澳酒业公司员工工资管理办法_公司员工工资管理制度

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全澳酒业公司员工工资管理办法

为了更好地发挥公司每位员工的工作能动性和积极性，强调各部门工作职责，能够保障公司每月顺利完成制定的经营目标，实现公司快速发展，结合公司实际情况，特制定以下员工工资考核办法。

1、管理部门（包括：综合管理部、财务部、餐饮部）

①工资考核方式：

每月工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 奖金

②绩效考核办法：

根据周工作计划，按照工作完成量和执行效果进行考评，以行政考评分作为考核标准，行政考评分为10分制，每月按照个人得分比例计算绩效工资。

③绩效工资计算方法：

核定绩效工资X得分比率

④奖金发放方式：

（1）公司每月完成既定经营目标任务，可按照总营业额的1%提取作为管理部门员工奖金发放，具体发放标准报经总经理批示后实施。

（2）公司策划的客户活动（包括节假日主题活动），经财务核销后取得经济效益，可根据收益情况灵活发放。

2、销售部门（包括：渠道部、团购部、拓展部）

①工资考核方式：

每月工资 = 基本工资+绩效工资+销售提成+超业绩提成奖 ②绩效考核办法：

每月公司对销售人员制定销售任务量，公司根据其实际完成销售任务量比率计算，同时根据销售部门完成当月实际销售量占公司当月经营目标任务量比率计算个人绩效工资。

③绩效工资计算方法：

核定绩效工资X个人完成销售量比率X销售部门实际完成销售量比率

④渠道销售提成：

按照公司提成管理办法分类计算发放。

⑤超业绩提成奖发放办法：

个人完成当月销售目标超出部分按照超出金额部分的10%提取超额业绩奖。

2012-11-1