绩校考评办法_期末学生考评办法

2020-02-29 其他范文 下载本文

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镇工作人员绩效考核暂行办法

镇机关干部职工考核采取年度百分制,具体分两个方面:

1、业绩考核 60 分;

2、考勤管理考核40 分。实行周点评、月汇总、年终总评制度。

一、业绩考核:(60分)(此项由分管领导负责考核,每月汇总一次)

1、每个班子成员要制定出分管工作、分管人员的考核办法。尽量细化、具体化,实现人人身上有任务、有压力,每月对工作人员进行评比打分,要拉开距离,分出档次。(此项每月每人满分为5分)

2、分管领导每周一向班子会汇报上周工作完成情况,及下周工作任务分解情况;各口每周一开会总结上周工作完成情况,安排部署本周需要完成的工作,,3、中心工作考核由安排中心工作的部门负责人认定,计入每月业绩考核,没有参加中心工作的人员按平均分认定。

二、考勤(40分)(此项由纪委、办公室负责考核,每天一公布,每月汇总)

1、未在规定时间内到岗的视为迟到,每次扣0.5 分,延长1 小时后仍未签到的视为旷工,每次扣2 分。早退一次扣1分。

2、严禁代签,一经发现,代签人与被代签人一次各扣2 分。

3、查岗不在岗或群众办事找不到人按缺勤一天处理,每次扣2 分,4、因公外出或下乡的应由分管领导书面向办公室说明去向,不说明的视为旷工,每次扣2 分。

5、节假日(含双休日)加班人员每天加1 分。加班情况,由安排加班的领导向办公室书面告知。

6、请假须按规定书面请假,每天扣1分。无假条的视为旷工,每天扣2分.三、加减分因素。(此项工作由考核小组年底汇总)

本部门或阶段性工作获市表彰先进单位的部门工作人员每人加2 分;获先进个人的加2 分;获市以上表彰的加倍加分;各部门对上级业务主管(含本镇领导)要求报送材料不及时或交办事项不及时完成的每发现一起扣1 分;各部门或单项工作与去年相比前进3 位以上的,按前进3 位加0.5 分,前进4 位加1 分的比例递增加分,考核退位的每退1 位扣0.5 分,倒数三名以后依次扣9、6、3 分(加、扣分人员为具体从事该项工作的人员,包括分管领导)。

四、考核情况作为年终评优、评先、评奖以及明年人员分流重组的重要依据。

五、督导由任书记牵头、办公室人员组织督导检查。要求公正严明、不循私情

六、班子成员要切实负起责任,制定好工作预案,严管分管人员。

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