文明工程创建_文明工程

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播撒文明的种子，赢得丰硕果实

XXXX厂址位于XX市福鼎市秦屿镇备湾村。一期CC井区域为海域，目前厂坪标高已开挖至+5.0m，CC井周边区域部分回填至+5.0m～+9.0m不等，场地为微风化和中等风化渣料回填，南侧和北侧与基岩相连。连接段基岩为强风化基岩，本工程施工现场地质条件复杂，因临海岩石情况较为复杂，主要为熔结凝灰岩、流纹岩和花岗岩组成。由我公司承建XXXX厂一期3＆4号机组PX泵房防渗地连墙工程，主要施工内容为柔性混凝土防渗墙和防渗墙下帷幕灌浆，防渗墙施工轴线长度为624.416m，混凝土防渗墙工程量约15673m3，防渗墙下帷幕灌浆工程量约80t。工期历时184天。由于临海，受潮汐现象影响，施工难度大，此外，本工程施工工期与本地强降雨、台风期重合，施工干扰大，对施工进度、人员设备安全造成巨大威胁。施工任务艰巨度显而易见。

有困难，就会有解决困难的动力。从进入XXXX之日起，项目部就下定决心，要“高起点，高标准，严要求”，把XXXX工程打造成文明工程、优质工程、模范工程，为我公司深入核电市场奠定坚实的基础。

不学礼，无以立，彰显“基础”风范

XX项目部，是基础局面对核电市场的窗口。规范、文明的日常行为，则是三公司XX项目部赢得中广核的制胜法宝。自2009年5月进场以来，项目部本着“高起点，高标准，严要求”的原则，对项目部全体员工实行制度化管理。所谓，“无以规矩，不成方圆。”项目部自进场初，制定了《项目部管理规范》，以此规范员工行为。“规范”中对员工作息时间、请销假制度、劳动纪律、奖罚制度等进行明确规定，下发至各部门负责人手中，并组织全体员工进行学习，约束每个人的行为，从而使我们员工的一言一行都有章可循。

项目部统一规划，租用当地房屋作为员工生活区，专人负责生活区清洁卫生。本项目部为防渗墙施工，施工现场设备停放、材料、废旧材料堆放整齐；电线电缆合理布局；及时清理排渣沟，保证排渣顺畅；保持场地整洁，无积水；施工现场内，所有人员禁止吸烟，设立标准吸烟区；工人休息均进入搭建的休息区。整个施工现场，井然有序。

XX项目部这种文明的施工现场，积极的工作态度，健康的生活环境赢得了业主的高度评价，将基础局XXXX项目部作为模范项目部，多次提出表扬。

困难再大，质量不能差

本项目因临海施工，地质条件复杂，自然条件恶劣，施工难度大，但是困难再大，质量不能差。任何时候都不能以牺牲质量为代价。为此，项目部始终坚持“质量第一，预防为主”的方针，并制定了适合本项目的质量目标，即“严格管理，精心施工，技术先进，质量优良”。工程部就项目部制定的《质量管理制度》对项目部所有施工、管理人员进行了交底培训，以口头提问的形式进行考核，全体员工均通过考试并能上岗。各种测量、检验和试验设备进行检定合格后投入使用使用，并按规定周期进行送检校验。对工程项目质量有影响的主材，均按规范要求的批次、数量进行取样检验，不合格产品禁止投入使用。施工过程控制重点在于工序过程控制上道工序的不合格品严禁流入下道工序施工。对上道工序要被下道工序所覆盖的工序，全部出具客观、真实和连续的检测记录，并有设计、业主代表和监理工程师签证。工序检验严格实行“三检制”。做到施工班组自检，值班员复检，质检工程师（下称质检工程师）会同业主单位进行验收联合验收。参加初检、复检、终检人员严格履行签字手续，并对检查结果负责。对质量检查中发现的问题，各责任单位责任人及时、无条件进行整改，并在质检工程师验证合格后方可继续施工。

自开工以来，项目部自上而下，严把质量关，截止目前，B-C段防渗墙施工已圆满结束，共施工28个槽段，未出现一例质量事故。业主对我项目部的施工质量给予了高度评价。

发展的生命线——安全施工

警惕安全在，麻痹事故来。项目部本着“安全第一，预防为主”的方针，制定《安全施工措施》，落实安全岗位职责，逐级签定安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

首先，项目部按照国家安全生产监督管理总局、XXXX业主以及有限公司关于安全生产月活动的要求，开展“以人为本，关爱生命，安全发展，和谐共建”的“安全生产月活动”。彻底治理安全隐患，防范事故发生。项目部安全部对项目部全体员工进行施工前安全培训。设立吸烟区，杜绝施工现场吸烟现象；现场临边全部安装防护栏；正确穿戴工作服、佩戴安全帽；在施工现场醒目位置悬挂安全标志，“施工现场十不准”、“三条铁律”等时刻提醒施工人员，生产再忙，安全不能忘；所有现

场特殊工种人员携特殊工种证上岗。

其次，中广核XX项目部高度重视施工安全，对我项目部全体进场人员进行施工安全专题培训。我项目部按照业主要求，完善应急救援机制，同时将每个机组的机长、班长作为安全第一责任人，每天召开交接班安全交底，作业前进行安全条件检查，进行作业安全监护和控制等。

安全是一种态度，安全施工，是发展的生命线，是获得效益的基础。我项目部全体员工在施工过程中，严格遵守各项施工准则，赢得的业主的好评。

以人为本，构建和谐项目

项目部是一个整体，是由一个个单独的个体——人组成的，整体团结与否，能力强弱均取决于每个人是否能充分发挥作用。因此，我项目部本着“以人为本”的原则，做足了工作，确保所有人员能全身心投入到工作中，无后顾之忧。主要体现在以下几个方面：

一是项目部租用几栋楼房作为生活后勤办公区，专人负责所有区域清洁，本项目地处福建北部，夏天酷热难耐，项目部安装空调保证员工正常工作、休息；夏季蚊虫多，项目部办公室为每个宿舍准备了蚊香、灭虫剂。二是食堂每天都准备丰盛的饭菜，营养搭配均匀，确保每个员工，不管下班多晚都能吃到可口的饭菜，天气炎热，食堂会准备好绿豆汤送到施工现场。三是做好防暑降温工作。项目所在地高温天气多，现场施工人员在炎炎夏日，仍坚守在自己的工作岗位上，没有怨言，项目部备有防暑降温药，分发到每个员工手中，在休息区为员工们冲泡凉茶。这一举动获得业主的高度评价。

项目部的这一系列做法也得到了员工们的认可，向心力得到了凝聚，大家之间建立起一种互相信任、互相帮助的氛围，做起工作来事半功倍。

三公司宁核电项目部，自进场之日至今，用一种谨慎的工作态度，创新的工作方法，赢得了业主的好评，也得到了项目部全体施工人员的认可。