沟通重要性小故事_沟通重要性的小故事

2020-02-29 其他范文 下载本文

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沟通就像空气,无所不在,不识庐山真面目,只缘身在此山中。

两只 乌龟 的 寓言

大乌龟和小乌龟在一起喝可乐。大乌龟喝完自己的的一份后,就对小乌龟说:“你去外面帮我拿一下可乐。”

小乌龟刚走两步就不走了,回头说:“你肯定是支我出去后,要把我的可乐喝掉!”“这怎么可能?你是在帮助我呀!”经大乌龟一再保证,小乌龟同意了。

1个小时过去了,大乌龟耐心等着。。2个小时过去了,小乌龟还没有回来。。3个小时过去了,小乌龟仍然没有回来。这进,大乌龟想:“小乌龟肯定不会回来了,它一定是自己在外面喝可乐呢。它不回来,那我干脆把它这一份喝了吧!”

正在大乌龟拿起可乐刚要喝的时候,小乌龟就像从天而降一样,站在大乌龟面前,气冲冲的说:“我早就知道,你迟早要喝我的可乐!”“你怎么知道呢?”大乌龟尴尬而不解地问。“哼!”小乌龟气愤地说,“为了证明我的判断,我在门外站了3个小时了!” 点评。。

首先,高效的沟通是要建立在信任的基础上。小乌龟说:“你肯定是支我出去后,要把我的可乐喝掉”然后在外面等到了三个小时,来证明自己最初的判断,说明小乌龟对老乌龟缺乏信任,结果还失去了自己的可乐,不信任,相互猜疑只能给沟通带来更多的阻碍,并破坏积极和谐的人际关系。

第二,高效的沟通要避免主观臆断。“小乌龟肯定不会回来了,它一定是自己在外面喝可乐呢。。”多要命的“肯定”。我们反思一下自己在生活中有没有这样的经历,看见孩子发蔫,“你肯定是不想写作业”,看见下属捂着电话小声私欲,“不定又和谁煲电话粥呢。。”“肯定是。。” 是沟通障碍--主观臆断的“招牌用语”,人们太容易在片面的信息中加上自己的主观判断甚至是成见,一下子就跨到结论上,这样得了的结论多半是危险的!

有没有办法帮助我们避免呢?

首先,调整心态。用积极的心态看周围的人和环境。经理经常讲的一名话是“我相信每个人都是希望把事情做好的!”,因为有这样的基本假设,就算是员工偶尔偷懒,经理也认为“她有点累了,她会努力好好做的。

第二,注重事实,不要用观点代替事实,这个培训师的课讲的太差了----这是观点。但课堂上有多少学生睡觉了,有多少学员中途退场了,这才是事实。如果你是主管销售的大区经理,千万不要给经销商的片面之词影响你的决策,这个产品是否好卖,这次市场活动是否有效,判断的依据应该是数据和事实。

第三,多问多听。眼观6路,耳听八方,兼听则明,偏听则暗,说的就是这个道理。

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