工程质检部处罚条例1_工程施工质量处罚条例

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盛业装饰工程部奖罚条例

总则：为了更好的管理施工项目的质量以及进度，从而保质保量的完成任务。现编定以下奖罚细则，所有施工项目人员必须严格遵守规定。

细则：

1、无条件服从公司工程部领导，听从指挥，诚实守信、细致用心、精益求精完成施工任务。

2、严禁工长抄单及私自增减项。在公司工地所在小区接活，给公司缴纳1000-3000元工地营销提成。监理可从此提成款项中获取50%分成。

3、接到工程部下达的工程图纸和相关资料时，要及时审核，并做材料预算及工期预排。工程开工时，四方人员必须到场（客户、设计师、工长、工程监理）由工长配合监理跟客户做现场交接。

4、用料规定：必须按照公司指定品牌和经销商进料用料，禁止替换变更材料、以次充好。发现一次，罚款500元以上，不得低于以次充好所节约工程款的5倍。

5、施工队必须按照图纸、变更单、增减项通知单施工。私自不按图纸施工，发现一次处罚1000元，并承担所有返工损失。

6、工程监理下达的工程质量整改通知单，工长必须签收并限期整改，如超期一天罚款200元。

7、未对下水系统做好保护、导致的堵塞应及时纠正并疏通。发现一次处以罚款200元。

8、如无特殊需要并报请工程部同意，工队在现场住宿、做饭一律罚款500元。

9、如需停工需要提前一天向工程部提出停工申请。非停工状态，不得无人或敲门不开，巡检人员通知后半小时内工人不到场，算一次停工，发现一次罚款200元。

10、工人未按规定着装、不穿着工作服、工作服太脏或破损，影响公司形象的处罚200元。

11、隐蔽、变更、追加工程，工程验收提前1天由工长负责通知工程部人员协调设计师、客户到达现场。验收后由工程部人员负责跟客户签署验收文书。

12、工长和现场负责人电话不得经常关机或停机，发现两次以上由公司代缴200元，从工费中扣500元做补偿。

13、施工现场未摆放公司展板、没张贴提示和必要的保护物、未进行保护的违者，成品柜内堆放杂物者罚款200元。有成品损坏的，由工长承担所有损失。

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14、施工现场卫生脏、乱、差、物品堆放不整齐罚款200元。第二次罚款500元，第三次罚款1000元。三次以上清理出场。

15、施工现场有现场吸烟现象罚款100元，有烟蒂罚款200元/个。

16、与客户发生口角，不服从监理管理，罚款500元/次。两次以上清理出场。

17、客户投诉工长或监理，根据具体情况罚款500-2000元。

18、发生安全、质量事故，罚款2000-5000元并取消该施工队施工资格。

19、造成工期拖延的，每拖延一天按工程总造价的1%予以处罚，工程竣工决算时直接扣除。

20、在工程竣工的前三天，有工长负责通知设计师、工程部监理三方到达施工现场进行初步验收。合格后由监理通知业主验收。

21、关于公司例会制度：每周三下午4:30时例会。地址公司办公室，请各工长按时参加。无故不参加者一次罚款500元，迟到一次罚款200元。

22、为了更好的提高工作效率达到双赢的目的，凡是受到业主书面表扬的奖励人民币300元。每个季度，公司工程部将对本年度的所有施工项目进行考核评比。对自项目施工开始到项目施工结束的工程选出一项精品示范项目，作为重点项目推广，并给予奖励，并在公司年会上提出表扬。

说明：

1、罚款单工长签字后工程款结算时一并扣除。如果拒不签字，由监理和 设计师签字确认后双倍扣除。

2、此规定适合于盛业装饰工程有限公司所有项目。

3、此规定自下发之日起执行。

4、工程部会根据实际情况更新处罚规定。

5、本规定最终解释权盛业装饰工程部。

6、本制度从2011年11月5日起执行。

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