薪酬调查问卷_薪酬水平调查问卷
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薪酬调查问卷
各位同事：
大家好，感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人事部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，人事部感谢您的积极支持和参与。
所属部门：职务：性别：月工资收入状况：
一、工资情况
1、您参加工作共有：
⑴ 不到一年 □⑵ 1~2年□⑶ 2~3年 □⑷3~5年□⑸ 5年以上□
2、你在本企业工作了：
⑴ 不到一年 □⑵ 1~2年□⑶ 2~3年 □⑷3~5年□⑸ 5年以上□
3、你认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是
⑴ 绝对勤奋及优秀的员工倾斜 ⑵ 按劳分配 ⑶ 不确定 ⑷吃大锅饭搞平均主义 如果选择⑶或⑷, 请写明简要理由或感受：
4、企业工资结构的是什么类型？
⑴等级森严的工资结构 □⑵等级趋于平缓的工资结构 □
5、您的工资结构包括以下哪些部分：
⑴ 基本工资 □⑵ 加班费□
⑶ 勤工奖□⑷各种津贴 □
⑸ 奖金□
你觉得这样的工资结构是否具有激励性（YES □NO □），你觉得怎么样的工资结构才可以调动员工的积极性：
6、您认为目前公司的薪酬有没有体现出新老员工之间的差别？
⑴ 有体现□⑵ 没有体现□⑶ 不清楚□
为鼓励老员工的生产积极性，新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理？年功工资或其他?
7、和其他同职位的人相比，自己的工资
(1)非常高□(2)较高□（3）不确定□（4）较低□（5）非常低□
如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受：
8、在日常的工作中，你的状态是：
⑴ 认真、积极的工作 □ ⑵按部就班的干好工作□ ⑶ 不确定 □ ⑷ 过一天算一天 □⑸心情比较郁闷，真想换个工作□
如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：
9、您领到工资时心情怎样
⑴ 很愉快□ ⑵比较平静□⑶ 觉得不公平□ ⑷ 气愤□
10、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是
(1)完全公平 □（2）基本公平 □（3）不确定 □（4）不公平 □（5）非常不公平 □ 如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受
11、您觉得公司确定员工工资的主要依据是什么？
⑴ 依据员工所在的岗位□⑵ 依据员工所拥有的技能和能力□
⑶ 依据员工的绩效□⑷ 竞争对手的工资策略□
⑸其它□
12、您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平？
⑴ 公平 □⑵ 一般公平 □⑶ 很不公平 □
如有不公平，是哪些方面不公平：
13、公司在制定工资的过程中，是否考虑到了以下几个方面？
⑴ 职工或职工代表参与工资的制定□
⑵ 有对工资不满的申诉程序□
⑶ 工资政策适用于所有职工□
14、您认为公司的薪酬标准相对于市场平均水平而言
⑴ 高出很多□⑵ 高出一些 □⑶ 基本持平□
⑷ 稍低一些□⑸ 低很多□
15、你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是
(1)非常吸引 □(2)较吸引 □(3)不确定 □(4)不够吸引 □(5)几乎没有吸引力 □ 如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受：
16、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是
(1)绝对符合法律法规 □(2)基本符合法律法规 □(3)不确定 □(4)有些地方不符合法律法规 □(5)完全不符合法律法规 □
举例说明：
17、公司加薪的主要依据是什么？请将下列几项排序（在___上表明1、2、3）：⑴ 绩效 _____⑵ 工龄、资历_____⑶ 晋升_____
18、您认为企业加薪依据应该是什么？请将下列几项排序（在___上表明1、2、3）： ⑴ 绩效_____⑵ 工龄_____⑶ 晋升_____
19、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值?
