车间节能目标责任书_车间安全目标责任书
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2016年节能目标责任书
节能降耗工作是企业可持续发展的重要组成部分。为进一步推进节能降耗工作的开展，加强车间能源计量管理，使车间的能源管理工作步上一个新台阶，确保公司顺利完成“十三五”节能计划目标。特制订2016年度节能目标责任书。
一、节能目标分解：
本公司2016年年度目标是生产纯苯8万吨。
通过2015年全体干部职工的努力，生产工序电耗要求控制在100干瓦/吨以下，生产用煤0.35/吨以下，生产消费与2014年相比下降2%，万元产值取水量与2015年相比下降3%,并合理控制煤、柴油的用量。
二、节能责任：
1、认真学习《能源管理制度》，以及公司制定的各项能源管理制度。
2、结合符合工段内部的节能管理方法，组织开展节能工作，确保完成节能任务。
3、将能源指标层层分解，落实到班组甚至个人，进行逐级考核，强化能源管理。
4、每月对各能源进行统计分析，制定措施，及时协调解决生产中能源的异常消耗。
5、开展节能培训和节能宣传教育工作，增强全体员工的节能管理水平，营造浓厚的节能减排氛围，提高全体员工的节能意识。要求
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每年有4次培训，保留培训记录。
三、节能措施与奖惩
1、车间内部能源管理的培训和教育工作未按计划进行的，扣车间综合管理分10—20分。
2、对于节能检查整改措施没有落实的或不按时间完成的，扣班组综合管理分5—10分。
3、严禁跑、冒、滴、漏等现象发生，车间检查发现一次，扣班组2—5分。
4、因管理不严造成的能源管理重大责任事故，扣发班组月工资的1-5%，班组长综合管理项200元；对责任人，根据情节处50-200元罚款。情节严重的交公司行政处理。
5、对故意损坏节能设施，造成能源浪费的视情况给予当事人100-500元罚款。情节严重的交公司行政处理。
6、对锅炉工序煤耗的考核标准为0.33/t, 按（每月实际煤耗）×产量×系数×人数进行奖罚。
能源管理办公室： 车间负责人：
能源管理办公室 2016年 01月05日
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