山东建筑大学1213下学期工程项目管理重点_山东大学工程项目管理

山东建筑大学1213下学期工程项目管理重点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“山东大学工程项目管理”。

1.项目、项目管理定义、工程项目建设程序及界面

2.建设项目策划、项目可行性研究、项目建议书

3.满足什么条件的项目才能称得上是成功的项目？

4.可行性研究主要内容及重要作用

5.工程项目范围及WBS概念。工程项目结构分解的方法及基本原则。

6.项目结构图，组织结构图和合同结构图的区别

7.项目管理规划大纲与项目管理实施规划是什么？两者有什么不同？

8.了解项目全生命周期包括哪些阶段？如何在全生命周期内进行项目组织的选择？

9.工程项目的组织结构形式有哪几种？各种组织结构的优缺点。建设项目的承发包模式及特点。工程项目管理的模式有哪些？

10.S曲线，挣值相关概念及计算

11.动态控制原理、PDCA循环、动态控制的纠偏措施。

12.目标管理的概念及目标管理的实施步骤。三大目标之间的关系。

13.工程项目管理风险管理、质量成本概念。