⑴ 能够充分反映□⑵ 岗位或技能的价值被低估了□⑶ 岗位或技能的价值被高估了□⑷不清楚□
20、企业不同工资等级之间的差距如何？你觉得这样的差距合理吗？
⑴ 大，合理□⑵ 大，不合理□
⑶ 小，合理□⑷ 小，不合理□
21、这种不同等级之间的工资差距，是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作？⑴ 有很强的激励作用□⑵ 有较强的激励作用□
⑶ 激励性一般□⑷只有很小的激励作用□
⑸ 没有激励作用□
22、如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿？（也可多选）
⑴ 不在乎这种工资的差距□
⑵ 个人能力有限，晋升的机会不大□
⑶ 不能肯定自己有了好的绩效就能够得到晋升 □
23、对于工资的发放，公司采取的方式属于？
⑴ 保密性的发放形式 □⑵ 公开透明式的发放形式 □
24、对于工资的发放，您觉得公司采用什么性质的方式更合理？
⑴ 保密性的发放形式 □⑵ 公开透明式的发放形式 □
25、如果对于工资的发放采取保密的形式，您会不会有以下类似的想法或行为：
⑴ 怀疑公司在工资的发放方面存在猫腻□
⑵ 极力想打听别人的工资发放水平，进行比较□
⑶ 觉得很正常，没有什么别的想法□
26、有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时,公司态度是
(1)非常欢迎,积极采纳和接受意见□
(2)基本上会有一些正面的改善,但比较被动□
(3)不确定□
(4)听听而已,没有什么改变□
(5)非常敏感,尽量压制□
如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受 ：
27、您觉得工资结构中是否有必要加入绩效工资（绩效奖金）这一块，以体现不同员工的个体差异？
⑴ 很有必要 □⑵ 必要 □⑶ 无所谓 □⑷ 不清楚□
28、在过去半年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面
(1)控制得非常好,找到二者的平衡点 □
(2)控制得较好□
(3)不确定□
(4)较差,二者有些失衡□
(5)明显失衡□
如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受：
29、你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是
(1)利润增长时员工一定会得到工资增长 □(2)利润增长时员工可能会得到工资增长 □
(3)不确定 □(4)利润增长时员工不会得到工资增长 □(5)利润增长时绝对得不到工资增长 □
您认为员工薪酬是否有必要和企业利润联系起来，说说你的理由：
30、你觉得公司大部分员工的辞职
(1)因为薪酬的不合理而直接导致□
(2)和薪酬有一定关系□
(3)不确定□
(4)和薪酬没有什么关系□
(5)绝对与薪酬问题无关□
31、你有信心在一年内获得加薪吗
⑴ 不可能 □⑵ 希望很小 □⑶很有希望□⑷一定能□
32、过去的一年你获得的涨幅工资
⑴ 非常合理且令人满意 □ ⑵较合理比较令人满意 □ ⑶ 不确定 □ ⑷ 不合理也不令人满意 □ ⑸ 非常不合理令人很不满□
如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：
33、公司有薪假期的设置
(1)有多种假期,可灵活休假
(2)多种有薪假期,但休假方式比较呆板
(3)不确定
(4)只有少数的有薪假期
(5)完全没有如何有薪假期
如果选择（4）或（5）, 请写明简要理由或感受 ：
34、薪酬调整政策应该是
⑴ 每年调整一次□⑶ 每年调整两次□⑵ 根据员工业绩个别调整 □⑷ 根据公司效益状况调整调整□ 其他：
35、你认为公司现在有必要进行薪酬制度改革吗？
A、很有必要B、必要C、不必要D、无所谓
36、你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么？该怎样来改善：
37、对公司的分配制度你还有何更好的建议？
二、福利情况
1、企业有下列哪些福利：
⑴ 加班费□⑵ 额外的津贴、收入 □⑶ 住房福利□⑷交通福利□⑸ 饮食福利□⑹ 医疗保险□⑺工伤赔偿□⑻ 离退休费□⑼带薪休假□⑽ 文体旅游性福利 □⑿ 教育培训性福利□
⒀ 其他货币性福利（购物券、过节费等）□
⒁ 提供法律顾问，帮您解决一些法律问题□
⒂ 提供心理咨询 □⒃ 提供托儿所□
⒄ 提供卫生设施及医疗保健□⒅ 提供部分子女的教育费□
2、如果可以在原有福利基础之上，可自主选择另外三种福利项目，您会选择？ ⑴加班费□⑵额外的津贴、收入 □⑶住房福利□
⑷ 交通福利□⑸饮食福利□（6）医疗保险□
⑺ 工伤赔偿□⑻离退休费□⑼ 带薪休假□
⑽文体旅游性福利□⑿教育培训性福利□
⒀其他货币性福利（购物券、过节费等）□
⒁提供法律顾问，帮您解决一些法律问题□
⒂提供心理咨询□⒃提供托儿所□
⒄提供卫生设施及医疗保健□⒅提供部分子女的教育费□
3、您对单位福利状况满意吗？
⑴很满意 □⑵满意□⑶一般□
⑷不满意 □⑸很不满意 □
4、你觉得企业给你提供的各种福利能给你带来什么好处？（可多选）⑴企业的福利做的不够，没有给我切实性的帮助□
⑵可以部分的解决我的困难，使我能更加安心的工作□
⑶这些福利措施可以弥补法定福利的不足□
⑷这些福利体现了企业对我的尊重，让我有归宿感□
⑸能对我有很大的激励作用，让我更好的工作□
5、你对公司过去一年在非经济性福利的建设方面的看法是
⑴ 卓有成效 □ ⑵ 基本可以 □ ⑶ 不确定 □ ⑷ 较差 □ ⑸ 非常差 □ 如果选择⑷或⑸, 请写明简要理由或感受：
6、你对公司公共福利政策及建设的看法是□
⑴ 做得非常好,极大鼓舞和激励员工□
⑵ 有一些福利项目,但不够完善和合理□
⑶ 不确定□
⑷ 做得较差,不太令人满意□
⑸ 完全没有什么公共福利□
如果选择D或E, 请写明简要理由或感受：
7、如果您对单位福利不满，最主要是因为：
⑴单位的福利项目较少，总体水平较低□
⑵单位虽然参加社会保险，但存在较严重的欠缴情况□
⑶单位的福利项目没有针对性，不是自己最需要的□
