校长培训收获_校长培训研修成果

2020-02-29 其他范文 下载本文

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“一个好校长成就一所好学校”,校长是学校的领跑者,是专业理念的引领者,更是中小学校改革发展的带头人。作为义务教育阶段的学校校长,肩负着千人百人学生发展的问题,校长具备的素质,一个是他办学的理念问题,第二个是他的战略思维的问题,第三个是专业能力。第四个就是他的管理能力。校长专业标准首次系统建构了我国义务教育学校校长的6项专业职责,即“规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境”,明确了校长专业发展的主要方向,体现了倡导教育家办学的要求,得到了理论界和实践界的广泛认同。其中,“规划学校发展、营造育人文化”体现了校长对学校的价值领导,既坚持了社会主义办学方向,也为学校特色发展留下了空间,是校长专业职责的灵魂;“领导课程教学、引领教师成长”体现了校长对学校的教学领导,这也是提高教育质量的关键所在;“优化内部管理、调适外部环境”体现了校长对学校的组织领导,是提升学校办学水平的管理保障。

这6项校长的专业职责,非常明确的地把校长应该朝哪方面发展,朝哪个方向去努力,提出了明确的要求,所以这是对学校办学行为的一种正确的引导。这种要求和导向实际上也是对校长专业素质发展方向的要求。有利于形成专家型的校长队伍。

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