营运部工资方案_运营部工资调整方案

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工资计算方案

一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

二、工资模式，采用结构工资制

工资=基本工资（底薪+岗位工资）+职称工资|+工龄工资+奖金+津贴

1基本工资：

参照当地职工平均生活水、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

（1）底薪

营运部所有员工底薪1400元+100元全勤奖

岗位工资

（1）根据职位的高低、岗位责任简繁轻重、工作条件确定；

（2）公司岗位工资分为等级序列，分别试用于公司营运部高、中、低级员工；

（3）

3、工龄工资

按员工维企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定的为企业工作。

4、奖金：

（1）根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

（2）绩效考评由人事部统一进行，与销售额、毛利率、特殊业绩、贡献相联系；

5、津贴

包括有社会保险、加班补贴等

三、关于岗位工资

1、岗位工资标准的确立、变更。

(1)公司岗位工资标准经总经理批准；

(2)根据门店