上半年招商引资项目建设情况_招商引资项目开展情况

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全市招商引资项目建设情况汇报

(2011年8月15日)

年初以来,在市委的正确领导下,在市人大的支持帮助下,全市上下以建设新兴中等城市为目标,以“项目建设突破年”为有效载体,完善机制,创新方式,优化环境,扎实有效地开展“招商引资九个月攻坚”行动,保持了旺盛的招商引资势头,项目建设全面铺开,取得了阶段性成果。

一、前七个月招商引资项目建设基本情况

截至7月末,全市引进内资49.9亿元,完成年初规划指标90.5亿元的55.1%,实际利用外资2985万美元,完成年计划5600万美元的53.3%;引进项目170个,完成年计划220个的77.2%,项目总投资228亿元;已开工建设项目170个,其中新建项目106个,续建项目64个;开工建设的项目中,投资超3000万元以上项目62个,超亿元以上项目31个。

在具体工作中,做到了“五个结合”:

一是在招商体系上,注重专业招商与社会招商相结合。强化专业招商主体和德惠经济开发区、米沙子工业集中区的专业平台作用;给部门和乡镇压担子、下任务;强化了既考核项目数量、也考核项目规模和质量的科学量化考核体系,努力营造全社会重视、参与招商引资工作的良好氛围。二是在招商质量上,注重招商引资与挑商选资相结合。1

本着挑商选资的原则,规范了招商政策,对一些优惠政策实行了“收口”,重新规定了招商流程,使招商引资逐步向挑商选资转变,力争引进一批投资规模大、发展前景广阔、财政贡献率高、能支撑县域经济发展的大项目。

三是在招商平台上,注重园区建设与项目落位相结合。不断加大资金投入和政策扶持力度,加快开发区、工业集中区、特色园区基础设施建设,增强其对项目的承载功能;实行把全市招商项目向“三区”集中摆放、向“三区”提供有效招商信息;有序推进“长德新经济产业园区”建设,不断提升园区的聚集和辐射效应。

四是在项目推进上,注重了重点推进与打造好软环境相结合。规划了50个总投资370.05亿元的重点项目,依据分管领域“谁主管、谁负责”、“项目延续方便”和“非均衡分配”的原则,将重点项目分解落实到10个项目推进组,由市级领导牵头跟踪协调调度相关责任单位,全程支持帮办、跟踪服务;全面加强软环境建设,开展“行政效能提升年”“千名干部服务千户企业”、机关作风专项整顿和“三满意”机关创建活动,部门全力服务经济发展的工作水平有了新提高,推进了招商引资和项目建设工作的健康运行。

五是在招商方式上,注重了广泛性与针对性相结合。在广泛搜集信息、认真筛选、及时跟进的同时,在招商方式上由“地毯式”向“地图式”上转变,紧紧盯住“长三角”、“珠

三角”和“环渤海”地区,实行有针对性地“叩门招商”,开展了一系列经贸交流和专题招商活动。自年初以来,由市委、市政府主要领导带队,先后赴山东、石家庄、保定、北京、宁波、嘉兴、安徽等地,不仅结识了一批央企、国企、强企,而且引进了由河南圣泉集团投资25亿元的“吉林圣德新材料科技产业园”、河北大洋集团投资4亿元的功能性饮料等一批投资超亿元大项目。

二、存在的主要问题

今年7月上旬,市经济局配合市委、市政府督查室对18个乡镇招商引资项目建设情况进行了实地督查。根据督查情况,前7个月在招商引资项目中存在的主要问题有三个方面:

一是招商引资工作进展不平衡。有的已完成全年任务的80%多,而差的尚不到10%.二是项目规模小,质量不高。督查的18个乡镇开工建设的91个项目中,投资超亿元的项目26个,占的比例虽然超过20%,但大多数是养殖类和粮米加工,粮食收储销售传统类项目。

三是项目推进速度迟缓。已签约项目在办理各项手续时不十分顺畅;“两区”项目用地收储不足,想多收储又受到用地规划调整、审批慢和资金不足所限。

三、下步工作打算

第一,要全力推进项目建设顺利进行。各乡镇街、各部

门要全力以赴地加大新建项目、续建项目的组织建设力度。要认真执行“重点项目推进责任制”、“项目服务组工作制度”以及“项目绿色通道制度”,加强调度,协调推进。对在建项目,要及时解决建设过程中的具体困难,确保项目顺利建设,力争在年底之前完工,如期投产运营;对已经落地的项目,要协调落实水、电、汽供应及场地平整等事项,抓紧组织破土动工,加快建设进度,杜绝人为因素贻误开工现象发生;对已签约项目,推进组、服务组要全程跟踪服务,办理好前期手续,所涉及到的相关部门要全力支持,简化审批程序,加快办事节奏,千方百计提高项目的履约率。

第二,要全力推进招商引资再掀新高潮。一年的时间已经过去近四分之三,要完成和超额完成全年引资指标,任务依然艰巨。因此全市上下要迅速行动起来,坚持“千方百计抓招商、持之以恒上项目”的理念不动摇,以“招商选资”为原则,大招商、招大商。继续采取“全面发动、主体招商、重点推进”相结合的措施,掀起新一轮的招商引资热潮,打一场多领域、多层次、全方位招商引资的攻坚战。要在巩固招商成果上狠下功夫,与投资者保持经常性的沟通联系,准确把握对方的想法和动态,对大项目、好项目要贴上去、跟得住,不断增进双方的感情和互信度,以切实提高招商引资的成功率,确保年底前全面完成招商引资任务。同时,要结合德惠资源、地缘优势精心包装一批大项目、好项目,进行有针对性地招商,做到建设一批、洽谈一批、签约一批、储备一批。

第三,要全力推进服务工作水平再上高度。为促进我市

经济又好、又快发展,在招商引资项目建设工作中提供优质、高效、全方位服务,进一步转变职能,提升服务水平。要转变招商理念,强化服务意识,要以投资者和企业满意不满意做为衡量我们服务水平的唯一标准,在全市上下形成人人都是软环境,人人竞相服务的氛围。在项目办理过程中,真正做到“关红灯、开绿灯、架设探照灯”,对中小企业实行心贴心式牵手服务,切实营造出良好的发展软环境,为全市社会、经济又好又快发展做出更大的贡献。

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