资源与运营管理试题_资源与运营管理试题库
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1.张经理是某传媒公司人力资源部的负责人，他为公司下半年计划招聘的工作岗位制定了详细的人员规范，主要包括与工作直接相关的技能、知识和能力，以及应聘者应具备的工作经验，为了使其所制定的人员规范更加合理，还应该加人的内容是(B)。B.与该项工作相关的个人品质要求
2.在招聘新员工时，虽然可以通过信件、申请表或者电话会谈获得应聘者的大量信息，但是最终还是要通过面对面的交谈来更好地了解对方。在面试应聘者时，需要确定4件主要的事情，不包括(D)。D.应 聘 者 对 工 作 环境是否满意
3.新员工对公司的第一印象非常重要，如果他们感到自己被孤立，就需要花更长的时间适应团队。因此，在新员工上班第一天，相关负责人应该告诉他们一些重要事项，不包括(B)。B.公司同事的性格特征
4.留住人才对于公司的发展十分重要，如果有人离职，会对部门以至整个公司造成一些直接影响，其中不包括(D)。D.员 工 的 薪 酬 制 度会受到影响
5.某 服 装公司经过1年的经IN以后.所耗费成本包括已售服装成本、待va服装成本、运营成本(I几资及J七他花费等)和添咒新的电脑系统的成本。在以卜各项成本中，可以作为冲减收人的“'营业成本”(折旧忽略不计)的是(D)。D.已 1哼 服 装 成 本 和运营成本(1.资及其他花费等)
6.直接计人各种、类、批产品(劳务或作业)成本的费用叫做企业的直接成本，在牛产型业中，这类直接成本不包括(A)A.研 发 费 用
7.下 列 有关可控成本的表述不恰当的是(D)。D.所 有 直 接 成 本 都是可控制的8.固 定 成本和可变成本与盈亏平衡点之间的关系往往随着企业业务性质的不同而变化，下列说法中正确的是(D)。D.资 本 密 集 型 企 业的固定成本很高，因此盈亏平衡点很高
9.在 预 算实施后，只有在与执行结果进行对比后，才能看到预算的真正价值。实际结果与预算推测结果之间的出人就是所谓的差异，造成这种差异的原因是多种多样的，不包括(A)A.计划内的支出
10.《工作健康和安全法案》保证所有员工在工作中的健康、安全与福利。此方案对组织提出了五类责任，以下不属于这五类责任的是(D)。D.提 供 员 工 保 险 福利
11.以 下 不属于职业安全法规范畴的是(A)。A.粉 尘 危 害 分 级 监察规定.健 康 安全文化是指人人都对健康和安全具有正确的态度、理念、价值和(A)。A.行为
13.对于安全和健康管理同绩效管理的关系的叙述，以下说法不正确的是(A).绩效管理使得安全和健康管理缺乏人性化
14.风 险 的优先级，由(D)、承受风险的能力和风险可能产生的成本决定。D.风险发生的概率.在 组 织运营过程中，需要各种不同类型的资源，其中，“车间”属于(C)。C.设施资源
16.在对资源需求进行预测时，有许多技术方法可以运用，例如时间一序列分析法、统计需求分析法、前导指数法等，其中，不与时间相关联的是(C)。C.统计需求分析法
17.在 调 整资源需求时有许多重要事项需要注意，下列说法不恰当的是(C)。对 个 别 资 源要求无法给出正当理由也没有关系，大部分合理就行
18.采购流程十分重要，设计合理的采购流程可以提高产品交换效率，但低效的采购系统也会损害公司的利益。典型的采购流程包括若干环节，在完成采购说明后，应该进行的是(A)阶段。A.报价单
19.工作调度的方法有很多，使用条形表示工作和时间，使任务增加和处于不饱和的时间一日了然地显示出来的方法是(C)。C.甘特图表.确 定 采购量和采购时间的方式有许多，其中，需要进行连续的预测、严密的组织和成熟的供应商信息网络的是(B)的方式。B.不定期采购不同的量
1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B）[B] PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人
2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D）[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题)[B] 规划一次完成，滚动实施
4、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D）[D]采购管理
5、项目成本管理包括以下过程，除了（A）[A]成本规划
6、配置管理是用于：（A）[A]整体变更控制
7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C）[C]正式和非正式的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）[C]变更控制制度
9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C）[C]监控项目工作
10、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题)[D]不是制定项目章程的非正式技术
11、实施的预防措施是：（D）[D]指导与管理项目执行的输出
12、批准的预防措施是：（C）[C]整体变更控制的输出
13、以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（D）[D]配置变更控制
14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B）[B]监控项目工作过程
15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D）[D]指导与管理项目执行
16、除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B）[B]项目管理方法论
17、除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B）[B]更新的范围管理计划和变更请求
18、以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A）[A]项目章程
19、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D）[D]范围核实
20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）[B]快速跟进
21、以下说法都正确，除了：（C）[C]规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容
22、以下关于关键链的说法都正确，除了（D）D为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动
32、顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D）[D]H质量控制H33、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（D）[D]项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
34、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）[C]项目团队管理
35、项目经理和项目团队的沟通最好应该：（C）[C]通过口头和书面交流
36、项目管理是一种先进的管理方法，除了：（B）[B]是独特的运作方式
37、项目的一个实例是：（D）[D]实施一种全新的经营程序或流程
38、项目管理中的“三重制约”是，除了：（A）[A]质量
39、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（A）[A]知识
40、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（B）[B]项目生命周期
41、赞助人为项目提供以下哪一项？（C）[C]资金来源
42、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）[D]干系人管理
43、利害关系人管理的说法都正确，除了：（C）[C]为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
50、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（B）[B]沟通规划
51、完工预测是：（D）[D]绩效报告的依据
52、下列各项均是沟通障碍，除了：（C）[C]固定总价合同中有关清算损失的条款
53、在与客户打交道时，项目经理应当：（B）(B]努力建立一种友好的诚实的和开放的关系
54、在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（B）[B]有效的会议 “作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
55、工时汇报系统和费用汇报系统用于：（C）[C]绩效报告
62、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（B）[B]查明潜在风险及其概率
63、管理一个项目包括以下内容，除了：（D）[D] 制定符合项目经理期望的计划和说明书
64、以下关于项目管理的说法都正确，除了：(A)
[A]不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险H65、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（C）[C]以项目为手段对日常运作进行管理
66、在下列情况下，项目目标得以明确：（C）[C]可以量化
1、如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的（D）范畴。（D）规模经济
2、某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下控制和降低成本和费用4000件产品，每件1元，即销售额4000元。在该季结束时，只销售了3000件，每件0.80元，即实际销售额2400元。那么，这个销售绩效差异为－1600元，或者说实际销售额只有预期销售额的60%。问题是，因为价格的下降而导致绩效降低的比例是（A）。（A）37.5%
