职工代表大会预备会提案(内维队)_职工代表大会提案例子

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2013年度职工代表大会职工代表提案（内维队）

1、工资分配方案不合理，按照以往年度职代会工资分配方案惯例及所从事的工种和职责范围，内维队工资分配应与运输一队、运输二队的分配计算方法及档次一致，介于大巷的管路延伸、变电硐室的安装、总回风巷排水等均服务于生产一线队组，2012年度进行南五轨道大巷管路延伸近4000余米，南五盘区2#变电所设备安装、北一下组煤轨道大巷管路延伸等均未按照单项工程给予考虑，恳请领导予以考虑，并及时更正。

2、地面压风机房至矿通风区路段、地面供应科路段沿线路灯使用时间较长，路灯不亮，职工上下班极为不便，而且经常大车来往苫盖不严，经常有煤块煤面抛洒路面，遇上风雨天气，尘土飞扬，能见度极低，办公区较脏，雨天积水较多，职工上下班极为不便，恳请领导安排有关人员及时维修路灯，维修路面，增设喷雾洒水装置。

3、材料消耗品不能满足生产需要，费用卡的太紧。如锯条每月一包，根本不够使用，故常用的消耗品不能控制太紧。

4、因工作需要，我队副队长不能安排带薪休假，月度基本上是满勤，故在工资分配总额上应给以适当考虑。（起码应支付带薪休假及节假日和双休日加班的基本工资），在安全抵押方面，因责任重大，故建议在安全抵押上应比普通职工安全抵押较高，以激发副队长工作积极性和责任心。

5、队级干部跟班应给班中餐，按照文件要求，跟班次数不少于

14个。

6、内维队人员紧张，出勤天数按照25天报工不合理，有时周转不开，无形中让职工多出勤，但多出勤的工资从本队总工资中支付不合理，应给予适当调整或增加，按照本月实际出勤工数考核。

7、劳动竞赛方案中，一线生产队组有创水平、上台阶奖励，应适当考虑二线服务队组的相应奖励，以调动二线队组的积极性，如果没有二线队组提供良好优质服务，一线队组也无法实现创水平、上台阶，生产任务无法保证。