班主任工作量化考评办法修改稿_班主任量化考评细则
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陈大中心小学班主任工作量化考评办法
为了进一步树立科学发展观,适应基础教育课程改革需要,充分发挥班主任的教育管理作用,促进班级管理工作的制度化、规范化,特修改制定陈大中心小学班主任工作量化考评办法如下:
一、考评的原则
1.科学性与可行性相结合的原则:班主任工作考评既要客观、公正、讲究科学,又要简便易行,便于操作。
2.评价与指导相结合的原则:考评是手段,通过考评,使被考评者受到启发和教育,自觉地发扬优点,克服缺点,修正错误。
3.可比性与激励性相结合原则:考评尽可能突现可比性,有比较才有鉴别。通过比较,激励班主任奋发向上,努力搞好本职工作。
二、考评奖励办法
1.量化考评以量化考评为主,定量与定性相结合,考评结果作为每学期班主任月考评奖励和班主任评先评优、年度绩效考核和聘任的主要依据。
2.每学期一个月考评一次,奖励按年段(一、二年级为低段;
三、四年级为中段;
五、六年级为高段)分为A、B、C三个等级,具体津贴如下:A级(年段总积分第1名的班级),120元;B级(年段总积分第2、3名的班级),100元;C级(年段总积分第4名的班级),80元。以上等级如遇并列影响具体津贴安排,由考评小组综合班主任上交材料和组织活动两项工作(详见
三、考评内容及量化细则)的具体情况再定等级。
3.评先评优时,总积分高者优先。
有下列情况之一的,扣除班主任月考评津贴,取消评先评优资格,并进一步追究其相关责任。
⑴无故不完成上级、学校布置的有关工作,并造成不良影响或后果的。
⑵教育方法不当,有讽刺挖苦、体罚或变相体罚学生等违反师德现象的,经查实,或家长来电来信上访反映情况,造成不良影响的。
⑶校内或班内发生重大伤亡、伤害事故,班主任需负直接教育管理责任的。
⑷班内学生有违法犯罪现象,在校内外造成不良影响的。
三、考评内容及量化细则 总分(100分)1.班级评比(20分)
班级评比的总分按名次得分如下:年段总积分第1名的班级,得20分;年段总积分第2、3名的班级,得18分;年段总积分第4名的班级,得16分。由德育室组织相关人员按照班级评比要求对各班进行评比记分,未按班级评比要求进行布置的,按评比要求扣分。
2.常规评比(20分)
常规评比以获得流动红旗的总面数为排名标准,年段总积分第1名的班级,得20分;年段总积分第2、3名的班级,得18分;年段总积分第4名的班级,得16分。由德育室、少先队组织晨检、劝导队按照《常规评比实施细则》每天按时对各班进行常规评比并记分。班主任应主动做好班级卫生、纪律等常规工作,并积极配合晨检、劝导队实施评比监督。如遇评比学生有扣错或乱扣现象的,应及时给德育室相关负责老师反馈,并协商解决。凡有拒绝或严重影响晨检、劝导队工作者,每次酌情扣0.5—5分。
3.上交材料(20分)
认真完成德育室布置的工作,并按时上交相关材料。能按时上交材料者得15分,按时上交材料并工作出色者一次加0.5分,加分不封顶;未交一次扣1分,迟交一次扣0.5分,扣完为止。(以相关记录为准)
4.活动获奖(20分)
在上级或学校组织的与班主任工作有关的各项活动中,获一等奖(或第一名)一次加3分,二等奖(或第二名)一次加2分,三等奖(或第三名)一次
加1分(每次只选一个最高等级记分);区级另加3分,市级另加5分,省级另加10分,国家级另加15分。加分不封顶。
5.组织活动(10分)
学校升旗、集会等活动及个人卫生、守则规范等检查,及时到位并认真做好组织工作者得10分。关于活动,未及时到位或组织不认真者,每次酌情扣0.5—5分;关于检查,组织工作不合格者按年段名次一次扣0.1、0.2、0.3、0.5分,扣完为止。
6.其他工作(10分)
学校其他处室布置的有关德育的工作,能认真完成者得10分,不认真完成者一次扣1分。
四、考评方法
1.学校成立班主任工作考评小组,由分管副校长、德育室、少先队总辅导员组成。
2.班级评比记分、常规评比记分、上交材料记分、组织活动记分四项有关材料由德育室相关负责老师提供;其他工作记分有关材料由其他处室相关部门提供;活动获奖记分有关材料由各班主任及时上交到德育室。
3.每个月的月底由班主任工作考评小组计算各班总得分并公示,公示期为3天,如有异议,请及时给德育室反馈。公示结果作为班主任考评奖励和班主任评先评优、年度绩效考核和聘任的主要依据。
陈大中心小学德育室 二O一二年十月二十二日