现代企业管理复习大纲_现代企业管理复习提纲

2020-02-29 其他范文 下载本文

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现代企业管理复习大纲

1、企业管理职能计划、组织、领导、控制、决策、沟通。

2、管理者的基本技能。

3、管理的层次

4、组织结构:直线制、职能制、直线职能制/事业部制。

5、非正式组织的存在的积极影响和消极影响。

6、SWOT分析

7、市场营销的观念、理念

8、市场营销组合策略

9、独家分销、选择性分销、广泛分销10、11、12、13、14、15、16、工艺专业化/产品专业化形式 马斯洛的层次需要论 激励因素与保健因素 确定性决策/风险性决策/不确定性决策 绘制双代号网络图 编制平衡流水生产线 制造资源计划

现代企业管理复习

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现代企业管理

现代企业管理【1】企业系统的基本资源要素:1-人力资源:企业的主体和灵魂,人的素质的高低决定着企业经营的成败。2-物力资源:企业的生产效率和质量很大程度上取决于这些物质要素......

现代企业管理

管理:指在一定组织中的管理者,运用一定的只能和手段来协调他人的劳动和资源,通过对人和资源的配置是别人和自己一起高效率的实现组织既定目标的活动过程。管理的基本职能:计划,组......

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