项目总监项目经理职责描述_项目总监和项目经理

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项目总监：

 职责：

1、审核通用课程的课程框架，完善课程体系；

2、负责统筹各个项目的实施，保证项目实施进度；

3、控制项目成本，保证项目收益；

4、统筹人员的安排，统一调配项目经理负责各项目；

5、协调人员等资源的整合与分配；

6、管控项目经理，监督项目的实施；

7、监督项目回款等工作；

8、组织项目成员，做好项目总结工作；

9、评估项目经理对于项目的实施成果。

 权限：

项目经理：

 职责：

1、撰写标书、项目建议书等，确定项目；

2、立项调研，了解客户需求；

3、规划项目执行时间（包括脚本的撰写、美工的制作等）、参与人员，落实各环节负责人；

4、启动项目；

5、审核课程大纲及资料，完善课程框架；

6、审核课程脚本，提出修改意见；

7、把脚本提交给客户进行审核；

8、把定稿的脚本提交给美工主管，由美工主管统一安排美工制作；

9、检查成品，并整理出修改意见，提交给美工，进行修改；

10、把成果提交给客户；

11、做好项目的回款跟进工作；

12、核算项目成本、项目奖金；

13、做好项目总结报告，总结本次项目的不足和仍需改进的地方，提出解决方案。