高级项目管理人员的培训E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

74.根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）

A信息反馈性B技能多样性Ｃ决策自主性Ｄ任务同一性Ｅ任务重要性

75.项目式组织结构的缺点主要有（）

A信息回路比较复杂B项目管理层次较为复杂C项目成本进度不宜控制Ｄ同时有多个项目时容易出现资源浪费Ｅ项目结束时团队成员可能为去向担忧

76.工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（）

A计划检查阶段B人员吸纳阶段C计划执行阶段D团队发展阶段E问题处理阶段

77.构成项目团队的基本条件主要有（）

A团队成员有各自独立的目标B团队有独立的活动经费C团队内部有职能分工D团队内部有工作程序E团队成员有共同的目标

78.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有（）

A招标人的资格B投标人的名称C投标人的资质等级D招标文件的收费E招标项目的资金来源

79.关于施工招标文件的说法，正确的有（）

A招标文件中必须规定明确的投标有效期B招标文件中应包括对招标项目的技术要求C招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式

80.招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）

A招标范围B招标方式C中标结果D发布招标公告的媒介E招标人与中标人签订的合同

81.货物招标文件中投标人须知的内容主要有（）

A报价的有效期B投标文件格式C报价截止日D评标标准和方法E货物采购单及附件

82．关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有（）

A合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定D任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁E仲裁机构应在收到仲裁申请56天内开始审批

83.关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有（）

A指定分包商由业主选定B在承包商确定后才选择指定分包商Ｃ指定分包商与业主直接签订分包合同Ｄ对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中Ｅ指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商

84.根据《标准施工招标文件》，发包人的义务主要有（）

A提供施工场地B保护施工现场C组织设计交底D缴纳工程税费E组织竣工验收

85．工程项目进度管理的工作主要内容有（ade）

A．资源需求分析B．工作时间估算C．工作成本测算D．工作顺序安排E．进度计划编制

86.进行工程项目进度控制的方法主要有（）

A．分析偏差产生的主要原因B．分析偏差对后续工作和总工期的影响C．采取进度调整措施D．督促单位加快施工E．实施进度检测

87.进行工程项目进度控制的依据主要有（）。

A．法律法规B．进度报告C．变更申请D．项目进度计划E．标准规范【答案】：BCD

88.工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）。

A．工器具购置费B．工程保险费C．可行性研究费D．涨价预备费E．联合试运转费

【答案】：AD

89．建筑安装工程直接费中的措施费主要有（）。

A．安全文明施工费B．已完工程保护费C．二次搬运费D．工程排污费E．劳动保险费【答案】：ABC

90.咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（）。

A．技术方案是否先进、适用B．质量、技术管理体系是否完备C．编制、审批是否符合规定的程序D．是否体现了“经济效益第一”的原则E．是否具有针对性和可操作性

【答案】：BCE

91． 进行工程项目风险识别，可按（）途径进行风险分解。

A．时间维B．空间维C．因素维D．目标维E．环境维【答案】：ACD

92．工程项目风险监测与控制的成果主要有（）。

A．请求的变更B．风险应对计划C．推荐的纠正措施D．推荐的预防措施

E．补充风险应对计划【答案】：BDE

93．工程项目安全预评价报告的内容主要有（ad）。

A．安全状况初步评价B．安全管理岗位C．定性、定量评价D．安全卫生健康

E．安全事故原因分析

94．工程项目施工安全计划的内容主要有（bde）。

A．明确施工技术方案B．编制安全组织机构C．明确配置安全资源

D．制定安全技术措施E．明确安全控制管理目标和程序

95.工程项目环境影响评价的内容主要有（）

A．环境资源评价B．工程分析C．环境保护措施评价D．清洁生产评价

E．环境影响识别与预测