浅谈工程测量信息化和测绘工程质量管理[优秀]_测绘工程的质量管理

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浅谈工程测量信息化和测绘工程质量管理

摘要：信息化测绘是当前测绘事业发展的方向。信息化测绘体系是地理空间信息获取、处理和服务等测绘业务流程信息化的具体体现，主要包括现代化的测绘基准体系、基础地理信息资源体系和地理空间信息的实时化获取体系、自动化处理体系、网络化服务体系等。充分利用现代高新技术，加快建设信息化测绘体系，大力推进测绘信息化进程，是测绘事业适应国家信息化建设的紧迫任务和重要内容，也是实现测绘事业又好又快发展的基本要求和必要途径。

关键词：测量

信息化

测绘

管理

Abstract: the informatization of surveying and mapping surveying and mapping career development is the current direction.Informatization of surveying and mapping system is the geographic space information acquisition, proceing, and services such as the embodiment of the busine proce of surveying and mapping information, mainly including the benchmark of modern surveying and mapping system, the basic geographic information resources system and geographic space information system of real-time acquisition, automated proceing system and network service system, etc.Make full use of modern high technology, speed up the construction of informatization of surveying and mapping system, vigorously promote the proce of informatization of surveying and mapping, surveying and mapping career is the urgent task to adapt to the national informatization construction and the important content, is also to achieve sound and rapid development of surveying and mapping the basic requirements and neceary way.Keywords: measure the informatization of surveying and mapping management

一、测绘工作实行质量管理的重要性

随着国内经济改革的深化及开放程度的加深，测绘行业面临的竞争压力将越来越严重，所以测绘行业只有不断提高运营效率和质量管理水平，只有这样才能为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力支持。

1）质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程

序，及时地获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统、程序标准、工作标准、组织系统、管理点、信息管理、体系评价。

2）质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据国家相关标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到，质量管理系统包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。

3）测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位，应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。近年全国测绘工程的调查结果显示，全国重点测绘工程的质量合 格率高达 93.1%，不可否认，测绘工程在质量管理方面的工作成绩斐 然,但是，随着国内经济改革的深化及开放程度的加深，测绘行业面临 的竞争压力将越来越严重，所以测绘行业只有不断提高运营效率和质 量管理水平，只有这样才能为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力 支持。

二、加强对测绘工程的质量管理 1）就是有关部门要根据目前的形式要求，制定测绘质量的专项法规，以法律为根本准绳，并不断完善相关法律法规，形成制度保障。

2）行政测绘的主管部门要严格依法办事，加大执法力度，依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目；

3）加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门，不断增强各级测绘质监部门的地位，做好监管工作。

4）要提高领导和员工的质量意识，就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训，通过学习不断加强员工的质量意识教育，质量管理要坚持“以人为本”的管理理念，以此提高员工的质量意识，做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识，就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训，通过学习不断加强员工的质量意识教育，同时，也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法，增强员工的爱岗敬业精神。

三、工程测量信息化和测绘工程质量的合作关系 信息化的发展已经为测绘事业的发展指明了方向。信息化测绘体系是地理空间信息获取、处理和服务等测绘业务流程信息化的具体体现，主要包括现代化的测绘基准体系、基础地理信息资源体系和地理空间信息的实时化获取体系、自动化处理体系、网络化服务体系等。充分利用现代高新技术，加快建设信息化测绘体系，大力推进测绘信息化进程，是测绘事业适应国家信息化建设的紧迫任务和重要内容，也是实现测绘事业又好又快发展的基本要求和必要途径。信息化测绘体系的建设有两个目标，一个是在测绘的方法上实现先进的技术，另一个是在服务方面要保证测绘的服务水平。这两个目标是紧密相连的，先进的技术是为了能够更好服务的基础，而更好的服务是推动先进技术实现的动力。更好的提供服务也是实现先进技术的出发点，同时也是建设信息化测绘体系的最终目标。

工程建设需要具备大批的基础数据，而这些数据的获得必须利用测绘来实现。测绘工作属于一种复杂并且工作量比较大的任务，高科技领域以及4S技术的不断进步发展，为测绘行业的发展带来了压力。因此，探讨研究测绘工程自身的特征及对其实施质量管理以及系统控制的要求，对于进一步完善测绘工程质量管理及系统控制的有效措施具有重要的意义。质量的保证系统的作用往往是通过构架科学的工作管理程序，能够及时地获得各项质量的信息，并且对获得的质量信息来实施加工、储存及传送，最后又作为指令信息反馈输出，借助改善体系中的各种要素来保证体系运转的良好控制状况，从而保证质量。质量的保证体系主要包括信息管理、工作标准、目标值系统的构架、设置管理及组织系统等。测绘工程质量管理与系统控制相关的记录应当实行控制并且编绘相对应的记录控制程序文档，保障记录从有到保存期到处置等一系列过程。全部记录表格，包含操作、检查、质量管理以及测量设备的测量能力、结果的记录都应当依据统一规定的系统实行统一编号。与质量管理相关的记录应当由记录的机构或个人保存，尤其是书面记录应当保证记录不缺失、不受到损坏，确保记录的完整及清晰。利用电脑硬盘及光盘贮存的记录在有备份的同时应当采用相适应的保护措施。通过采取科学划分的统一编号抑或编码抑或电脑软件储存，保障在需求时可以迅速及时找寻到需用的记录。结合记录之用途，构架各类记录的保存期并由文件设置规定。测绘工程的质量管理点应当分头设定于人员、设备及数据采集期间。只有满足了此三要素，才能够保证测绘工程质量管理的科学合理性。具体测绘工程数据采集阶段的质量管理应建构的三个固定管理点的功能：①对已知数据的核查；②对控制数据的检查；③地形方面的元素、图形、比较琐碎部分数据的检查。同时，在控制网的分布设置以及观测、平差与地形元素的采集、图形编辑等阶段中，应当结合实际需要建构临时管理点。准确的测量时一项工程顺利完成的必要保障,因此测量、测绘工作是一项复杂且工作量较大的工程,随着科技的不断发展以及计算机信息技术的不断发展,测绘行业的发展压力与日俱增。工程测量信息化是顺应社会发展而产生的,要提高测绘行业的竞争力,就必须不断加强测绘工程的质量管理与信息化,为国民经济和社会可持续发展提供多元化和人性化地理信息提供保障服务。

