扁平化管理措施_扁平化管理的对策
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扁平化管理措施
根据公司及项目部对管理提升的要求，石柱项目部建三工程队响应项目部扁平化管理规定，特准备如下措施：
1、取消建三工程队建制。
2、工程队队长、副队长归于工程部管理生产进度。
3、工程队技术负责人、技术员夏国书归于质量部，管理技术质检。
4、工程队技术员万蕴贤归工程部专工，管理现场施工。
5、工程队实习技术员母浚池、吴志伟下班组跟班学习施工技术，并由各带班师傅管理。
6、工程队材料员、安全员、综合员统一由公司安排，归项目部各科室分别管理。
7、工程队带班师傅统一下到各专业班组指导现场施工，并归工程部统一管理。
建三工程队
2012.08.18
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