工程部经理职责_工程部经理工作职责
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工程部经理职责
1.2.3.4.5.6.7.8.9.具有高度的责任感和事业心，对工程技术认真钻研、讲求质量、精益求精，对工程部管理运作，统筹酒店工程技术，提出技术改进或改良； 负责酒店工程设备设施维修技术的组织、指导及管理工作； 负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养以及房屋维修管理工作，使之处于良好状态； 负责对工程部所有人员的全权管辖和调配，发挥和调动部门员工的工作积极性，做好员工的考核考勤及奖惩工作； 组织并主持召开本部门工作例会； 组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施； 制定工程部的规章制度，完善部门运作； 制订本部门年度工作计划；提交本部门年度工作总结； 制订本部门月份工作执行计划；提交本部门月份工作总结；
所有水、电、油、气等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支，降低酒店经营成本；
11.总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态；
12.建立完整的设备设施技术档案和维修档案；
13.考核值班工程师、弱电工程师及各班组主管，并对其工作做出指导和评估，报酒店总
经理/工程总监审批；
14.检查督促工程部各班组完成每月采购计划及每月仓库物资领料计划；
15.控制工程部成本，严格掌管各班组领货物品及数量；
16.检查工程部各班组的工作计划完成情况，跟进在工程会议上提出并需解决的问题。各
班组发现问题需及时向上反映，并相互沟通，予以解决；
17.协调工程部与其他部门的关系；
18.审核工程部日常费用，电话费、维修费、控制部门成本，向工程总监汇报费用情况及
物品消耗数量；
19.参与重要宾客的接待；
20.处理工程部的各种重大决策性事情；
21.培训直接布属并督导对间接布属的培训，提升本部门人员的素质；
22.做好防火、防风、防水工作，确保酒店设备安全及设备正常运行；
23.接受专项任务和临时性任务；
24.合理利用人力资源，充分发挥员工的能动性和主动性；
25.服从节假日的政策和措施；
26.利用意见箱给予的反馈和建议促进工作的改善；
27.保持员工手册上所列正确的仪容仪表；
28.熟悉所有的酒店设施和服务； 10.督导、执行酒店节约水、电、油、气措施，全面负责工程部的节能运行、跟踪、控制
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