后备人员队伍建设的原则_人才队伍建设原则

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后备人员队伍建设的原则

后备人员队伍建设须遵循以下原则：

(一)德才兼备原则。既要注重个人品德、敬业精神，又要注重业务水平和工作实绩。(二)公开选拔原则。通过公开竞聘，拓宽选人视野，在更大范围内择优选拔人才。

(三)结构优化原则。以优化专业结构为核心，兼顾知识和年龄结构的优化，形成合理人才梯队。

(四)优胜劣汰原则。后备人员实行动态管理，结合年度考核情况，每年进行一次调整。

(五)满足发展需要原则。结合公司、企业发展战略，统筹规划后备人员梯队建设，符合公司或企业的发展对人才的需求。

一、技术员培养目标

以岗位需求为基准，以提高产品生产效率和生产质量为方向，以提高技术员技能和素质为短期目标，以建成技术员人才梯队为长期目标。

二、技术员培养方法

划分专业层次：

1、确定关键修理技术、关键系统或产品；

2、分析专业未来发展方向及要求；

确定岗位需求：

1、知识：基础知识和专业知识；

2、能力：思考力、行动力、表达力

3、素质：心态及心理、价值观。

建立培养制度：

1、轮岗、培训、传帮带、外部学习（不同梯队采取不同方式）；

2、激励与考核：现金、晋级、荣誉

3、竞争与淘汰；

4、兼顾知识与年龄结构。