6S课程培训方案_6s培训方案

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6S课程培训方案

1、课前由组发将培训时间、以及需要检查地点提前进行通知相关部门负责人，做好准备。

2、预备拍一组图片，通过引导学员观看图片（自己身边的6S情况），并做以说明，使学员形成对6S一个直观形象的印象。10分钟

3、解释什么是6S（术语解释），并通过实例、图片展示6S对我们学习、工作、生活的重要性。10分钟

4、发问（请学员列举身边，包括眼前（如培训会议室）有哪些6S做的还不够好的地方）==》先说后写纸条怎样？30分钟

5、对学员所写进行点评。10分钟

6、讲课（6S是什么？如何做好6S？有哪些注意事项？辅以案例讲解）2小时

7、红牌作战，各组负责人带队实地检查。1小时

8、红牌统一上交后勤部，由后勤部对责任部门改进进行跟进。

9、小组讨论：围绕“你发现了那些不符合6S地方？问题症结在哪里？你觉得应该如何进行改善？”学员以组为单位进行发散性讨论30分钟，组长代表发言15分钟。组与组之间交流，统一形成一份6S改进报告115分钟。2小时

10、现场笔试。90分钟。

11、批卷

12、由讲师做关于6S课程培训反馈报告发给培训负责人（学员学习情况、公司6S现状以及怎么改进？）

13、培训负责人将6S报告发给后勤部以及相关部门经理，进行落实6S后期的执行、检查工作。

培训预计时间：7.5小时