邮政经验：关于分片包干管理办法_邮政工号管理办法

邮政经验：关于分片包干管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“邮政工号管理办法”。

关于分片包干管理办法

—会理局的经验启示

四川省凉山州邮政局伍从飞

在新的形势下，会理局通过几年来不断探索，结合工效挂钩考核办法，不断创新管理，成功运用分片包干管理办法，为企业创收取得了佳绩。

一、实行分片包干管理的必要性

我们在经营管理中不难发现，许多好的发展思路很难贯彻落实下去，根本达不到预期目标。片区管理员根据当地的实际情况，为班组长、支局长、所长分析本地区的基本情况，找出本地区的优势业务，有针对性的发展业务。

3、帮助、指导搞好市场营销。许多基层职工的市场营销意识不强，认识不够，不知道该如何营销，片区管理员利用现场培训、辅导学习等多种形式进行培训，引导职工如何去做好业务推介工作，同时帮助增强基层管理人员的市场营销意识，利用科学营销手段来发展业务。

市场营销是企业业务发展的不可缺少的手段。我们只有运用科学的营销手段，因地制宜地开展科学营销，才能取得更大的业务收入。由此可见市场营销的重要性。但许多支局职工对市场营销意识不强，认识不够，不知道该如何营销?片区管理员利用现场培训、举办培训班等多种形式为支局职工进行培训，引导职工如何去做好业务推介工作，让更多用户使用邮政新业务，为企业创收；同时增强支局长的市场营销意识，利用科学营销手段来发展业务，在支局上建立起良好的营销业务氛围。

4、加强班组长、支局长、所长与当地各部门的沟通与联系。笔者在支局中调查发现，许多支局长存在“支局所在区乡的业务发展与当地各部门没有多大关系，关系的好坏也不会影响业务的发展”的思想，笔者认为这种思想是错误的。邮政部门与当地政府等单位的联系非常重要，就拿党报党刊的发行来说，党报党刊是国家赋予邮政的一项重要业务，邮政是党报党刊的唯一投递网络，而每年的党报党刊大收订都离不开当地政府部门的支持，只有在他们的大力支持下，党报党刊的收订工作才能干得更好。另外，当地政府各部门，对邮政而言，还是大客户的潜在群体。可见，加强与当地政府等部门的沟通是非常重要的，片区管理员就要有意识的与班组长、支局长、所长一起定期向当地政府汇报，协调好与各部门的关系。

三、把握好包干管理的尺度

企业要想把包干管理做好，为全局的经营发展作出贡献，要正确处理好片区管理员与支局长的关系：片区管理员只是指导、帮助支局长如何开展支局管理、业务发展的工作，而不是直接参与支局管理；支局长是管理支局的具体事务，因此，片区管理员不能够具体管理支局的事务，这样才能达到片区管理的效

四、分片包干管理的效果

四川省会理县邮政局从2005年年初开始实行分片包干管理以来，企业各方面工作都取得了可喜成绩。

各项业务得到了较快发展。