厨房培训_厨房知识培训

2020-02-29 其他范文 下载本文

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一、培训对象

酒店厨房全体员工。

二、培训内容

1、准备知识

(一)橱房管理的内容

(二)厨房成本的控制

(三)厨房卫生管理的制度

(六)厨房出菜管理的制度

(七)厨房破损管理的制度

2、厨房管理工作流程

(一)新菜式设计、制做工作流程

(二)冷菜配制工作流程

(三)点心制做工作流程

(四)餐具清洁工作流程

(五)控制餐具破损工作流程

3、厨房管理表格的妙用

4、厨房卫生管理制度

5、厨政管理大综合1)厨房生产的规格标准要求

2)制定基本管理制度

3)督导厨房生产运作过程

4)厨部值班制度

5)案台岗位责任

6)食品卫生五、四制

7)炉台出品部制度

8)烧味出品部制度

9)制度派VS温和派 聚侃厨政

10)在厨房CEO们的管理中大致可分为两大派:

11)CEO中的另一种管理理念属于制度派

12)怎样解决原材料的浪费和工具损耗问题

13)提高厨师的技术水平,落刀成才、物尽其用

14)给菜式品种建立标准卡是减少菜品成本浪费的可行途径

15)建立规章减少损耗,合理用料节支增收

16)厨房生产工艺流程

17)筹措及加工区域

18)菜点生产制作区域

19)菜点成品完善与出品售卖区域

20)菜点成品完善与出品售卖区域

21)原料采购

22)采购方式

23)竞争价格采购

24)采购质量控制

25)充分调动员工工作的积极性

26)完成饭店规定的各项任务指标

27)制定工作规范和产品规格

28)科学设计布局厨房

29)制定基本管理制度

30)做什么可以获得奖励,做什么将受到惩罚。

31)督导厨房生产运作过程,满足就餐客人需要

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