工程项目部经理目标责任书_工程项目部目标责任书

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工程项目部经理目标责任书

工程项目部经理＿＿＿＿负责工程项目日常管理及施工现场安排、协调。其主要职责是：

1、认真贯彻国家政策法规和公司规章制度，维护公司利益，切实执行公司项目开发计划。

2、负责工程项目部日常管理及施工现场安排、协调，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的企业形象。

3、配合公司做好工程前期的运作及招标、评标工作。

4、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。

5、做好项目质量、进度、投资、安全控制，严格执行与各单位签订的合同条款。

6、严格按照设计及规范要求进行施工程序控制，严把隐蔽验收关，使其达到设计规范及合同要求，严把设计变更和经济签证关，督促工程项目安全文明施工。

7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，使监理真正发挥旁站监理、巡检及见证等职能的要求。

8、组织专业工程师对建筑设备、材料进行市场调研和认证，使进场的设备、材料达到质量可靠、经济合理的目标，杜绝不合格材料、设备进场。

9、协调处理好各项目、各分包单位、各专业、各工种之间的关系，及时妥善解决工程建设中出现的各种问题。

10、办理参加各分部、分项工程评定及组织工程验收等工作。

11、完成领导交办的其它各项工作，做好销售配合，物业交接及相关售后工作。

12、工程项目部经理因工作不认真、手续不完善、组织不合理失职给公司造成的损失要承担全部责任，并无条件的接受公司的处罚。按照建设单位制定的工期及质量要求将本工程依照以上的责任保质保量的完成，如在自己责任内发生的工程质量进度、安全、文明施工等问题无论那一项都由自己承担，不能有任何理由推卸责任。

项目经理：年月日