非财务经理的财务管理课程大纲(一天)_非财务经理的财务课程

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《非财务经理的财务管理》课程大纲

一、培训内容：

1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

◆利润表的阅读与分析◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表项目的构成与分析

2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管理

◆公司财务分析的作用与核心思路◆ 资产结构分析◆财务报表综合解读：综合运用财务信息

3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企业成本◆成本的划分思路：针对特点有效控制成本◆在一定目标利润下的各因素分析

4、风险管理的概念与思路

◆对风险的认识：风险的含义和类别◆企业管理控制系统建立的要点◆风险的识别—内、外部风险因素◆风险应对—风险管理策略

5、内部控制实务

◆内部控制概论◆内部控制的局限性◆业务流程与控制要点分析

6、企业财务决策◆企业的投资决策

◆企业的筹资决策

二、培训时间：一天。

◆利润表各项内容详解◆现金流量表的阅读与分析◆财务比率分析法：资产周转能力、偿债能力、盈利能力和资产的流动性分析◆保本点：规模效益与保本销售图◆边际贡献与安全边际的重要应用◆对风险的认识：风险与报酬的关系◆企业财务风险识别的基本方法◆风险分析：风险的衡量◆内部会计控制规范总揽◆内部控制的要素◆内部控制的设计步骤