某鞋厂成本控制工作内容_xx公司成本控制分析

2020-02-29 其他范文 下载本文

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原材料成本控制工作内容:

1. 审核生管开出的面料及底材采购单是否按核定用量采购,杜绝重订、错订。

2.3. 审核原料仓库副、辅料是否按合理需求申购。要求原料仓严格按照采购单验货入库,无采购单或超量部分不予验收。

4. 严格按照采购单对经原材料仓签字验收之原材料报销单进行审核报销。

5. 严格按照采购单及经原料仓签字验收之送货单对供应商进行对账结算。

6.7. 审核原料仓发料单是否符合指令单核定用量。定期统计开料部各员工用料情况,月底按标准对相应超省数额进行奖罚。

8.9. 建立原副料明细账,对各原副料收发存进行明细管理。月底与仓库核对库存账,并核对账实是否相符。按需要对部门材料进行抽点。

10每季末清点库存,核算当季产品原材料成本。审核工作中发现的相关错误及违规情况及时反映到相关部门

要求及时更正,对已造成经济损失者呈请进行相应处罚。12 经常亲临生产现场了解原材料使用情况,对不合理的材料浪费

进行监督控制。

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