产品样板制作管理程序。_样板制作与管理程序

产品样板制作管理程序。由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“样板制作与管理程序”。

产品样办制作管理程序

1.目的为了便于产品样办制作及管理有序地开展，准确无误地导引公司产品生产装配，服务于市场营销及让产品样办向客人传导有效的采购信息，特制订本管理程序。

2.适用范围

适应玩具行业塑胶电子玩具产品样办从：从样办要求单的发出――到样办制作――自查――QA查验――交付香港市场部，及签批样办（2 PCS）返厂映像、注册入库，其中一个分派QA部、及生产样办的变更等全过程。

3.定义

产品样板包括：见客板（或称大板，交香港市场部作开拓产品市场、接洽客户订单用）；化验板（由市场部交公证行作安规检测用，并返回检测OK报告）；客人检测板（交客人检测用，有时客人入厂检测，并出具检测OK报告）；工程确认办（交香港市场及设计签字确认，并返厂2 PCS）；产品确认办（包括：客规格客唛样板，由客人签批；厂规格厂唛样办由公司香港市场部签批；厂规格客唛交由客人签批）;船头板（走货的样板，先货到客人手上）。

4.责任及权限

4.1.市场部负责所有样板要求单的发出（样办单必须包括：样办用途；样办交期；做样办注意事项）；向公证行转交产品样办；负责向客人推销产品、接洽订单。

4.2.样板部负责：已试产产品各类样办的制作和跟进；同时并协助产品跟进工程师在产品EP期的所有样办制作；向工程师及主管反映做板过程中发现存在的各类问题；就样板相关问题与市场部沟通；公司生产样板，工程样板的映像及入电脑（建产品样板图片电子档）、注册、上架并向QA/QC部派发其中一样板；生产样板的更新；生产样板和工程样板的整理、清洁及保管;产品样板借出、归还正确、完整、统一的查验和登记。

4.3.首板部负责产品首板期样板制作及跟进。

4.4.工程部负责产品开发EP期的产品各类样板制作及跟进。以及各类样板制作过程中的技术指导。

4.5.PMC负责试产后新/旧产品样板制作所需物料的计划、准备和签发。

4.6.仓务部负责样板制作所需物料的发放及配送。

4.7.QA/QC部负责各类样板的查验，及向工程反映有关样板的质量问题。

5.工作程序