四、测绘工程信息化管理平台

管理本身是一个庞大的信息体系。它应该集成工程建设中所有的信息,借助先进的计算机信息技术, 建立一个信息化管理平台, 实现工程项目建设的网络化信息化管理, 已逐渐管理部门提高工程建设的管理水平不可缺少的辅助手段, 在实际应用中取得了很好的经济效益和社会效益。可以直接应用于任务登记与技术设计、生产与质检、产品移交等环节, 并支持查询、统计、报表、分析等, 提高管理运行的质量、效率, 降低生产与管理成本, 并对同行具有借鉴和推广应用价值这个平台应该能包括从测量工程一开始的项目可行性研究报告就开始, 它理所当然地应该囊括有关工程预算、工程物资管理、进度计划管理、档案管理、人力资源管理、质量管理和财务管理等一系列的工程管理软件和功能, 而且应该通过权限设置的不同让业主、承包方和监理方都能从这个信息平台里看到自己想要的东西, 也能从这个平台里对自己所负责的区域进行控制和协调。全流程化管理, 基本能保证工程项目管理中各个阶段产生的数据都能在系统中存储;而后就是博, 尽可能的整合现有零星系统, 利用好这部分数据, 做到信息交互, 将一系列的小系统串联起来, 形成一整套体系;还有就是要充分考虑到中国的国情, 在许多细节上要做到灵活配置, 有一定的余地可调。只有这种平台才可以真正的为目前阶段的中国项目管理的信息化服务, 才能大大推动中国建设工程项目管理信息化的发展。他的功能主要有以下几点：

1)系统管理: 系统管理是用户能够使用系统的基础, 完成对环境的配置等功能。对可以使用该系统的人员、口令及权限分配具有管理功能;对用户在系统中进行的操作做出记录的日志具有管理功能。

2)调度管理: 该模块可根据用户需要制定特定的调度流程, 以实现对特定资源或特殊业务的流程化处理。目前的调度内容可以选择下达任务, 生产安排等功能。下达任务是指项目经理确定任务的生产日期,一、二级检查日期, 下达到生产部门;生产安排是指生产部门负责人接收下达到本部门的任务,可生成下达任务通知书。再安排作业组长生产、一级检查, 作业组长对作业成果提交、修改、入库, 一级检查员为本任务和各组分别评定质量分数, 一级检查后自动提交二级检查。

3)配置管理: 该模块主要包括移交顾客、资料归档等内容。移交顾客是指合同成果分一个或多个批次移交给顾客。先由项目负责人申请移交, 经总工批准、财务批准, 在档案管理员接收后移交给顾客。资料归档是指合同成果分批次移交给顾客的同时移交归档。先由项目负责人移交至市场部资料管理员, 资料管理员接收后向档案移交, 档案管理员接收移交则完成本合同一次任务的所有流程。目的是对一些相对固定且特殊的业务提供具有针对性的功能过程, 实现对资源资料的批量维护, 以减轻维护人员的工作量。

4)综合查询: 该模块主要是可以实现系统的综合查询功能, 按不同的用户权限用户自己定义查询条件, 系统可以快速定位到符合条件的目标对象, 为调度管理、辅助决策提供参考。目的主要是查看现有的设备资源、网络资源、业务资料信息等。

以实现无纸化办公、网络办公和向商业化软件方向努力，面向公司各级管理人员和生产人员, 为公司测绘工程的、项目登记、项目设计、下达任务、生产安排、质量检查、移交顾客、资料移交等。整个工序流程提供全面、准确、高效、便捷支持。为公司的合同管理、档案管理、人事管理、物资管理等已完成的或计划建设的系统提供良好接口的可复用、可扩充、稳定的、性能良好的管理信息系统。进而实现公司整个测绘工程的信息化管理。总结：将空间信息的多级网格与不同比例的数据库的空间数据进行相互的转换会使得全球信息网格应用理论得到更好的发展，也会使得空间数据的采集得到更好的应用，使信息化测绘体系也有了更加明确的目标和方向。人们的社会活动和自然界的发展都是在空间的框架下的，地理空间信息就是它们的载体。为了更好的解释这些活动和发展，使用更为先进的信息化技术才能做到。在信息化时代里，互联网和移动通讯的不断发展使得空间信息服务更加的大众化，这也是信息化发展的未来目标。信息化测绘技术在建设和发展的时候要依托公共服务平台，这是促进信息化测绘技术更好发展的基础。参考文献：

【1】张秀杰.浅析如何做好测绘工程的质量控制[J].科技风.2010(15)

【2】史照良,龚越新,袁桂生,杜国庆.江苏省“十一五”省级基础测绘规划实施方案研究[J].现代测绘.2009(01)

【3】陈壁飞.测绘工程的质量管理与系统控制问题分析[J].中国高新技术企业.2011(02)