变电技术员工作明细流程_变电工作执行流程

2020-02-29 其他范文 下载本文

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变电分公司技术员工作流程

一、工程项目技术工作

(一)开工前工作

1、审核工程一次图纸,形成一次图纸审核意见。

2、根据分公司工程施工任务单甲、乙方供货范围,开列工程金具、钢材、加工件及消耗材料,编制物资计

划单交分公司审核。

3、根据安全文明施工策划,上报项目部上墙资料。

4、编写工程《施工组织设计》、《创优策划书》、《安全文明施工策划书》、《施工现场应急预案》、《工程强制

性条文执行计划》、《绿色施工、节能减排措施》交分公司、公司审批、盖章,以上需创优的工程项目(电气与土建专业合并)。

5、根据已审批的第4项,由公司工程部向项目部管理人员进行交底,表格见《施工安全技术交底记录》。

6、填写《变电站工程开工报告》,交分公司转公司盖章。

7、根据工程设备安装项目编写各专项《施工作业指导书》,项目部审批盖章,详见版本。

8、根据7项,向由技术员、质安员项目部施工班组人员进行技术安全交底《施工安全技术交底记录》。

9、根据工程规模编制《质量验评划分表》

10、根据南网监理报审表格格式,向监理报审相关开工材料。

11、以上工作申请开工前完成。

(二)阶段过程工作

1、各小项目开工后,根据分公司《安装工程质量控制表》,组织班组长和质安员一起,确定设备安位置,安装方式、工艺要求,才进行下道工序大规模的安装。

2、架空线安装前,组织人员测量档距,并审核测量数据,计算导线下料长度交施工员试挂,确认无误后,再全面铺开。

3、二次电缆敷设前,核对二次电缆清册(主要核对电缆清册与端子排是否一致),并将电缆清册交施工班

组。

4、负责解决施工过程中的技术问题,及时提出改进措施,确保工程质量,对现场施工进行技术指导。

5、负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的协调和联系,发现工程存在的设备、设计、技术问题,以工程联系单的形式发给监理公司。

6、负责确认工程的设计变更,及时分发到各施工队并检查落实情况,落实工程实施中是否存在的合同外施

工项目,是否取得建设方的委托,如有,及时办理相关的工作量签证。

7、外委试验项目,填写外委试验委托单报工程部。

8、投产前3个月填写设备参数,上报甲方。

(三)验收过程工作

1、设备安装完成后,组织人员及时填写南网《质量验评表》,审核无误打印签名。

2、参与内部三级验收,提交各级验收申请书,申请内部验收;

3、根据南网监理报审表格格式,准备资料,申请监理甲方验收。

4、协调配合甲方验收,解决验收提出的技术问题。

5、关闭验收问题。

(四)质监前工作

1、组织资料员整理竣工资料。

2、绘制一套完整的一次手改竣工图;

3、编写质监汇报材料。

4、填写《竣工验收签证书》《竣工报告》

(五)投产前工作

1、组织投产前检查。

2、编写启动前汇报材料。

(六)投运后工作

1、督促备品备件、竣工资料、图纸移交、电子化移交。

2、编写工程总结、创优总结。

二、日常工作

1、每月23日报工程进度、资源月报表。

2、每月中旬报工程进度款。

3、重点工程每周编写工程简报上报。

三、其它技术工作

1、日常技术积累,资料收集,总结,不断提高个人技术。

2、积极开发新技术、新工艺,积极申报科技进步项目,积极参与工法开发。

3、根据全面质量管理的各项要求,组织班队QC工作,在施工中推广QC活动。2

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