阳泉市宝鑫现代养殖场项目情况介绍_现代化养鸡场项目介绍

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阳泉市宝鑫现代养殖场项目情况介绍

一、项目由来：

改革开放以来，我国的畜牧业保持高速增长。尤其近年来各级政府部门都把畜牧业作为农业产业结构调整的制高点和突破口，出台优惠政策，采取得力措施，使畜牧业规模化生产快速发展，已成为发展农村经济的重要力量。

借此契机，阳泉市郊区政府为进一步发展生猪养殖，招商引进唐山宝福现代农牧有限公司，拟投资1.03亿元，以“节能、降耗、减排、增效”作为主要目标，创建“一场（2万头生猪养殖场）、一池（2000立方沼气池）、一园（1000亩绿色无公害有机苹果园）”的“猪—沼—果”三位一体农业循环经济项目。

二、项目主体：

该项目集现代养猪、无公害种植、生物质能源为一体，走“猪-沼-果”发展道路，最终形成大型循环经济现代农业产业化示范区。阳泉市宝鑫现代养殖场为项目实施主体，于2011年11月注册成立，任用佘来军为法人代表。地址位于阳泉市郊区西南舁乡大西庄村，计划开发利用荒山150亩，主要经营范围为生猪养殖、销售等。企业同时积极进行科企合作，并通过市县防疫站、兽医站、科技部门提供技术协作，为本次项目奠定坚实的技术保证。

三、项目运作方案：

本项目是生态农业循环经济项目，项目将地下沼气池、地上养猪

场、有机种植园三者有机地结合在一起，形成了以生猪生产为龙头的生态农业系统。

工程规划建设三个功能区，分别是以现代标准化养殖为主的生猪养殖区，设计规模为年出栏2万头；以生物质能源采集加工的沼气生产采集区，建设沼气池2000立方，治理猪场环境污染，减少粪污排放，降低COD、BOD、氨氮的排放量，生产沼气和利用沼气发电；最后建设利用以沼渣、沼液为肥料，开展优质无公害苹果种植的现代种植园。

项目建设分三期完成，拟总投资1.03亿元。其中一期投资4300万元，建设年出栏1万头生猪养殖场和沼气工程；二期投资4000万元，利用滚动发展，扩大养殖规模，达到年出栏2万头生猪养殖基地；三期投资2000万元，利用沼气工程生产的沼渣、沼液作为肥料，发展有机无公害种植园区。

四、项目进展情况：

目前项目一期工程主体建设已完工，建成8栋养殖猪舍、1栋生活办公用房、防疫隔离室、饲料车间等；配套工程建成沼气池1座，及对应的配电室、值班室、维修车间、路面硬化等。主体设施内均已完成地暖铺设安装、水电管网工程、门窗安装；办公用房完成铺设地板、墙面粉刷等基础工程。现进入设备安装调试阶段，企业已于年前订购了部分养殖设备，签订了设备购置合同。拟建成自动化科技含量高的养殖基地，舍内配备自动饮水，自动采食，自动清理粪便和消毒技术，高压喷淋，地暖，音响，数字监控等。

五、项目优势：

首先、项目单位大力发展农业循环经济，是政策鼓励扶持的项目。项目将对构建资源节约型、环境友好型社会具有积极的示范作用，实现农村的可持续发展、建设现代农业和社会主义新农村，实现中国梦，创造更加美好的生活。

其次、项目单位具有强大的技术和管理运营团队。借助唐山宝福现代农牧有限公司多年的丰富经验和良好的发展平台，大力开展与山西农业大学、省农科院、省农业厅的技术合作，并与山西省唯一的省级畜牧兽医综合性科研单位——省农科院畜牧兽医研究所建立长期持久的合作关系。整合我省乃至全国现代农业发展科技成果，引进战略合作伙伴，为公司进军现代农业领域提供可靠的技术保障和先进的经验和经营管理理念。

根据目前当地农村地少，农闲时间长，农闲时一部分人外出打工、有的整天打麻将打发时间，种地积极性不高的实际状况，采用“企业+农户”的合作模式，企业搭建统一的养殖平台，把公司统一建设的养猪小区反租给农户，由其承租不同的饲养区，实施无公害标准化商品猪生产，此举不仅提高了企业的专业化经营水平，而且减少了农户资金投入。企业创新管理模式，开展“七统一”服务，统一选购饲料，确保了饲料质量。二是统一选购兽药、饲料添加剂和消毒剂。三是统一选购优质种猪、仔猪。四是统一外销生猪，提高了生猪销售价。五是统一开展免疫注射，确保了免疫质量和控制疫病发生。六是统一组织技术培训。七是统一实施无公害商品猪标准化生产。企业同时实行

按股分利、低价供应、订单让利、节约奖励、二次返利等办法，建立起合理的利益联结机制，既调动了承包农户经营的积极性，减少农村闲散劳动力，又发挥了公司统一经营服务的优越性，其地位和作用不亚于农村家庭联产承包制。

六、项目效益：

项目建成后具有良好的经济效益和社会效益。预估年可创产值4000万元，利税达到800万元。同时，企业可解决农村就业劳动力70人，减轻社会负担。使农户提高经济收入，带动农户的致富，壮大公司规模，开创农企双赢的新局面。

其次，本项目还是环保绿色工程。项目沼气工程减少粪污排放量的同时，产生沼气并发电，减少温室气体排放量，产生的沼渣、沼液用于还田，种植绿色有机无公害苹果，增加苹果附加值，减少对化肥的使用，减轻对土地的污染，建立循环的可持续发展道路。

七、问题及建议：

1、养猪业作为传统产业，企业在无公害及成本上具有一定的执行难度，并且最近一段时间，受疫情影响，生猪市场效益下滑。成本升高。

2、企业在发展的同时，需要有产品的认知和接受时间。要使农户要对企业放心，让他们对企业有信任感，就必须保证企业具有一定生产规模，就要求企业设立的“基地”有很大的投入，这种投资是前期性的，需要具有强大的资金来源作为后盾，如果没有当地政府的保驾护航，那么基地就会变成废地。

3、猪价与信息导向有关。农民收集信息的渠道有限，方式落后，时间过程长。因此准确、及时、完善的信息导向非常重要。

4、没有强有力的监督实施部门，仅凭一纸合同难以保证农户履约。一般情况下，农户违约的较多，而企业又找不到克制农户违约的有效办法，也难以让农户承担违约责任。建议政府和相关部门举行针对性的培训和技术辅导，降低投资风险性。

如此 “猪粪不臭，肥料回收；生猪养殖，脱贫不愁；多元发展，致富有望”，将成为大西庄村科技产业未来发展的真实写照。