招商工作安排意见(新)_招商工作安排明细

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2010年项目招商工作安排意见

为着力引进一批牵动力强、影响力大、发展前景好的大项目，尽快形成规模和集聚效应，推动全区可持续发展，现提出2010年招商工作安排意见：

一、指导思想

按照全区招商工作会议精神，结合区委、区政府制定的我区区域发展的新目标、新定位，以科学发展观为指导，围绕“两港一圈一山”规划目标，进一步优化招商理念、完善招商机制、创新招商方式、提升服务水平，推动全区招商工作迈上新台阶，开创我区招商工作新局面。

二、工作目标

2010年全年引进3000万元以上项目90个，重点发展工业、现代服务业及与社会民生相关的地产项目。

三、工作思路

一是围绕重点空间开展招商。要立足“两港一圈一山”的空间优势和重大项目，以打造中国智能港、沈阳第三商圈、东南山区现代生态区为契机，不断扩大产业规模和产业集聚效应，牢牢把握国外产业转移和国内南资北上的有利条件，重点引进智能电子、新材料、太阳能等新兴产业充实智能港；引进餐饮娱乐、金融服务等现代服务业壮大南塔商圈；引进现代农业、1生态旅游等特色产业以打造现代生态居住区。以此构建以“两港”为龙头、以“一圈”、“一山”为双翼的大开发、大开放、大发展的空间格局和产业布局。

二是破解难点问题推动招商。针对当前项目用地指标、拆迁补偿安置、存量资产盘活等制约招商引资的难点问题，相关部门成立专项工作小组，按照“用足用好已批的、清理未用的、盘活存量的、开发后备的”的原则，摸清全区可利用土地资源，通过挖潜、置换、盘活等方式，让零散资源、沉寂资源变为可利用的有效资源。

三是创新工作方式保障招商。要以“加强重大项目引进力度，加快在建项目建设进度，加大在谈项目履约速度”为要点，强化项目分类指导，全力做好项目跟踪、推进、促建工作。进一步完善项目策划、引进、建设、服务的全程目标责任制，加强跟踪调度和督促检查，依据项目不同发展阶段，按照“一个重点项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个负责部门，一套管理方案”的工作原则，确定专门工作人员，随时反映情况、协助解决困难；切实提高项目推进速度，形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

四是强化项目服务促进招商。要坚决落实区委、区政府的招商引资政策，继续为招商引资项目的审批开辟绿色通道，做到“快办、办好”，定期以简报、专报等形式报送招商工作进展情况，力争对各招商引资项目从洽谈、开工、建设、投产全过

程进行跟踪服务，并做好投产项目、在建项目帮办工作，力争项目早日增资提效，确保项目引得进、留得下、建得快、见效早、长得大。

四、工作措施

⑴加大宣传力度，做好招商基础工作。为对内营造良好的工作氛围，对外树立东陵区的良好形象，编辑制作东陵区最新招商手册，瞄准新目标、围绕新定位，反映东陵区建设成果和投资环境。（牵头责任单位：项目办；请宣传部等部门协助）

⑵分解下达招商引资目标任务。结合市、区制定的项目工作任务，分解下达给各招商局和乡街，并定期检查、总结招商引资任务目标完成情况，以便进一步做好登记、考核工作。每个招商局要完成引进3000万元以上项目10个，乡街要完成引进3000万元以上项目60个。（牵头责任单位：项目办）

⑶经验总结与培训提高。分析典型案例，总结经验教训，规范招商程序，培训从事招商引资工作的人员。定期举行招商礼仪、招商技能、招商资源等相关培训。（牵头责任单位：项目办；招商局协助）

⑷建立一套完整的项目论证机制。依据地区发展和产业规划，在引进的重点项目落地前要由专家、学者、相关部门领导组成论证小组对其发展前景、投资收益、社会效益等方面进行可行性论证分析，对项目发展建设提出意见、强化引导、规避风险、提高质量。（牵头责任单位：发改局；项目依产业类别由

不同职能部门协助。例：工业项目由经济局协助，三产项目由商贸旅游局协助，房地产项目由建管局协助）

⑸建立完善项目考核机制。修改完善《东陵区招商工作量化考核办法》，强化招商管理制度，并进一步细化落实招商奖惩办法和实施细则。（牵头责任单位：项目办）

⑹建立完善协调服务机制。组织相关职能部门和招商机构组成重大项目协调推进组，对重大项目进行论证认定、明确推进主体、确定工作职责，并定期召开重点项目跟踪调度会和联席办公会议，集中破解重点项目难点、热点问题，推动项目发展。（牵头责任单位：政府办、项目办；各职能部门协助）

⑺积极参加省市组织的招商引资活动。按照省市招商安排，积极组织招商团队开展有针对性的地区招商恳谈会和地块推介会，大力宣传我区招商资源。（牵头责任单位：项目办，三个招商局、土地局等部门协助）

⑻精心准备，自行组织招商活动。按照区委、区政府的招商工作安排，瞄准长三角、珠三角、京津唐等地区重点开展小型经贸洽谈活动和参观考察活动，提高招商引资成功率。（牵头责任单位：项目办；国土分局、招商局等部门协助）

⑼开展现有项目投资企业定期座谈，充分发挥其典型示范作用，实现“以商招商”。对外来投资企业开展问卷调查，召开外来投资企业代表座谈会，征求对我区投资环境的意见，了解外来投资企业在我区生产经营和项目推进中存在的困难，针对已

在我区投资的企业所开展的二次招商试探性地给予优惠政策，努力实现“以商招商”。（牵头责任单位：招商局；相关职能部门协助）

⑽建立完善招商信息网和企业资源库。发挥人大、政协、外事、侨务等涉外部门和市政府驻外办事处的资源优势，利用全区各部门和驻沈单位的对外联系，建立东陵区招商引资关系网络，不断充实招商资源，并整理汇总已联系企业名单，建立百强企业、上市公司等重点招商引资企业的资料库。（牵头责任单位：项目办；各招商局协助）

东陵区项目办

二○○九年十二月二十一日