工程部工作绩效考核措施_工程部岗位绩效考核

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工程部工作绩效考核措施

（一）绩效考核的原则

1、公开、公平、公正的原则；

2、与经济和晋升、任用结合的原则 ；

3、工作关系和工作内容相结合的原则 ；

4、自我评价、同事评价和主管领导评价相结合的原则；

（二）绩效考核的办法结合公司实际情况执行

1、户内施工人员工资底薪800元/人/月，班组长带班费50元/人；

2、立管及室内管安装单价为35元/户计算班组提成(含燃气具安装调试)；

3、引入管水平管天面管按3.5元/米计算提成；

4、酒楼、公用食堂按300元/家计算；

5、调压器、箱安装按45元/台次；

6、埋地管道施工人员基本底薪1000~1200元/人/月；

7、地下管道焊接铺设按0.5元/米计算提成；

8、意外险公司负担，员工社保在个人提成里扣除；

9、安装班员工不参与公司其它方案的提成；

(三)工程部员工激励原则：以鼓励为主，以惩罚为辅，轻奖励、勤奖励与重处罚、少处罚，物质激励与精神激励相结合。

(四)工程部考核制度及措施修改的管理办法

1、工程部考核制度及措施经总经理批准后生效。

2、在工程部考核制度与措施实施过程中，如有可操作性不强或与实际工作相冲突之处，必须向工程部经理、总经理汇报审批后形成临时决议方可改动执行。

乐昌市安顺达管道天然气有限公司

2008-12-29