3月份销售会议议程_月度销售会议议程

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2007年3月份销售会议议程 时间：3月12日10：30

地点：公司会议室

与会人员：全司全体销售人员、助理、仓库主管

一、重申07年销售目标及工作重点（吕总—30分钟）

1、重点客户的扶持。（会议营销、分销）

2、客户开发。

3、非正常合作客户的清帐工作及奖励办法。

二、培训：

1、07年全国销售政策的加强培训。（周经理—60分钟）

2、对于重点客户的扶持方法探讨。（30分钟）

3、清帐工作中易出现的问题及应对方法探讨。（30分钟）

三、强调：

1、出差时间安排。（5分钟）

2、各区域的工作重点布置及要求：（30分钟）

A、清帐目标B、开发目标。

C、重点客户谈判及会议营销确定D、资料更新。

3、电话报到制度。（周经理—5分钟）

4、退货流程强调。（10分钟）

四、针对近期工作中出现的问题更正：（30分钟）

1、差旅报销政策。（吕总—10分钟）

2、强调请假制度。（吕总—10分钟）

3、强调加班制度。（吕总—5分钟）

4、强调办公室上班制度。（吕总—5分钟）

五、会议总结。（吕总—20分钟）

六：会议结束！

融星公司销售部

2007年3月10日