生产进度跟单实务_生产进度跟单
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2009年跟单员考试生产进度跟单实务
一、单项选择题
1、以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时(D)
A、质量管理不到位B、对再转包管理不严
C、交货期责任意识不强D、超过产能接单
2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题(A)
A、生产交货时间计算错误
B、临时急单插入
C、小批量订单需合起来生产
D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确
E、不合格品产生较多
3、适当的交货地点是指(D)
A、供应商企业的仓库
B、采购商仓库
C、供应商企业的生产线上
D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点
4、跟单员花费精力最多的跟单环节是(C)
A、制作采购单B、内部报批 C、采购单跟踪D、原材料检验
5、跟单员跟踪采购单的最后环节是(D)
A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺 B、跟踪原材料
C、跟踪加工过程 D、跟踪包装入庫
二、多项选择题
1、以下属于原材料跟单的基本要求的是(ABCD)
A、适当的交货时间B、适当的交货质量 C、适当的交货地点D、适当的交货数量
2、跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意(ABCD)
A、确定交货日期及数量B、了解供应商生产设备利用率
C、提高供应商的原材料及生产管理D、准备替代来源
3、以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有(ABCD)
A、协调送货B、协调接收 C、通知进货D、原材料入庫
三、判断题
1、所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。(否)
2、对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。(是)
3、一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。(否)
4、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。(是)
5、对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。(是)
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